篇一 :经济管理系文化建设总结

以系文化建设为载体,促进师生职业素养发展

——经济管理系文化建设回顾

系部的文化建设是学院文化建设的细胞。系部的文化建设影响着学院文化建设的进程、方向、活力和成果。经管系的系文化建设对提高育人水平、提升文化内涵和综合实力具有重要意义。经济管理系始终强调在培养学生的过程中,不仅要培养学生的学习、认知能力,更要培养学生的创造思维能力、组织管理能力和对“美”的鉴别能力,提高综合素质。形成经济管理系独特的文化建设体系。

一、系文化建设总体目标设定

经管系加大文化建设的管理力度,成立系文化建设工作领导小组。以提高系部学科核心竞争力、提升系文化品位为立足点,凝聚和依靠全系师生员工的智慧和力量,深入挖掘系部历史传统,提炼出我系的系训“厚德载物、技精志强、诚信通达、求真创新”。同时,积极建设独具特色、内涵深刻的系部文化,营造塑造人、引导人、凝聚人、激励人的文化氛围,逐步形成优良的教风学风,形成良好的激励文化、凝聚文化、创新文化,以进一步推动经管系的高水平大学文化建设。

二、系文化建设的主要内容

在系文化建设过程中,我们积极探索系部文化建设的架构体系,与学院所开展的“大学生职业素养与职业发展教育实施方案”融合施行。主要有如下体现:

(一)环境文化建设

环境文化建设是经管系文化建设最直观、最明显的表现因素,是系部文化实现持续发展和延续传承的物质载体。

——我们注重系文化发展的历史传承,深入挖掘、凝练系部文化传统,在环境文化建设中突显经济管理的特色,无处不体现管理氛围。

——系外围和系楼内的环境布置要因地制宜,营造整洁美观、多样和谐、充满活力的“经济”环境,以系部环境文化折射和彰显“管理人”的文化特色。充分利用思行楼系教学实验场所、办公场所、门厅、走廊等空间,将经济管理学科有关的名人画像、名言警句、学科发展介绍如“物流运作流程”、“贸易管理流程”、“会计核算流程”等喷绘制作示意图悬挂在走廊两侧,形成文化走廊。我们还在系309会议室(商务谈判实训室)的壁橱里布置系荣誉陈列,并集中展示历届教学成果、集体或个人突出荣誉等。

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篇二 :班级文化建设总结 20xx

成都市武侯区金童幼稚园

豆豆班班级文化建设总结

20xx年x月——20xx年x月

教育要实现“和谐、优质、均衡”的发展目标,构建和谐的校园文化是关键,而在构建和谐校园的过程中,构建和谐的班级文化对促进和谐校园的创建工作起着至关重要的作用。本学期我们班的班级文化建设的核心内容是——注重幼儿文明礼貌培养,促进幼儿的健康成长。

为使师幼身心愉悦,大家开心,我们的宗旨是 “培养幼儿文明、礼貌、坚强、勇敢、不怕困难的意志品质和自信、乐观、活泼向上的精神风貌” 。为深入落实,让我们的工作有目标、有方向性。我园每月都设立了一个类似主题为主的培养重点,如“文明宝宝”; “自立宝宝”; “诚实宝宝”等;并通过丰富多彩的教育活动,启迪幼儿思想,升华幼儿人格,陶冶幼儿情操,弘扬幼儿道德,培育良好习惯,铸就“文明、自信、勤奋、勇敢、乐于助人”等优秀的小主人品质。

二、具体做法

1、坚持以人为本,积极推进幼儿园可持续发展,以“一切为了孩子”为宗旨。为每个幼儿提供充分自主、和谐发展、健康成长空间”为目标。培养幼儿文明礼貌、活泼乐观、团结合作的道德情怀。

