篇一 :南方人才市场现场招聘会总结

南方人才市场招聘会总结

20xx年公司业务迅猛发展,人才需求剧增,为满足公司业务发展需求,同时为公司储备人才,建立公司人才库;提高公司知名度,扩大公司在行业内的影响力,公司于20xx年x月x日参加了南方人才市场的专场招聘会。

本场招聘会共收集简历36份,初步面试人员36人,其中可以作为公司人才储备共11人,基本达到了预期的招聘目的,并为以后的专场招聘积累了宝贵的经验:

1.本次专场招聘会人流量大并在建筑行业内具有一定的号召力和影响力。本次招聘会应聘人员约有三四千人次左右,参会企业约有80家左右,其中不乏有如富力地产、敏捷地产和阳光100等一批在行业内有较大影响力的知名企业参加。

2.本次专场招聘会基础岗位应聘人员较多。在收集到的36份简历中,应聘材料员、送检员和资料员等基础岗位的人员达到23人之多。日后此类岗位的招聘也可以考虑通过此渠道来满足招聘需求。

3. 本次专场招聘虽然专业人流量较大,但人员的年龄结构不均,主要集中于40岁以上和25岁以下。本次专场招聘共收到简历36份,其中40岁以上人员11人,25岁以下人员17人。

4.求职者薪资期望值相对深圳而言偏低。求职者有很大部分刚从内地过来,可能是因对珠三角地区特别是深圳、广州的薪资情况不太了解而造成的。

5.招聘宣传海报应标明工作地点。本次现场招聘的宣传海报没有标明工作地点,出现了有些求职者不了解情况而乱投递简历的情形,浪费了双方的时间。

6.现场招聘可以为公司新项目进行人员储备和公司资质升级所需的挂靠证件收集之用。现场招聘会求职人流量大,可以为公司新项目储备大量人才,同时在和求职者进行面谈时发现很多求职者都愿意将其个人相关证件挂靠在公司,这就为公司收集挂靠证件开拓了一个新的渠道。

以上是本人对这次招聘会的工作总结,里面有诸多问题存在,如有错误或遗漏之处,请各位领导指正。

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篇二 :黎溪镇现场招聘会总结报告

黎溪镇现场招聘会总结报告

为统筹做好城乡富余劳动力就业管理工作,解决我市部分企业招工难的问题,根据市政府制定的活动方案,黎溪镇政府在20xx年x月x日在黎溪镇望河大街举办了富余劳动力就业现场招聘会,现从前期准备和活动现场两方面进行总结:

一、 前期准备

在收到上级文件后,党委政府高度重视,成立了以李启章镇长为组长,余燕科委员为副组长的工作领导小组,负责招聘会的组织领导工作,研究制定工作方案,要求各村委在农村广泛宣传并按时按量组织富余劳动力参加,在大街上悬挂宣传横幅数条;由劳动事务所联系本镇8家用人单位参加招聘,联系团委组织自愿青年参加招聘会工作,申请市人社局对现场选址、招聘企业的布局进行指导。

此次的前期准备为活动的成功举办打下了坚实的基础。

二、 活动现场

20xx年x月x日上午9时,现场招聘会如期举行。前来参加招 聘的企业18家,提供了就业岗位4100个。各村委也按时按量组织富余劳动力到场参加,现场人山人海,进场人数达到1540人。我们的工作也有条不絮的进行:维持秩序、帮助企业填写报名表、派发宣传单、后勤保障。会后统计当场录用人数达175人。

以上是我镇的现场招聘会的总结报告

英德市黎溪镇人民政府

20xx年x月x日

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篇三 :20xx年校园招聘会总结

20xx年就业洽谈会总结

在就业形势依然严峻的背景下,为拓宽学生求职渠道,使我院学生能够更好地实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,20xx年x月x日,我院于钟楼广场上举办了“ 学院20xx届毕业生就业洽谈会”。在学院领导的支持和各部门的通力合作下,本次招聘会基本达到了预期的目的,现将本次招聘会举办情况总结如下:

