篇一 :工程类个人年终总结

20xx年个人年终总结

一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:工作方面:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在: 一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。 二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。 在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

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篇二 :个人年终总结(工程类)

转眼间20xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾这一年来的工作,在公司和项目部领导的正确领导下,本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度,较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。为了在以后的工作中能够更好的扬长避短,做好管理工作,现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报:

一、在工作中增强政治意识,较好的完成各项工作

本人自从参加工作以来,便严格遵守公司和项目部的各项规章制度,坚持学习党和国家的各项政策和方针,时刻保持着头脑清醒,对待事物反复思考,抓住重点,做到把具体问题研究透彻,把手头工作做得细致,做到办事不延误、不积压、不差错,使自己真正成为工程建设的得力助手。

二、工作情况

在过去的一年里,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。每天坚持在施工一线,对施工过程中的质量、安全、进度等负起责任,及时解决生产中的各种问题,并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系,避免了各种矛盾发生,保证了工程的进度、安全和质量。

对于***工程,由于天气原因,工期遭到了严重滞后,为了按时圆满完成该工程,经常加班加点做***、***和***,不管在寒风中,还是烈日下,我都坚守在岗位,管理着一个个工序顺利完成。

今年x月又兼管了***施工,由于***施工作业面小,工期短,问题多,属于全程跟踪管理项目,因此,为了管好该项目,本人利用休息时间坚持学习,翻阅档案,查阅资料,对施工中出现的问题及时处理,同时提前做好进度计划,确保后续工作顺利开展,最终使得**工程的***部位施工顺利完成。

随着****工程的顺利中标,我加入到了该工程的生产管理中来,从前期的投标准备工作到现在有序生产,经历了合同谈判、成本核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作,较好的完成了一个项目的前期工作,为以后的工作开展奠定了良好基础。

看着一根根浪中挺立的桩基,一块块平整的场地,一台台矗立的***,我的内心感到无比的欣慰,觉得自己在这一年里付出的艰辛和汗水总算没有白费。同时也得到了社会的一直好评和肯定。

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篇三 :工程类20xx上半年工作总结

20xx上半年工作总结

时光如梭,转眼间20xx年已经度过一半,到了充满期待和希望的下半年。回顾上半年的工作,我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下,完成了二环南路现有工作面的施工任务,并在工作中学到和积累了一定的施工经验,同时在施工中也出现了一些 问题,现总结如下:

一、20xx年上半年所作的工作:

1、完成了二环南路具备施工条件,即文庄路以东路段可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土挡墙30米,钢筋混凝土电力沟120米,路面(包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层)约5000平方,路基填方约一万立方,地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。

2、利用自己的施工经验,合理安排现场工作,加快现场施工进度,提高工程质量。例如,热力管线因为需要焊接、探伤、保温等一系列工作,所以施工进度较慢。在沟槽施工阶段,我安排现场先开挖热力沟槽,安排热力管道先施工。在热力施工过程中,积极与热力施工队伍沟通,督促他们分段焊接、探伤,为回填及后序工序争取时间,从而保证工期和质量。

3、上半年正值济南市创建全国文明城市期间,做好现场的安全文明施工工作。督促洒水车定时洒水,安排工人打扫好施工现场和便道的卫生。

4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间,安排施工

员共同学习全站仪的使用,计算机基本应用软件的使用。

二、20xx年上半年工作中的收获:

1、提高了安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作,在这方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了质量意识。因二环南路是济南市重点工程,各个部门监管都很严格,在这种环境下,无形中就提高了自己的质量意识。

3、施工技术方面也有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中,对钢筋加工、焊接、绑扎,混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。

三、20xx年上半年施工中的问题:

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篇四 :工程类个人工作总结

20xx年x月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

20xx年x月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:

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篇五 :工程类20xx年年终工作总结

xx电厂项目部20##年度工作总结

20##年,项目部围绕年度工作任务,认真落实职代会、年中工作会议会议精神,夯实项目基础管理,努力拼搏超越,实现了项目安全、质量可控在控,施工生产平稳有序推进。

一、全年工作进展及任务完成情况

(一)、经营目标实现情况

本年度公司下达计划产值为15500万元,根据项目实际进展情况年中调整为14200万元,截止到11月份,业主累计确认产值13361.02万元,产值完成率86.2%。实际收取资金12022.6万,资金收取完成率100%,公司累计拨付项目部资金8177.73万,公司实际资金留存率31.98%>公司提留比例10%。

(二)、成本目标实现情况

截止到10月份,项目部累计确认产值12066.2万,实际完成产值9297.25万,对应成本8373.94万,利润923.31万,产值利润率9.93%,未完成公司下达的10%的成本考核指标。

