篇一 :20xx年度公司工会经费审查报告

秦宁英(20xx年x月x日)

各位领导、各位代表:

我受大会委托,现向大会报告20xx年度公司工会经费审查情况。

20xx年是全面贯彻落实党的“十七大”精神,深入学习实践科学发展观的关键一年。公司经费审查委员会以《工会法》、《企业工会工作条例》为指导,严格按照有关经费审查的方针政策执行各项管理规定,坚持原则,忠于职守,认真审查了20xx年度工会经费的收支、管理、使用及工会财务报表。现将审查结果向各位代表报告如下:

20xx年度公司工会经费收支的基本情况:

一、20xx年年初工会经费滚存结余10391.21元。

二、20xx年公司工会经费总收入267537.36元。

1、会员交纳会费收入23123元;

2、拨交工会经费收入240373.99元;

3、其它收入:4040.37元

三、20xx年度公司工会经费总支出225398.84元。

1、会员活动费3108.66元(公司慰问患病职工、家属和困难职工);

2、职工活动经费支出13705.70元,(包括市总工会、金凤区工会、公司举办的文体活动、购买体育用品、公司“三

八”妇女节活动);

维权费支出208584.48其中:

送清凉活动:158484.48

职工教育费20xx0元(公司安全员、特种工培训);

宣传活动费30100元(重大节日宣传展板、条幅、订市总工

会指定的各种报刊杂志费);

其它活动费67元;

3、工会业务费支出3041.66元;其中:

四、20xx年度公司工会经费结余情况:

20xx年年初工会经费滚存结余10391.21元。

20xx年度,工会经费结余174.59元。

截止20xx年年末滚存结余 174.59元.

经审查,公司工会的资金收入和支出,财产的购置保管

与使用都能做到手续齐全,帐目清晰,报表及时、帐实相符。

但还存在一些薄弱环节和问题,在经费计划使用上还有超额

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篇二 :XX公司20xx年财务总结报告

XX有限公司20xx年年度总结报告

XX有限公司

20xx年

年度总结报告

(20xx年4月至20xx年3月)

报 告 人: 财务部

报告日期: 20xx年7月2日

XX有限公司20xx年年度总结报告

XX公司20xx年总结报告

20xx年年度业务帐周期、财务账周期为20xx年4月1日至20xx年3月31日,共12个月的数据进行分解、归集后得出的。

注:业务账周期为4月至6月在报告中称为第一季度; 7月至9月在报告中称为第二季度; 10月至12月在报告中称为第三季度; 1月至3月在报告中称为第四季度;

§1 20xx年销售总结(20xx年4月1日至20xx年3月31日)

1 .1 20xx年销售额总结

20xx年公司实际销售额为000万元。其中常规系列共万元,占全年销售额的%;休闲系列共万,占全年销售额的%;小食品系列万元,占全年销售额的%;商超系列万元,占全年销售总额的%。

全年销售额中第一季度实现销售额为00万元,占总季度比为6.42%,第二季度实现销售额为0万元,占总季度比为23.08%第三季度实现销售额为1893.45万元,占总季度比为45.33%,第四季度实现销售额为1051.14万元,占总季度比为25.16%。

1 .2 20xx年销售费用总结

20xx年销售费用总额共计634.8万元,占全年销售额的15.2%。分析如下:

(一)、第一季度费用为71.36万元,占全年销售额的1.71%;第二季度费用为119.41万元,占全年销售额的2.86%;第三季度费用为234万元,占全年销售额的5.6%;第四季度费用为210.02万元,占全年销售额的5.03%。

(二)、后勤费用为92万元,占销售额的2%,运费费用为110万元,占销售额的3%;市场费用为263万元,占销售额的6%;销售人员费用为128万元,占销售额的3%;订货会费用26万元,占销售额的1%;商超费用为57万元,

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篇三 :公司工会经费管理自查报告

材料公司工会经费管理自查报告

根据集团公司工会转发的《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》精神和要求,材料公司工会认真开展了工会经费管理自查工作。现将自查情况报告如下。

一、认真学习宣传,提高思想认识。

材料公司工会自20xx年x月x日开展工会经费管理自查工作。工会办公室组织工会财务管理人员,认真学习宣传和贯彻落实工会财务管理工作的新规定,不断提高财务人员业务能力和管理水平,确保工作不走形式,不走过场。

二、完善工会经费管理制度,加强内部管理控制。

1、材料公司工会成立以来,结合《工会法》和企业实际,制定了相关财务规章制度,并不断完善。通过建立健全《材料公司工会经费审查委员会工作条例》、《材料公司工会财务管理规定》、《材料公司工会经费管理规定》、《材料公司工会会费管理规定》、《材料公司帮扶救助专项资金使用管理规定》等各项规章制度,进一步规范了工会经费管理工作。

