烹饪与食品工程学院20xx年度基层党组织
重点项目建设总结
武汉商学院烹饪与食品工程学院党总支的工作在学校党委的领导下，以邓小平理论、毛泽东思想和党的十八大及十八届三中、四中全会重要思想为指导，认真贯彻执行党的方针政策；努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；建立健全党员干部直接联系服务群众机制，开展党的群众路线教育实践活动，以服务群众、教育学生为理念，弘扬优良作风；开展“双创双满意”活动，有效的提升了党建工作水平，完善激励保障机制，为学院的发展提供坚强的政治、思想和组织保证。 1
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XXX煤矿东区项目部组织生活会总结
今天的组织生活会开的很好，项目部领导班子及成员都能够树立端正、严肃、求实的态度，对自身的问题敢于摆出来，对思想的问题敢于亮出来，领导干部开诚布公、坦诚相见，以整风精神开展了批评与自我批评，互相就“四风”问题做出了适当的评价，达到了党员干部红脸出汗、互相帮助、共同提高的目的，公司第二督导组组长袁处及宋总对本次组织生活会也给予了认可，作了重要点评，并提出了更高的工作要求，这次组织生活会的结束，并不意味着教育实践活动的结束，我们要继续按照公司党委要求，统筹兼顾、抓好工作结合，根据既定的整改措施，狠抓落实，稳步推进“回头看”下一重点工作环节，使教育实践活动成果得到再巩固、再提高。
同志们，抓好教育实践活动意义重大，任务还艰巨，我们要以这次组织生活会为契机，在公司党委的正确领导下，以高度的政治责任感和务实的工作作风，把教育实践活动继续开展好、落实好，振奋精神，扎实工作，带领项目部全体干部职工进一步开创工作新局面。
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摘要：本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识，是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划编制、质量控制、质量保证的有关理论；文章也描述了进行质量管理责任分配、质量管理实施的具体方法。
关键词：质量计划，质量控制，质量保证，质量管理，过程管理，软件度量
第一章 引言
许多IT项目开发的系统应用在生死攸关的场合。例如，1981年，由计算机程序改变而导致的1/67的时间偏差，使航天飞机上的5台计算机不能同步运行，这个错误导致了航天飞机发射失败。1986年，1台Therac25机器泄露致命剂量的辐射，致使两名医院病人死亡。造成惨剧的原因是一个软件出现了问题，导致这台机器忽略了数据校验。这些惨痛的教训说明，在软件开发项目中认真抓好质量管理，并加强有关软件项目质量管理的研究是摆在我们面前的重要课题。
软件项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容全面反应用户的要求，为质量小组成员有效工作提供了指南，为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据，为确保项目质量得到保障提供坚实的基础。质量保证则是贯穿整个项目全生命周期的有计划和有系统的活动，经常性地针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进等工作，向管理者、顾客或其他方提供信任，确保项目质量与计划保持一致。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证，为质量保证提供参考依据，它是一个PDCA循环过程。
第二章 对软件项目质量管理理论的认识
软件项目的质量管理指的是保证项目满足其目标要求所需要的过程，它包括编制质量计划、质量控制、质量保证等过程。
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植物组织培养教学实习项目总结
作物生产技术101班 姓名：马一良
一：目的意义
植物的组织培养是根据植物细胞具有全能性这个理论，近几十年来发展起来的一项无性繁殖的新技术。植物的组织培养广义又叫离体培养，指从植物体分离出符合需要的组织.器官或细胞，原生质体等，通过无菌操作，在人工控制条件下进行培养以获得再生的完整植株或生产具有经济价值的其他产品的技术。狭义是指组培指用植物各部分组织，如形成层.薄壁组织.叶肉组织.胚乳等进行培养获得再生植株，也指在培养过程中从各器官上产生愈伤组织的培养，愈伤组织再经过再分化形成再生植物。
运用植物组织培养技术的意义：1、快速繁殖优良种苗。2、无病毒苗的培养。
3、在育种上的应用4、工厂化育苗。5：保存种质资源。6：基因工程的运用 二：工作内容
1：学习组培相关知识
2：了解相关的实验室及其设备
3：试管苗快速繁衍技术
4：植物脱毒技术
5：植物组织培养技术的一般培养方法
6：种质立体培养
7：MS培养基的制备
8：灭菌技术
9：无菌操作技术
10：试管苗的炼苗与移栽 培养步骤
第一步，将采来的植物材料除去不用的部分，将需要的部分仔细洗干净，如用适当的刷子等刷洗。把材料切割成适当大小，即灭菌容器能放入为宜。置自来水龙头下流水冲洗几分钟至数小时，冲洗时间视材料清洁程度而宜。易漂浮或细小的材料，可装入纱布袋内冲洗。流水冲洗在污染严
重时特别有用。洗时可加入洗衣粉清洗，然后再用自来水冲净洗衣粉水。洗衣粉可除去轻度附着在植物表面的污物，除去脂质性的物质，便于灭菌液的直接接触。当然，最理想的清洗物质是表面活性物质—吐温。
第二步是对材料的表面浸润灭菌。要在超净台或接种箱内完成，准备好消毒的烧杯、玻璃棒、70%酒精、消毒液、无菌水、手表等。用70%酒精浸10～30秒。由于酒精具有使植物材料表面被浸湿的作用，加之70%酒精穿透力强，也很易杀伤植物细胞，所以浸润时间不能过长。有一些特殊的材料，如果实、花蕾、包有苞片、苞叶等的孕穗，多层鳞片的休眠芽等等，以及主要取用内部的材料，则可只用70%酒精处理稍长的时间。处理完的材料在无菌条件下，待酒精蒸发后再剥除外层，取用内部材料。
