年终总结报告PPT如何制作 20##-1-15 19:56 阅读(3656)

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年终总结报告PPT如何制作

浏览：2313|更新：20xx-01-17 15:51

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

为了解救苦海中的朋友们，今天Lonely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。

我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播…….

撰写年终总结PPT大致分三个步骤（TDR三部曲）：

第一步：确定大纲（Think）

第二步：优化PPT（Design）

第三步：练习演讲（Rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。

方法/步骤

1

第一步：确定大纲（Think）.

要点一：先写Word，在写PPT.

很多朋友来eMail问我：“写总结时候，究竟写Word好呢？还是写PPT好呢？”说实话，我觉得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用PPT写总结报告。

对大多数人来说，我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢？因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底（Word的水平），而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的PPT式悲剧！

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20xx年年终工作总结如何制作成PPT形式

对于需要写年终工作总结PPT的职场朋友来说，的确是一件很苦恼的事情，不过年终总结是一年的汇总和反馈，确实需要，啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法，也算是一个职场技能吧。

1. 内容：多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。

把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的PPT还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。

好的PPT不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。

2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种。

PPT的流程：

1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。

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2、打开PPT，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的PPT(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。

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引导语：销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，小编为你带了销售经理年终总结ppt的相关内容，希望对你有益。

一、销售业绩回顾及分析：

(一)业绩回顾：

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗

(二)业绩分析：

1、促成业绩的正面因素：

①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：

①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常

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日前，一场别开生面的年终总结评比大会在天津市西青区检察院会议室举行。

“各位领导、同志们，大家上午好!20xx年，侦查监督科主要做了以下几个方面的工作??”侦查监督科李科长的汇报拉开了该院20xx年年终总结评比大会的序幕，随后20个部门负责人分别各用5分钟时间，通过PPT演示文稿汇报本部门全年工作亮点、存在问题和明年工作措施。

利用PPT演示文稿汇报工作，是该院改革会风的一项新举措。各部门精心准备，全面总结，提炼重点，针对部门工作特点制作了PPT演示文稿。汇报人鼠标轻点，熟练播放PPT，一年来的工作情况得到形象展示。20个部门的PPT演示文稿风格迥异，形式不同，有的典雅大气，有的热情奔放，有的动感幽默，但都主题鲜明，内容丰富。5分钟的汇报时间里，各部门充分运用数字、表格、柱形图、饼形图和照片辅以不断变换的表现效果，使本部门20xx年工作全貌、特点亮点、创新性做法和20xx年工作重点一目了然。

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《农作学》幻灯片制作的

总结和收获

农学102

崔伟康

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通过这学期对《农作学》的学习，使我了解了许多农业方面的有关知识，更对农作制度有了很好的理解，这次老师采用老师和学生的互动学习方法，调动了我们的很大的积极性，大家都自己搜集资料，而且对知识点也能有个很好的掌握。

这学期老师主要让我们做了四次幻灯片，在这四次做幻灯片的过程中我们都不同程度的遇到了一些困难，不过通过老师和同学的共同努力我们也都克服了。首先老师我们第一次做的幻灯片内容是调查我国小麦、玉米、棉花、大豆四种作物的总产和最高产量。这是我们第一次做这种调查，大家很茫然不知道该如何做这项作业，网上也没有找到我们需要的信息，图书馆也没找到一些相关内容，后来老师给我们借了一本《全国统计年鉴》也告诉了我们一些网上搜集资料的方法，接下来我们都完成了老师的作业，又通过同学们的讲解，让我们大概了解了我国的种植水平，又通过老师的补充，使我们更加清晰全国的种植形式。

我们做的第二次作业是新疆各作物布局，我也是通过以下几点做了汇报：新疆地形特点：主要我们新疆是三山夹两盆的地理形式新疆气候特点：新疆属典型的温带大陆性干旱气候，以天山为界，以北属中温带，以南属暖温带，全区气候复杂多变，冬季严寒、漫长，夏季短促、炎热；新疆维吾尔自治区受海路位置、地形等因素又属于非季风区，夏季风很难到达降水稀少且分布不均，全年较干旱，昼夜温差较大。新疆温度特点：温度随纬度、海拔升高而降低。由于天山横隔中部，寒潮对南疆的影响较小，南疆温

度高于北疆，受海拔高度影响，温度垂直分布差异大，盆地增温效应明显，平原地区比山区温度条件优越。新疆吐鲁番盆地7月份平均气温高达32摄氏度。新疆水分分布：新疆阴雨天少，晴天多。年降水量南疆和东疆在70mm左右，北疆100~200mm,塔路木盆地年降水量少于50mm.吐鲁番盆地的托克逊平均年降水量仅

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年终总结

随着新厂的认证工作顺利通过和正式投产拉开了序幕，老厂的生产工作接近尾声，一年的时间转瞬间就快过去了，在领导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识，总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下，

我在灯检岗位已有五年多的时间了，应该算是老员工了，回想这五年多的工作历程，是我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获重要有两个方面：1、在思想上比之前更加成熟和工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验、管理知识）还需要不断学习。2、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，认真完成每项领导安排的工作任务，履行好岗位的职责，坚定信念。

一、本组现有人员34人，其中灯检28人，下瓶6人，全年辞职5人，新进8人。自动离职1人，淘汰1人，调离2人。

二、产量方面，去年B线车间产量140600000瓶，今年产量141597700瓶，相对比去年多生产出997700瓶，本组灯检全年检出45972740万瓶合格品，平均每天127702万瓶，平均每人每天灯检4560瓶。

三、灯检合格率：

去年灯检合格率为99.63%，今年灯检合格率为99.57%，相对去年灯检率降低了

0.06%，未达到了考核目标。

原因分析：影响灯检合格率的主要原因为挂水产品、澄明度异常、次瓶现象较多。 四、6S检查情况，灯检组全年扣37分，本组一年扣12分,8月份得了一次改善组，相对去年扣分有所增加，未达到制定的目标。 五、质量管理：

1、本组今年出现2起可见异物投诉，产生几千元的损失及费用。这也给公司和个人带来了很大的损失。 2、1—12月的漏检情况

xx年漏检总数110瓶，xx年漏检总数183瓶，其中白点及胶屑168瓶，浑浊5瓶，异物10瓶，平均每月漏检15.25瓶 ，相对去年漏检率有明显的增加。 3.全年灯检共检出28根毛发，本组检出14根，大大地降低了市场投诉保证了产

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