篇一 :五一节前公司对各项目在建工程检查总结

五一节前公司对各项目在建工程

安全、文明施工检查情况的总结

为进一步提高公司建设工程质量安全管理水平,促进本公司在建设及拟建工程项目人员质量安全、文明施工水平的稳步提高,为迎接“五一”国际劳动节,由公司总经理苏勇带队,参加人员有公司副经理、总工、主管安全等各科室负责人、科员、各项目负责人及技术人员组成的检查组对本公司3个在建项目共11个单位工程进行了综合检查。本次检查的重点:“安全年”;“建筑安全专项整治”;“打非治违”行动等活动部署落实情况;危险性较大的分部分项工程安全管理情况;三类人员、特种人员安全生产培训及相关人员持证上岗情况;洞口临边防护,脚手架安全防护;建筑机械检测情况;施工现场安全防护、现场文明施工及安全资料核查等项目。本次检查采取全面检查的方式,确保检查的客观性、真实性。做到检查、整改、落实检查结果如下:

一、 检查结果:

大部分在建工程能遵照“安全年”, “打非治违”、“建筑安全专项整治行动”等活动精神以及强制性规范要求、认真组织施工,安全防护基本到位、文明施工水平不断提高,施工现场较以往有所改观,此次检查较好的有:17#小区4#楼项目部。

二、存在的主要问题:

施工现场隐患存在安全隐患较多,主要表现在现场场地硬化、绿化面积不够,材料堆放不够整齐,标识不全面,个别围档锈蚀,不美观、不牢固。个别安全网、安全帽不合格。大部分现场防护用品没有做到先检测后使用,还有个别项目钢管刷漆不完整,安全色杆件涂刷不完整。普遍现场安全管理不到位,安全生产责任制落实力度不够,责任落实不到位,安全资料代签,尤其是安全防护较差,操作层硬防

护架板未满铺,未绑扎、水平网封闭不严、不美观,挑网未连续设置,连墙杆标识不够,部分现场没有配备医药箱、担架、消防器材过少,还有个别的失效。

在本次检查中对各项目存在的安全隐患下了整改通知。

三、今后对各项目部的要求:

通过此次检查,各项目部要看到自身存在的问题,加强对工程质量和安全文明施工管理的力度,对检查出来的问题要及时加以纠正。各项目部应不断加强安全意识,加强施工过程的控制,努力把各种隐患消除在萌芽状态。特别是对所指出安全隐患,要从管理、检查等方面严格把关。项目部要强化培训,提高项目管理人员的管理水平和业务水平,

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篇二 :6月份工程质量、安全、文明施工检查总结

南水北调中线段一期工程叶县段施工1标

(中铁二十一局承建项目)

(合同编号ZXJ/SG/YXD-001)

6月份工程质量、安全、文明施工

检查总结

中铁二十一局集团南水北调中线叶县段1标项目经理部

20xx年x月x日

6月份工程质量、安全、文明施工检查总结

本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工,为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理,确保工程质量,消除安全隐患,督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况,6月1~30日,对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明,目前我标段工程施工质量基本处于受控状态,全部在建工程未发生影响安全的质量事故,安全生产形势比较平稳,文明施工的各项措施得到了较好的落实,工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题,有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

一、检查的基本情况

(一)检查的形式和内容

本次检查,采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行,达朝忠、赵浩帆负责具体执行,各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

本次检查项目:对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查,严控三检报检及验收制度,对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠,检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

(二)受检工程基本情况

1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控(三检制度),保证了工程的施工质量。

2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神,建立健全了安全生产管理制度,设置了安全生产管理机构,安全监督手续齐全,大部分施工现场安全防护工作到位,特种人员能够持证上岗,加大了对施工现场的安全检查力度,把安全生产的事前控制工作落到实处,努力把安全事故隐患消除在萌芽状态,保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。

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篇三 :建筑工程联合执法检查工作总结

20xx年建设工程联合执法大检查工作总结

为进一步加强我县建设工程安全生产工作,落实安全生产责任,杜绝重特大安全事故发生,促进我县建筑安全生产形势持续稳定好转,根据《关于联合开展建设工程安全生产大检查的通知》(善建建

【20xx】16号)要求,结合目前我县建筑施工安全生产面临的形势,20xx年x月x日至7月x日,县安监局与建设局组成2个联合检查组,深入全县20个在建项目施工工地,就建筑施工现场防高处坠落和触电事故,进行了联合执法大检查。

一、检查情况

本次联合执法大检查是在前期各建筑施工、监理企业自查的基础上开展,着重以施工现场防高处坠落和触电事故为主,逐一对各工程的市场行为、安全管理、安全防护、施工用电、现场其他防护情况进行了检查。从检查情况来看,大部份在建工程项目现场安全生产情况良好,无重大安全隐患及违反建筑安全施工强制性标准行为的存在。多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现有部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位安全管理部门和监理单位对工程安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现的安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。 本次检查共抽查了20个在建项目,建筑面积105万平方米,涉及16个施工企业、15个监理公司。检查中共发出《嘉善县建设工程联合执法大检查检查表》20份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题90余条 。其中,有3个在建工程发现相对安全隐患较多的,建设局落实了该工程监督员督促施工方落实整改。

二、检查中存在的主要问题

(一) 市场行为及管理方面的问题

1、施工单位对工程项目管理不到位;对安全隐患排查整治工作力度欠缺,查出隐患按照“三定”措施落实不到位。

2、专职安全员配备不足。存在安全员或项目经理不到位的现象。

3、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象。

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篇四 :工程验收施工总结报告

广元市工农镇棚户区改造项目13#--14#楼工程

基础主体验收施工总结汇报

各位专家、各位领导:上午好!

