篇一 :20xx年终总结整体架构

一、回顾目标

既然年终会有年终总结,那么年初就一定会有年度目标需要制定,年终总结的第一步是将今年的年度目标列举上来,作为开头,可以清晰的去看今年的目标完成与否。

二、结果呈现

做完了第一步的回顾目标,自然是检定年度目标的完成程度,这个完成程度可以分三部来剖析: ① 销售额或为公司创造了多少利益

② 本职工作的完成程度

③ 在今年工作上最大的收获是什么

三、分析原因

不管是完成了年度目标还是未完成,背后都有相对应的原因存在,是什么支持你完成了你的年度目标,或又是什么促使你没有完成你的年度目标,找出最深处最彻底的原因。

四、寻找根源

当你找到了原因,那就需要去挖掘这些原因背后产生的根源是什么,到底是因为什么让你有原因有理由没有完成这个目标或完成了目标。

五、新的目标

接下来自然需要制定新的年度目标,新的年度目标大体可以分成两部分来制定:

(1)硬性目标

① 今年收入想达到什么程度

② 今年你要完成什么工作目标

(2)软性目标

① 今年你要提升你哪方面的能力

六、行动计划

既然有了新的年度目标,那么自然需要为这个目标制定一个行动的计划,如何去完成这个目标,用什么样的方法去完成,下面给大家分享一个制定计划的技巧:

(1)时间计划

你所制定的计划,可以分成几部分的时间来完成,这部分的时间要完成那些目标,下一段时间又要完成怎样的目标,把时间表制定出来,时刻提醒自己。

(2)分解计划

将大的计划分解成几个小计划,分段完成,然后学会运用方法去完成目标,利用身边可以使用的资源去完成这些目标。

(3)应急计划

给你的计划完成时间预留一些空白的时间以及一个最后的应急措施,当时间不多时,目标还没完成该如何利用最后的时间把目标完成。

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篇二 :工作总结一种框架思路

部门工作总结

前言

20xx年,***办公室继续秉承开拓创新的工作精神,在院党政领导班子的正确指导下,在院各相关部门的大力支持及协助下,以****为宗旨,****为具体路径,积极参与我省我市****事项,取得了一系列成果。现值20xx年中页,响应院管理部门号召,对20xx上半年工作进行总结,明确现状,理清发展思路,为下一步的发展提供决策参考。

一、 规划目标与落实

(一)20xx年初,我办对办公室一年发展做出了规划,并指出了以下具体的发展目标:

切实落实*******等工作体系内容;全面整合****资源,横向*****,纵向*****,形成日趋完善的***运行机制,成为我院在***的***;借助***不断深化***工作,重点完成***工作,重点推进***实施工作;完善和创新办公室常规工作机制,使得部门常规工作高效有序进行,努力成为我院******。

(二)围绕发展规划,结合上半年发展实情,抓住机遇,完成了部分目标,实现了几项突破。

1. ******

2. ******

二、 工作内容总结

围绕办公室发展主题线路,20xx年上半年我办实际完成工作内容总结如下:

(一)*****

****

(二)******

三、 下步规划

20xx年是国家“十二五”规划承前启后的一年,我部门围绕研究院整体发展目标,在做好常规工作的基础上,不断探寻摸索属于研究院的***路线。下半年,我办重点围绕以下的工作内容展开:

(一) ***

(二) ***

四、 结语

20xx的上半年,我们取得了一定的成绩,部门工作有序向前推进。但随着研究院整体发展步伐的加快,我们仍面临许多亟需解决的问题和突破新的业务内容。我们总结过去工作中的经验教训,在今后工作中将加强统筹安排,做好详细工作计划,努力克服改正缺点和不足,力争将工作做得更好,更出色。

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篇三 :工作总结(框架)

工作总结(框架)

一、 项目概述

二、 项目任务目标、指标

三、 项目执行情况

四、 取得的阶段性成果

五、 创新点

六、 人才培养

七、 经费使用情况

八、 组织管理

九、 问题与建议

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篇四 :个人总结框架

20xx年个人年终总结

20xx年在单位领导及主管领导的带领下、在同事及老师们的帮助下、在前辈与家人的支持下即将画上圆满的句点,今天我们坐在一起,进行回顾、总结和畅想,通过不断努力,取得更高层次的进步,实现个人价值。20xx年全年本人工作总结如下:

一、在思想政治方面

在这一年里,本人积极认真地学习党的各项方针政策,坚持中国共 产 党的领导、坚持社会主义道路,一如既往地以一颗赤诚之心热爱着祖国、热爱着党、热爱着家乡及我们各民族同胞。时时刻刻以优秀党员的标准严格要求自己,努力在各个方面起模范带头作用,不断追求个人思想上的巨大进步。

二、在工作方面

科室成员团结一心,全力开展各项工作,一年来,在……工作岗位,我做了以下努力: (一)

(二)

(三)

三、个人能力的提高及收获方面

在工作的过程中,我踏踏实实、勤奋努力,不但锻炼了自己,而且提高了个人能力。同时,除了日常工作外,尚积极参与单位组织的各项活动,不断向前辈、老师学习,开拓视野、提高个人能力。

四、今后的努力方向

首先,需要不断提升个人学历及专业知识水平,通过学习不断充实自己、提高自己;第二,……。

在这忙碌而有意义的一年里,我全身心投入各项工作中,与领导及同事不断实践及完成单位的各项工作,那硕果累累的成绩,都在证明着我们的努力是有意义的。现在,单位已插上了腾飞的翅膀,在飞速向前发展的道路上,我们年轻的一代要迈开大步,紧紧跟上,通过实现单位的成功来体现个人的价值,用真心、用努力,为单位明日的辉煌奉献我们全部的热情!

