综合办公室半年度工作总结
转眼间,20xx年已经过去了一半,远通钢管制造有限公司已经试生产近三个月了。办公室的同仁,在韩总和刘主任的领导下,上下一心,团结协作,基本完成了办公室范畴的各项工作任务。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年前半年工作总结汇报如下:
一、主要工作开展情况
1、行政工作方面。
(1)初步完成了公司组织架构和框架性文件的建立,制定并出台了一系列的规章制度、公司办公流程文件等。
(2)负责办理一些公司所须的营业许可,生产环境评价材料以及其他必备的规范性文件等
(3)负责公司车辆的加油情况和用车情况的统计记录工作,油卡的加油记录和人员的外出用车记录;加强车辆调度管理,对车辆出行、回厂进行监控,严格控制车辆的使用。
(4)负责外来拉货车辆的出厂证留存备案工作。
(5)创立企业微信公众号,实时发布钢管厂信息,为我公司提供网络销售工具。
(6)领导安排的其他行政方面的工作。
2、人事管理方面。
(1)人事招聘以及员工聘用合同的签订工作。主要负责全厂各部门的人员招聘工作,以及员工入职后的合同签订工作。
(2)所有员工档案设立以及管理。为全厂员工建立全新的人事档案库,并建立档案台账。
(3)车间员工保险的办理。主要负责为车间员工办理意外伤害保险,为员工的安全生产提供保障。
(4)所有员工的劳动用工备案以及五险的办理。
3、后勤管理方面。
(1)对公司员工宿舍进行管理。公司统一给离家远的员工安排宿舍,并由办公室制定一系列规章制度来进行统一的规范管理。
(2)公司食堂管理。公司实行免费工作餐制度,另外办公室会对食堂进行不定期的卫生抽查,以确保食品安全。
(3)公司安全保障工作。办公室负责全公司的安全警卫工作,对于警卫人员的公司安全制度培训、工作流程培训等一系列工作进行全面的讲解和监控。
4、日常工作方面。
…… …… 余下全文