一、高度重视,明确责任 学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“学校推荐,双向选择,面向市场,服务学生”为学生的就业指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,招生就业指导处对企业的资质及招聘岗位进行多次筛选。该项工作得到学院领导的高度重视,院领导召开了招聘会前的协调会议,对招聘会具体工作安排进行了研究和部署,要求各二级学院、各部门发挥多方面作用,通过各种渠道联系有信誉、有保障的用人单位来学校进行招聘学生,群策群力;招生就业指导处与各部门、二级学院之间进行了多次协商探讨,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了统筹规划,明确了各自的责任,确保招聘会的顺利召开。

二、紧密配合,认真准备

招生就业指导处精心准备、制订了切实可行的活动方案,多方面发布招聘会信息,积极联系用人单位,各部门、二级学院密切配合,组织学生参加,确保了各项工作有条不紊的开展:

1. 明确责任。确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了招聘会的时间及制定多套应急方案,协调各部门具体负责事务,确保各项工作有条不紊地开展。

2. 及时传达。各二级学院为招生就业指导处提供就业信息联络员名单,确保就业信息及时、有效、准确。

3. 登记回访。制定了学生参会表、用人单位回函,以便更清楚的了解学生的就业情况。一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

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篇四 :模拟招聘会活动总结

模拟招聘会活动总结

一、活动目的

随着各国各地高校的扩招,高校毕业的就业形势日益严峻,就业压力日益增大。为了应对这种形势,为了给同学们一个社会实践机会,提高同学们未来在求职就业路上的竞争力。我们班特于5月x日下午在一号楼1004开展了以“展现个人风采”为主题的模拟招聘活动。

二、活动评估

总的来说,我们这次模拟招聘活动各个方面都比较成功:

1、 各方面准备的较充分,在一个月前就开始了详细的思考,做了充分的准备。例:提前一周通知本班学生,以保证每个学生都积极参加本次活动。 2、

我们都有较强的团队意识,各个方面积极配合,是活动成功的保障。

三、成功背后的反思

1.由于此次活动是一次新的尝试,大家都没有充足的准备时间,因此没有使更多同学了解到这个活动的意义,导致许多同学都没有参与进来。

2.比赛时间安排的比较仓促,没有安排复试。

3.因为这个活动变动性很大,主持人和评委要有很强的应变能力,但在活动当中还是有许多疏忽遗漏的环节。细节问题事先没有考虑周到。

总之,不足是在所难免的,经验需要不断积累。我们相信通过这次活动的锻炼,使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

四、活动结果及意义

1、应评委老师的要求,将活动改成大家一起讨论,相互指出在应聘过程中的不足。

2、 这次活动主要是主要是针对同学们将来应聘时的紧张等方面进行锻炼。

3、这次活动使同学们在应聘方面有了一些经验。

4、本次活动我们以最小的费用,高质量的完成具有指导意义的活动。

五、活动获表彰名单

生物化学系10化学类 20xx年x月x日

模拟招聘活动总结

举办单位:化学班 10

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篇五 :现场招聘会技巧

现场招聘会技巧

年后要说人气哪里最旺?当属招聘会各大现场,求职招聘汇聚一堂,场内人山人海。根据往常惯例,每年春节后都是求职招聘旺季。面对海量的企业招聘信息,作为求职者如何能快速找到心怡的工作呢?

1、准备工作要做足

这是老生常谈的一项准备工作,将求职所需要的资料准备齐全,如笔和纸提前了解好所要去的会展地址、公交情况。另外也要明确自己求职方向,这样在会场才能有的放矢,在现场招聘会前台往往有企业参展列表,可了解参展企业的全貌。

2、着装合宜得体

合适得体的服装,清爽的装扮易给面试官一个好的印象,好得印象才有更多机会,所以建议着装不要过分夸张,讲求个性。

3、尽量能早些到

“早起鸟儿有虫吃”场内的企业包括招聘岗位情况做一个大概了解,而且根据往常惯例,了。

4、对面试问题有所准备

招聘会现场企业面试官往往会一些问题,自我介绍、优缺点有哪些、为何会辞职、为什么觉得你适合此职位等、未来发展方向是什么!加分。

5、招聘现场“学经验”