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篇五 :20xx年管理人员个人年终总结(包括写作思路、行文框架、经典范本3部分)

20xx年个人年终总结

(包括指导思路、行文框架以及经典范本)

一、年终总结的指导思路

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

二、年终总结的行文框架

(一)对一年来工作的回顾

对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

(二)分析取得成绩的原因

1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

(三)分析导致工作目标没有达成的失误和问题

1、主观认识不足,思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理,脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

(四)对当前形势的展望与分析

1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

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篇六 :工作总结 设计思路及框架

河北科技师范学院

本科毕业设计工作总结

基于单片机的数字气压计的设计

院(系、部)名 称 : 机电工程学院 专 业 名 称: 电子信息工程 学 生 姓 名: 高奇 学 生 学 号: 0414110102 指 导 教 师: 马崇霄

2015 年 6 月 8日

河北科技师范学院教务处制

工作总结设计思路及框架

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篇七 :20xx年营销总公司年终总结大会框架方案20xx.1.29

 营销总公司20##年度总结表彰大会框架方案

一、策划思路

1.总体诉求:

以公司20##年发展战略为指引,对营销总公司20##年的工作成绩进行总结与回顾,对20##年进行展望,鼓舞员工坚定信念、激发员工无畏困难,开拓奋进。

2.整体风格

Ø  热闹、欢快、温馨的年度家宴风格。

①侧重营造热闹、欢快、温馨的营销总公司年度家宴气氛,不“高大上”,但热闹、欢快、温馨。

②不拍摄营销总公司20##年度总结宣传VCR,不以VCR串联全场,侧重现场活动。

③拍摄年会主题视频,传导正能量,争取触动人心,突出“感谢一路有你”“无惧挑战,携手共进”的主题思想,引人积极向上,为20##年加油鼓气。

④联欢活动力求活波、有趣,以内部员工自创节目及趣味游戏为主,营造轻松、欢快的活动氛围。

Ø  凝聚人心、传递正能量

大会总结与回顾力求务实,紧密结合公司发展和经营管理工作,总结成绩,表彰优秀,展望未来;突出凝聚人心、传递正能量,表现积极向上、勇于攀登的营销总公司。

Ø  温情有爱

穿插情感表达活动环节,让员工有更多地参与感,营造融洽和谐、充满感恩的活动氛围。

二、年会主题

2015 ● 再启程    

我们一路前行

主题释义:

2014,我们用心探索,努力拼搏,收获成长。

感谢,这一路有你。

2015,我们肩负责任,无惧挑战,再次启程。

奋进,要一路前行。

三、年会时间

    2015年2月13日(周五)

总结表彰:15:28 - 17:08 (100分钟)

晚宴聚餐:17:38 - 19:38(120分钟)

四、年会地点

     ********

五、参会人员

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篇八 :年度管理工作总结 框架

年度管理工作总结框架

20xx年即将过去,在这一年中我们做了许多工作也看到了一些成绩。

各个部门的担当在自己的本职岗位上,尽心尽责努力完成了公司分派的各项工作,值得肯定和鼓励。 下面,就各个部门要汇报的工作要点摘录几点供参考。

一、工场长:安全、环境、人才、设备

安全第一

1、安全防护栏的设置

2、安全教育(例会、新入职员工、叉车工、外来施工、橱窗宣讲等)

3、消防演练、安全模拟训练(伤害事故教育)

4、安全宣言(每个员工的安全宣言收集)

环境友善

1、 国家法律法规的执行(三废排放是否达标、化学品的保管、MSDS揭示)

2、 作业环境的改善

3、 产品安全性能的提高(检针、金属混入控制)

人才为先

1、 新员工的培训计划实施情况(3个月规划、评价)

2、 在职员工岗位技能培训、考核

3、 员工表现欠佳的原因剖析、解决方法

设备良好

1、 全年运转情况、修理时间占比

2、 改造和改良的内容、实施情况

3、 刺针的使用情况,按照各线统计分析

4、 特种设备的运行、保养情况(叉车、锅炉、空压机)

5、 今后新设备导入计划

二、营业:整体、局部、重点

整体把握

1、 全年业绩分类统计情况

2、 全年客户交流互动

3、 客户抱怨处理

4、 明年趋势分析

局部展开

1、 案件推进展开计划、实施情况

2、局部产能分析

重点突破

1、 成本低减方案VA 2、 低成本提案品VE

三、品管:过程、结果、对策

过程控制

1、 进料环节品质把控、应诉情况 2、 制造环节质量控制流程 3、 社内品质问题汇总分析 4、 质量目标完成情况

结果追踪

1、 社外投诉案件处理结果 2、 客户监查结果反馈 3、 体系审核结果、效果验证 4、 重大质量事故的原因剖析 5、 年度供应商审核

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