2、真诚为孩子、为家长、为社会服务,优化管理机制,解放思想、振奋精神、改革创新、与时俱进、抓住机遇创特色,从而推动和谐班级的创建。

3、通过环境的创设与教育的引导,帮助幼儿形成良好的文明礼仪行为,从而上升到形成良好日常生活行为习惯与学习习惯,促进幼儿健康和谐发展。

4、三位保教人员有明确的方向,目标一致,言行统一,做幼儿的表率。增强凝聚力和集体荣誉感。

5、结合班级实际,通过制定班级建设方案、组织家长会议、建设良好的班风,约束幼儿的言行。

6、抓好幼儿日常行为规范教育。

7、利用多种途径开展礼貌教育。

一份耕耘一份收获,这学期我们围绕文明礼仪教育主题,抓好班级文化建设,开展师生共讲礼仪,整合德育资源,形成教育合力,让孩子们置身于优美又有文化氛围的环 1 制定人:袁金梅 20xx年x月

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篇三 :安全文化建设总结

国瑞公司20xx年安全文化建设工作总结 安全文化是保障煤炭企业职工的生命安全和身体健康

的需要,也是企业和谐、稳定发展的思想基础和动力源泉。近年来,国瑞公司认真贯彻落实集团公司《关于印发兼并重组矿井企业文化带动工作实施方案的通知》要求,印发了《国瑞煤业公司企业文化建设工作实施意见》、《国瑞煤业公司20xx年企业文化建设工作推进措施》等文件,积极实施

“1362”工程,争取在三到五年的时间内构筑起具有国瑞特色的、与集团公司相适应的企业文化建设体系,全面提升国瑞公司企业管理水平。现就20xx年国瑞公司企业安全文化

建设工作总结如下 。

一、以人为本 , 宣贯安全理念,营造安全文化氛围。

紧紧围绕“安全第一 , 预防为主,综合治理”的安全生产方针,大力宣贯“干煤矿可以不死人不伤人”、“制度是铁、执行是钢”、“从零开始、向零奋斗”等安全理念,把集团公司直管矿井先进的安全文化理念融会贯通到我公司所属矿井各项工作中去,所属矿井通过班前会、集中学习等各种形式教育职工树立先进的安全理念。20xx年x月份发了《关于开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》,认真贯彻落实国家安监总局的精神,在公司机关及所属矿井掀起了以“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”为总要求的学习贯彻落实“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”活动,于5月初对机关及所属矿井管理人员进行了“七条规定”考试,并将“七条规定”纳入到6月份的安全生产月活动和日常培训工作中。机关及各矿井充分利用展板、橱窗、标语条幅等多种宣传平台,营造出浓厚热烈、全员覆盖

的安全文化氛围,使安全理念深入人心。

二、全员参与。在安全文化建设中,首先明确安全文化建设不是某个领导、某个单位、某个人的事,而是大家共同的责任和使命,需要全员参与,共同提高,进一步明确了落脚点在区队、在班组、在个人。公司先后开展了“两述一化”、“九法”安全宣传教育等内容丰富的安全活动,并选派所属矿井中的优秀安全生产管理人员观看集团公司团委组织的“手指口述、岗位描述”巡演活动,充分调动起每个职工的积极性和创造性。公司于5月、6月、7月、8月连续分专业先后组织了井下维修电工、通风安全监测工、信息调度员、矿井轨道工、物资保管员等5个工种的技术比武活动,同时选拔优秀者参加集团公司技术比武大赛,并对优秀选手进行了奖励。各种安全宣传活动的开展营造了人人参与、争先创优的良好氛围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

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篇四 :安全文化建设示范企业总结报告

高起点规划 高标准建设 高目标管理

全力打造甘肃省民营企业安全文化建设示范矿井

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。南距金昌市67km,东至民勤县城72km,西至阿右旗71km,经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。区内地形平坦,交通较为便利。红沙岗一矿井田走向长5km,倾斜长