2、材料公司工会经费审查委员会每年都按照规定对工会经费进行年度审计,监督工会经费管理工作。材料公司工会经费审查委员会认为公司工会在财务管理及会员缴纳会费等方面,能够认真执行国家的财经纪律,工会经费收支明

细账及记录,各项支出均符合《工会法》和工会经费管理等相关规定;会计工作规范,账目清楚,凭证齐全、数据准确,开支手续完备,经费使用合理;做到了量入为出,收支平衡。

经本次自查,材料公司工会经费使用都能够在规定支出范围之内,每笔业务开支属实,审批程序符合规定。没有违反工会经费使用规定。

通过这次工会财务自查,进一步严肃了财务纪律,强化了财务管理,确保了工会经费的正确合理使用。

陕西延长石油材料有限责任公司工会委员会

20xx年x月x日

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篇四 :项目总结报告提纲和经费决算表

***********有限公司工程技术研究中心总结报告

以项目合同约定的建设目标、任务和考核指标为基本依据,按照以下提纲组织项目验收总结报告:

一、计划任务完成情况

将合同约定任务和项目完成任务情况做成对照表。

华夏电子有限公司省级工程技术研究中心项目验收内容和考核指标完成情况对比

二、经费实际到位与使用情况

1、财务独立核算建立;

   工程中心财务独立建账、专款专用,建设期内总投入550万元,其中20##年投入100万元,20##年投入150万元,20##年投入150万元。

2、合同预算经费情况、经费实际到位情况;单位:万元

3、建设期内每年度的财务收支状况。

三、设施硬件建设

1、设施场地建设及地点;

     设施场地:***********有限公司一楼、二楼研发中心,一楼研发办公室。共计1000平方米。

2、仪器设备购置及运行状况,科研办公条件和其他辅助设施等。

     设备已全部购置,仪器设备运行良好,设备使用有设备维修记录单,科研办公室单独设立,办公设施齐全,研发设备运行正常,辅助设施齐全。

   四、管理运行机制建设

1、组织机构、功能设置;

(1)工程中心的机构设置与职责

工程中心按照现代企业制度建设,采取董事会领导下的主任负责制。按主要研究领域和方向,组建一个开发部、一个研发部、一个中心办公室。中心开发部有四个科室,中心研发部有四个项目组。

如下图:

项目总结报告提纲和经费决算表

工程中心的机构设置

中心各部门职责:

管理措施:

    按照《江苏省工程技术研究中心管理办法》要求,执行机构设立正副主任、负责日常经营和管理。中心将建有各项管理制度,如《研发课题审议制度》、《研发成成果考核制度》、《人事管理制度》、《日常工作管理制度》等,力求通过完善的制度,对中心进行科学、高效的管理,以保证中心健康持续的发展。

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篇五 :公司员工报销各类费用经典总结

公司员工报销各类费用经典总结

为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要,各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合,具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中:业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联;根据不同利润中心的实际情况,条件具备部门的主管(含)以上人员可实行年薪制……

为职工报销取暖费等如何处理

这种情况先记入“应付职工薪酬”再分配到费用中。具体处理思路如下: 借:应付职工薪酬——职工福利

贷:银行存款

然后进行分配作下面的会计处理:

借:生产成本(生产工人)

管理费用(管理人员)

贷:应付职工薪酬——职工福利

一、问:公司为职工个人报销的车贴、话费是否需合并薪酬缴纳个人所得税?

答:《国家税务总局关于个人因公务用车制度改革取得补贴收入征收个人所得税问题的通知》(国税函[2006]245号)规定:一、因公务用车制度改革而以现金、报销等形式向

职工个人支付的收入,均应视为个人取得公务用车补贴收入,按照“工资、薪金所得”项目计征个人所得税。

二、具体计征方法,按《国家税务总局关于个人所得税有关政策问题的通知》(国税发

[1999]58号)第二条“关于个人取得公务交通、通讯补贴收入征税问题”的有关规定执行。 《国家税务总局关于个人所得税有关政策问题的通知》(国税发[1999]58号)文件的规定:二、关于个人取得公务交通、通讯补贴收入征税问题个人因公务用车和通讯制度改革而取得的公务用车、通讯补贴收入,扣除一定标准的公务费用后,按照“工资、薪金”所得项目计征个人所得税。按月发放的,并入当月“工资、薪金”所得计征个人所得税;不按月发放的,分解到所属月份并与该月份“工资、薪金”所得合并后计征个人所得税。

公务费用的扣除标准,由省级地方税务局根据纳税人公务交通、通讯费用的实际发生情况调查测算,报经省级人民政府批准后确定,并报国家税务总局备案。

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篇六 :公司员工报销各类费用的经典总结

企业工资及相应级别报销管理制度 为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要,各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合,具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中:业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联;根据不同利润中心的实际情况,条件具备部门的主管(含)以上人员可实行年薪制??