“不敢”主动去接触招聘人员,或者怕自。

招聘会不相信“沉默是金”其他的应聘资料一起进行评估。

与人力资源顾问的对答,是应聘者掌握沟通经验的绝佳机会。所谓“他山之石,可以攻玉”,即使一次应聘 不足。同时,在招聘会上要注意搜集与自身专业相关的 自我呈现。

6、属于自己的名片

现场招聘会上,这时在投递简历时送上一张属于自己的求职名片,或者可以为您带

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招聘会面试技巧

√1. 请自我介绍。

这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的HR会规定你的自我介绍顺序。

√2. 你为何会辞职?

辞职动机可以告诉HR,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。

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篇六 :现场招聘会开展流程

现场招聘会开展流程

为使招聘工作趋向正规化、简洁化,使招聘工作更加有序进行,特制订本流程。

1.人才的重要性:

员工是企业最宝贵的资源。

2.招聘会的目的:

招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。

3.目标:

3.1.是能及时招聘到满足企业所需的人员;

3.2.是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求;

3.3.是招聘成本符合最小化原则;

3.4.是人岗匹配、人事相宜;

3.5.是离职率低。能否招聘到合适的人员,不仅关系到企业后备人才的储备,而且影响到企业的稳定运行。

4.过程与方法

4.1.招聘前期准备

4.1.1..提前联系学校招生办或主办单位争取参与机会,可通过网上或微信等途径开辟招聘渠道。

4.1.2..定期发送招聘信息,可通过全渠道招聘。

4.2.物资准备

4.2.1..公司简介

4.2.2..公司宣传海报或易拉宝或X展架准备,增加现场气氛:

4.2.3.招聘简章( 份);

4.2.4..产品介绍(宣传单页)( 份)

4.2.5..应聘人员信息表( 份)

4.2.6..人员准备(至少两个)

4.2.7.复试通知单( 份)

4.2.8.参加招聘人员着装简洁干练,最好着工装,化淡妆,展示公司良好形象。

4.2.9..夹子( 个);订书机( 个);笔( 枝);A4纸( 张);

4.2.10.准备面试地点,包括座椅摆放,会务用水用茶;

4.2.11.保证招聘会现场卫生。

5.如何招聘:

5.1.提前半小时进场,有充分的时间布置会场,抢占有利地位。

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篇七 :企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧

技巧1、招聘道具的准备

包括易拉宝、X展架、KT板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,更重要的,它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。 技巧2、辅助类用具

制作《面试通知单》,对于现场初试合格的人员发放面试通知单,注明面试时间、地点、乘车路线等,对于提升面试约访率非常有效,同时,也是招聘专业度的一种体现。如果是第一次去,要考虑到现场可能遇到的问题,最好能提前准备白板笔、胶带、水笔等用具。 技巧3、HR的专业素质

除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用,如果没有经验,提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。 技巧4、明确招聘计划

熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等,都要熟稔于心,不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。

技巧5、现场招聘会结束后

招聘会结束时,要与招聘会组织方的工作人员沟通,咨询下一次的招聘时间,如果有需要,可以提前预定下一场的招聘会,可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。 另外,企业在参加现场招聘会前,事先的准备工作也不能掉以轻心,HR需要: ①、确认从公司到招聘会现场的路线,及招聘会的停车场;

②、与组织方工作人员确认展位安排;

③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务;

④、记下组织方工作人员电话,以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。 如何在极短的时间里,让求职在上千家甚至上万家的企业中,对着上千个类似的职位,来选择你们公司来应聘?如何在极短的时间里,快速的选择基本合适的人员去公司复试?企业做好现场招聘会的技巧,希望各行业的HR人员都能够详细了解一番。

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篇八 :现场招聘会策划方案

文安招聘会策划方案

一、招聘目的

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

   

   

五、招聘会人员组成及职责

   

 

招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系

宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发

现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格

后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。

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