2.5~6km,井田面积约20km。矿井地质储量17222.65万t,可采储量12982.2万t。另有油页岩赋存于煤1-1之上,其品质达到工业要求,约有储量3.2亿t。红沙岗一矿于20xx年9月27日由甘肃省改革发展委员会批准,同年12月开工建设,20xx年8月28日开始矿井联合试运转,20xx年1月14日通过竣工验收并正式投产,生产能力240万t/年,服务年限41.3年,是甘肃河西地区最大的立井井工煤矿。建矿伊始,红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景,以“建一流矿井、聚一流人才、行一流管理,育一流队伍,创一流效益”为总体战略,于20xx年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合,签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议,由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队,负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理,同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。三年多来,管理团2 1

队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下,以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽,紧密结合实际,整章建制、完善职能,周密谋划、阶段实施,不断营造了人人参与安全文化建设的浓厚氛围。自建矿以来,红沙岗一矿已连续安全生产2435天,杜绝了轻伤以上事故。于 年 月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业,并先后被团中央、甘肃省、武威市授予 “青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号,红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为20xx年度“安康杯”先进班组

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篇五 :企业文化建设总结报告

深投发展公司

20xx年中企业文化建设工作总结

20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

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篇六 :×公司文化建设总结报告

塑造企业文化,促进企业发展

-------------欧威尔公司文化建设总结报告

东莞欧威尔工艺品有限公司自19xx年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:

(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。

(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。

(三.)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。

(四.)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。

取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:

(一.)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

(二.)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。

欧威尔公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目

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篇七 :校园文化建设总结

我们学校以 “学校——教师、学生生命成长的乐园”理念贯彻整个校园文化建设,通过几年努力,逐步构建出具有洪塘中心小学特色的学校文化体系,现总结如下:

一、营造优美的校园环境,以环境文化熏陶人、感染人 苏霍姆林斯基曾说“用环境,用学生自己创造的周围情景进行教育,这是教育过程中最微妙的领域之一”。

1、让每一堵墙都说话:

教学楼一至二楼连廊开辟学科知识文化长廊,展示学生各类作品与活动照片。

学校楼梯口都布置有名人名言展板,有的来自教师学生的推荐,有的来自教师学生的原创,在设计制作上每一个展扳都有学校的标识,既美观又富有教育意义。校园逐步成为进行学习、探究、实践的园地,展示才能的大舞台。

2、让每个功能室都灿烂:

通过爱心植树,增添了上百棵的花卉,几十棵的大树,总价值在二十万左右;学校科学组还组织学生收集资料为校园内的树木花草挂上了“身份证”,使每块绿地都散发出知识的芬芳。

3、让每个班级都温馨:

学校积极开展特色班级的评比活动,班级环境文化建设

的评比活动,一系列的举措,让班级文化呈现出个性鲜明,书香浓郁,温馨如家的特点。

二、健全人性化管理制度,以制度文化激励人、规范人 我们知道,要让制度真正深入人心,真正成为全校师生的自觉操守,在制度之外,还得靠文化。

1、学校管理人文化:

学校对干部管理进行目标化考核;对学校重大事项采取教代会商议的形式;对校务公开实行网络化操作;对学校工作听取师生“金点子”;对学生教育管理采取家校“互动制”。

2、教师成长自主化:

教师通过专家指导规划,通过自我反思对照总结,通过成长之星评比评比,促进教师专业成长的热情与持久的动力。

3、 师生管理精细化:

4、师生考核激励化:

学校不断完善以“教师进修券”为主题的教师考核制度,努力变领导考核为自我考核,不断增强教师的进取心;修改了学生素质教育报告单,从更全面,更个性的角度来反映学生的成长,鼓励学生的成长。

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篇八 :【企业文化建设岗】年度工作总结

企业文化建设岗年度工作总结

企业文化建设岗年度工作总结

深投发展公司

20xx年企业文化建设工作总结

20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从

企业文化建设岗年度工作总结

企业文化建设岗年度工作总结

而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设

在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

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