为职工报销取暖费等如何处理? 这种情况先记入“应付职工薪酬”再分配到费用中。具体处理思路如下: 借:应付职工薪酬——职工福利 贷:银行存款 然后进行分配作下面的会计处理: 借:生产成本(生产工人) 管理费用(管理人员) 贷:应付职工薪酬——职工福利

报销的车贴、话费是否需合并薪酬缴纳个税?

《国家税务总局关于个人因公务用车制度改革取得补贴收入征收个人所得税问题的通知》(国税函[20xx]245号)规定:一、因公务用车制度改革而以现金、报销等形式向职工个人支付的收入,均应视为个人取得公务用车补贴收入,按照“工资、薪金所得”项目计征个人所得税??

报销的旅游费是否缴纳个人所得税?

按照财政部、国家税务总局《关于企业以免费旅游方式提供对营销人员个人奖励有关个人所得税政策的通知》(财税〔20xx〕11号)规定,企业和单位对营销业绩突出人员以培训班、研讨会、工作考察等名义组织旅游活动,通过免收差旅费、旅游费对个人实行的营销业绩奖励(包括实物、有价证券等),应根据所发生费用全额计入营销人员应税所得,依法征收个人所得税,并由提供上述费用的企业和单位代扣代缴??

跨年度报销的一些费用能否列支?

根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(国务院令20xx年第512号)

第九条规定,企业应纳税所得额的计算,以权责发生制为原则,属于当期的收入和费用,不论款项是否收付,均作为当期的收入和费用;不属于当期的收入和费用,即使款项已经在当期收付,均不作为当期的收入和费用。本条例和国务院财

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篇七 :fb-ebks7年某房地产公司成本管理部职员工作总结(述职报告)_secret

fbebks7年某房地产公司成本管理部职员工作总结述职报告secret

fbebks7年某房地产公司成本管理部职员工作总结述职报告secret

fbebks7年某房地产公司成本管理部职员工作总结述职报告secret

.~

① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

二○○七年度个人述职报告

各位领导、同事:

你们好!我是成本管理部***,现在我向大家进行20xx年度工作总结。

员工的工作激情,作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟,对公司的未来充满信心。

在领导和同事的支持下,本年度安装成本工作进展顺利,现把主要安装部分成本工作情况介绍如下:

一 、工作总结及论述

(一)、合同管理

本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份,主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同;一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同;留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核,容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题,作为后续其他合同的参考依据,因此在评审合同的时候要有散发性思维,尽量考虑周全,避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响,在合同评

fbebks7年某房地产公司成本管理部职员工作总结述职报告secret

本年度建安工程招标工作主要集中在社区商业中心及东北区块建安工程的公开招标工作,根据招标进度安排,审查影响标底编制结果的图纸相关内容,完成相关工程量清单编制后的核对工作,同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据,招标结束后根据承诺书内容要求,起草并完善安装部分协议书。

在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中,配合精装修部、工程部等相关部门进行999五~八组团精装修工程及相关材料设备的采购招标,进行留庄项目样审工作等等。

今年招标工作比往年更加繁重,并新增了留庄新风系统、锅炉设备、地暖系统、中央吸层系统等等一系列新颖的工程或设备的采购招标工作,碰到许多世界顶级品牌的设备材料的招标工作,但在同各位具有资深经验的同事的共同努力下,使得各项招标工作都顺利的完成。

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篇八 :dundud20xx年某房地产公司成本管理部职员工作总结(述职报告)_secret

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是消沉;

各位领导、同事:

你们好!我是成本管理部***,现在我向大家进行20xx年度工作总结。

员工的工作激情,作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟,对公司的未来充满信心。

在领导和同事的支持下,本年度安装成本工作进展顺利,现把主要安装部分成本工作情况介绍如下:

一 、工作总结及论述

(一)、合同管理

本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份,主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同;一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同;留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核,容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题,作为后续其他合同的参考依据,因此在评审合同的时候要有散发性思维,尽量考虑周全,避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响,在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付,这种思想是非常要不得的。

本年度建安工程招标工作主要集中在社区商业中心及东北区块建安工程的公开招标工作,根据招标进度安排,审查影响标底编制结果的图纸相关内容,完成相关工程量清单编制后的核对工作,同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据,招标结束后根据承诺书内容要求,起草并完善安装部分协议书。

在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中,配合精装修部、工程部等相关部门进行999五~八组团精装修工程及相关材料设备的采购招标,进行留庄项目样审工作等等。

今年招标工作比往年更加繁重,并新增了留庄新风系统、锅炉设备、地暖系统、中央吸层系统等等一系列新颖的工程或设备的采购招标工作,碰到许多世界顶级品牌的设备材料的招标工作,但在同各位具有资深经验的同事的共同努力下,使得各项招标工作都顺利的完成。

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