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项目质量风险排查治理组织开展情况总结
依据集团《关于开展集团质量管控风险排查整治的通知》的要求，为确保项目工程施工安全生产形势稳定，我项目经理部按照上级文件开展了质量管控风险排查整治的活动，现将活动开展情况进行汇报。
一、成立活动开展领导小组
为保障活动开展的有效实施，加强组织领导,我项目部立即根据活动开展文件要求立即成立以项目经理为组长、项目副经理和项目总施工为副组长，各项目施工员及技术员为成员的活动开展领导小组：
组长：丁勇（项目经理）
副组长：丁强（项目副经理） 戴望根（项目总施工）
成员：李安心 何忠良 薛寒 许海宾 董浙贵 郑豪 陈良青 刘高 翟龙华 郑刚 周
亚 冯振兴 杨涛 吕平 强建彬 张诚 强海芬 周茂兵
二、召开活动动员会议，制定活动实施方案、部署活动开展计划
为明确此次质量安全检查活动的重要性，项目部于20xx年x月18即召开活动动员会议，在会议上对集团开展此次检查活动的文件进行学习、讨论制定相关实施方案并根据方案要求布置活动开展要求。
三、做好活动宣传，营造活动开展氛围
为做好此次活动开展的宣传工作，项目部根据施工现场实际制作相关横幅标语并悬挂在施工区、办公区，营造活动开展氛围，使广大职工充分认识到此次质量风险排查治理活动的重要性，时刻提醒现场施工人员重视施工安全、重视施工质量，遵照安全操作规程进行作业、遵照质量控制技术要求开展施工。
四、 活动整治情况
1、质量安全管理体系方面
1）发现问题：质量管理制度不完善
2）处理措施：项目部质量安全管理体系完善，设置质量安全监督管理小组、配备专职质量管理员6人，专职安全管理员3人；明确项目经理为质量安全责任第一责任人；结合项目部实际情况编制质量安全管理制度，能满足现场管理要求；有项目部资料室专门对综合文件进行管理，对上级下发的文件进行逐层传阅，精神传达落实到每位员工。
2.施工现场质量安全方面
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在市劳动和社会保障局的正确领导下，在各有关部门的支持和配合下，我市劳动就业工作突出再就业扶持政策落实、下岗机制向失业机制并轨两个工作重点，大力破解大龄特困群体就业、下岗失业人员创业培训、城乡就业一体化三大工作难点，深入开展就业服务“新三化”、拓宽灵活就业形式
发展全方位职介服务、改善农村劳动力就业环境等四项服务，有力的确保了我市劳动就业工作协调、持续、健康发展，保持了城乡就业局势的基本稳定。
一、基本情况
（一）就业再就业工作目标任务全面完成
全市城镇新增就业人员45698人，完成全年目标任务的106.3。下岗失业人员再就业41608人，完成全年目标任务的120.6；其中帮助困难人员再就业14818人，完成全年目标任务的164.6；“4050”人员再就业7364人；帮助一家有两个以上下岗失业人员家庭实现至少一人再就业4691户。全市新增农村劳动力跨地区就业38286人，完成全年目标任务的212.7。全市现有城镇登记失业人员35002人，城镇登记失业率为4.3。
（二）积极的就业再就业扶持政策进一步得到有效落实
为符合条件的下岗失业人员发放《再就业优惠证》18285本，核发商贸、服务型企业及主辅分离经济实体等《认定证明》51家。全市共为从事个体经营的下岗失业人员减免税收416.76万元；为符合享受再就业扶持政策条件的企业减免税收114.58万元；减免各类行政事业性收费370.32万元。为941名下岗失业人员发放小额担保贷款1212.7万元。
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项目质量管理总结
这两年，有幸参加了公司的两项产品的质量管理工作，第一个项目从新产品导入开始到大批量的生产的全过程，第二个项目只是参加了在来料，过程和出货的质量管理。回想过去，感觉自己成长了不少，在质量经理身上学到了不少；也犯了不少小错误，磕磕碰碰走了过来。
第一个项目主要是在新能源方面，设计全部在国外，前面的部分我没有参与，后来导致出现了一次比较大的质量事故，处理了很长时间。从拿到图纸后，我就开始仔细阅读图纸的每个细节，包括把英文的部分翻译成中文，国外材料牌号相对应于国标的牌号，又与国外工程师沟通有哪些材料可以用其它牌号替换的，这为供应商更好的理解图纸要求和材料选择提供了方便，价格方面也会得到很大的降低，因为其中有些材料好奇怪，在国外很贵，国内便宜。在完成图纸上的事情的时间短，因为同时与不同供应商沟通，他们也提出了各种各样的问题，比如关于加工，外观要求，尺寸测量等方面，形成了初步的问题反馈。在这里因为我的经验不足，不会灵活变通。在样品认证过程中，由于死扣其中一些不是很重要的尺寸，供应商提交几次样品都不合格，引起他们的反抗---有的不干了，有的推迟提交样品，使项目停滞了一段时间，后来是项目经理亲自过问，先让我从3D装配图看起，定出了哪些尺寸必须符合图纸要求，一些不影响功能，工厂装配和客户装配的尺寸可以放宽，并且列出来，在图纸上标号，然后与供应商商谈，每个必检尺寸我们都给于供应商列出我们为什么这样要求的原因，供应商看到我们的诚意后来配合的很好，改善的速度很快。同时我和他们定了一些尺寸的检验手法，使双方的手法一致，以免有误。
在跟供应商讨论加工的过程中，我们都要求他们把他们加工的难点告诉我们，虽然我们并不是专业的生产者，但是我们看了很多厂，最主要的是我们的质量经理他在外国有很多加工方面的经验传授给他们，经过一两次的建议效果显著，后来我们不问，他们就跑来我们公司请教起来，合作起来更加愉快。
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