广元市工农镇棚户区改造项目13#--14#楼工程,由重庆宏筑建筑设计有限公司设计,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地质勘察,四川省城市建设工程监理有限公司监理,广元市建设工程质量监督站进行工程监督,由成都民正建设有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

一、工程概况

本工程总建筑面积26513.35m2,其中住宅建筑面积22033.44 m2,商业用房建筑面积2756.28m2、架空层建筑面积1408.94m2。地上26层,其中24层住宅、2层商业用房,商业用房每层高4.5m,住宅每层高3 m,建筑总高度为81 m。本工程建筑结构设计安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构类型为剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,地基基础设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级C30,楼层标高21 m以下砼强度等级C50,21--36 m砼强度等级C45,36--45 m砼强度等级C40,45--81 m砼强度等级C35,81.0m以上砼强度等级C30。

本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日对本工程基础主体进行验收。

二、施工过程中的质量保证措施及控制情况

1、为确保工程质量,在施工过程中,上至公司,下至项目部及

各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证措施始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

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篇五 :工程验收总结报告(范本)

××工程(阶段或竣工)验收质量自评报告(范本)

一、工程概况(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、××阶段完成时间)

××工程位于西安市××区××街××路××号,南边为××,北边××。该工程由××有限公司开发、××设计研究院设计、××监理公司监理、××质量安全监督站监督,中天建设集团有限公司第五建设公司承建,××任项目经理。

××工程总建筑面积为××m2,总建筑高度为××m,地下×层,地上×层,±0.000相对于绝对标高××.××m。该工程由A、C两栋高层住宅楼及B栋裙房组成。系××结构,8度抗震设防。地下室层高为×m,一、二层裙房高分别为×m和m×,三至×标准层为×m。地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房;

A、C栋三至×层为住宅楼(或办公用房),A栋一梯×房,B栋为××,各设××牌××型电梯×部。室内设强制送风通风系统、给排水和热水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统,各项功能齐全,节能显著。

本工程××阶段自××年×月×日正式施工,至××年×月×日顺利施工完成。施工进度满足定额工期和建设单位对工期的要求。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的正式合同;

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准;

5、国家现行颁布的强制性标准;

6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工工艺标准。

三、工程施工概况

(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考)

1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。

2、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

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篇六 :20xx年2月份在建工程质量检查情况的总结

浙江江鑫建设有限公司

工 程 质 量 检 查 情 况 总 结

二O20xx年x月份

浙江江鑫建设有限公司

公司各项目部:

为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于2月x日至2月x日组织进行了20xx年x月份在建工程质量检查。 一、检查情况

本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

(一)主体工程

1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

3、质保资料检查情况:基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程

项目经理:周水林 检查部位:9-11#楼四层柱

存在问题:①部分剪力墙钢筋偏位;②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;⑤部分柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程

项目经理:夏井凉 检查部位:四层

存在问题:①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。

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篇七 :在建工程综合检查情况总结

在建工程综合检查情况总结

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篇八 :建筑装饰工程安全检查总结

学府生活广场装饰工程安全施工小结

为进一步加强安全生产工作,我学府生活项目部在公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度,制定以“争创安全文明工程”活动为主线,开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动,不断提高工人安全意识,为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查,对我项目工程进行了严格自查,现将发现问题和下一步的工作总结如下:

本次检查是有我项目经理朱建平带领管理人员各班组负责人,一起到现场详细检查,从检查情况看,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

1、安全员未发现问题,部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

2、电梯井维护已到位。

3、施工现场消防设施配置不足,卫生间建筑垃圾无及时清理,影响文明施工。

4、部分施工用电线路乱拉乱接,违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。

5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。

6、临边防护不严或无防护措施,粉墙手架搭设不符合规范要求。 7,管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。

一, 整改措施和办法

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,项目部求管理人员加强安全意识宣传,对施工现场进行安全文明随时检查,对安全及时排除及指出隐患排除,并发出限期整改通知书,责令施工班组2日内整改完毕,并通知安全管理员进行复核检查,无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。

工人有随地大小便问题,隐蔽处建立临边小便桶解决此事。 二,建立加强安全生产工作的项目经理制,落实安全生产责任制 为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬,对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱,各施工班组始终保持清醒的头脑,不断的提高安全施工的自觉性和责任性,同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、,抓“三违”,要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》,并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全领导小组。

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