分包合同起草完成45份,评审率100%;签订分包合同41份,履约率100%;需编制预算119分,均已编制,及时率100%。

分包合同具备结算条件10份,已审计完4份,5份已送审计部审计,1份已具备送审计条件。

(三)、进度目标实现情况

年度业主投诉为零。

前三季度顾客平均满意度96≥91。

A排外构筑物(不包括储油箱、凝结水箱基础/图纸未到)、母线支架安装基本完成。汽机房开始彩板封闭、0米设备基础开始施工。汽轮发电机运转层平台规划、布置已基本完成。主厂房结构12月4日施工到顶、31.5米层以下墙体砌筑(不包括小室)、抹灰完成、腻子粉刷完成70%。炉后烟道支架结构施工完成40%。

除氧器,#1、#2、#3高加,#5、#6低加验收完成。发电机垫铁安装完成、定子12月18日已就位;中低压管道安装已启动,凝汽器穿低加完成、膨胀节临抛完成。热二次风道安装基本完成,热一次风道、冷一次风道均安装约完成50%,空预器安装完成、后竖井烟道安装完成;锅炉上部水冷壁安装完成,中部过渡段安装完成、螺旋段吊装完成、安装完成50%。后竖井前包墙、右包墙、中隔墙、低再垂直段正在找正。高温再热器管排安装对口完成70%,高温过热器管排安装对口完成30%,屏式过热器、前炉膛顶棚管排吊装完成。脱硝第一层GO-G4轴钢架安装完成。电除尘钢架安装完成70%、灰斗制作基本完成。

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篇六 :工程师年终工作总结

机械工程师年终工作总结

机械工程师年度工作总结

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2.主管设计PWS-J20B1

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3.参与设计PWS-200B

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4.参与设计PWS-250C

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。 6.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计

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篇七 :20xx工程类年终总结

年 终 总 结

尊敬的领导、同事:

你们好!

忙碌中的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。审视自己一年来的工作,,感触很多,有喜悦,有艰辛,更有困难和惆怅,非常感谢公司领导给我的这个平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,不断的提升。回头仰望,在这一年中即有收获也有不足,现将一年中的工作、成绩、不足进行自我总结: 一、20xx年度工作内容:

我于20xx年5月2日入职公司的设计部,主要负责项目的设计,图纸更改及施工图纸的制作,在公司领导和同仁的支持下,我更深切的明确了自己的职能所在与所追求的理想目标,以致于不断的提高自己的技术能力和素质修养,从最初对项目的简单了解,到后期对项目设计与施工图纸的绘制,都使得我在不断的学习中提升 了自己,完善了自己。在不断的与同事相处中,也使的我更好的融入这个快乐的大家庭,同时,也要感谢公司领导、同仁对我的关心、照顾,谢谢。

20xx年,我的工作主要分为设计类与施工类,我接触的第一个设计项目是西安开远半岛项目,这个项目是我工作经历的一个崭新的起点,由于对影院设计的不了解和对项目的陌生,所以,这个项目中,有困难,有惆怅,最开心的是有收获,在此项目中,我基本上掌握了影院的基础设计规范,及施工要求,提升了自己的制图速度,等等。这些都使的我为将来能更好更快的完成项目任务打下牢固基础,做好扎实的铺垫,也使得我真正踏实的站在了这个新的起点上,随之,我在领导的信任和带领下,相继参与设计完成了“上海龙之梦IMAX厅改造项目”、“宁波海曙区检察院项目”、“天津耀莱成龙国际影城项目”、“天津奥城改造项目”等等,并被派遣到天津耀莱影城施工现场中进行工作及学习,在工地的工作学习期间,更进一步的加强了对工艺的了解,我相信,在公司的大舞台上,我会更快更好的提升自我能力,以便能够更快更好的完成本职工作与领导所赋予的任务,不辜负领导及同仁的信任。

二、工作中的不足

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篇八 :工程类个人年终总结

个人年终总结

20xx年即将过去,在这辞旧迎新的日子,提笔回望即将过去的20xx年,这是收获颇多的一年,首先是自身业务素质、个人工作能力的提高,其次是思想范围、知识眼界的开阔与提升,当然这些进步与公司领导的帮助和关心,公司的支持与信任是分不开的。

在这一年中我从项目负责人到公司工程部经理,这是很多人梦寐以求的,作为我个人来说也是超出预定范围的进步。所幸未曾辜负公司领导的信任,所负责范围未出现重大失误,回到公司后能尽最大能力去工作和学习,也非常感谢领导的包容和理解。

20xx年10月份以前,一直在信阳建业负责项目监理工作,工作期间按照公司要求,根据监理合同内容及相应标准、规范,带领项目同事兢兢业业、勤勤恳恳努力工作,尽力配合业主、施工单位的工作,在可能的范围内推动项目工作向前进行。在信阳工作期间,能得到业主、行政主管单位及各业务单位良好的认同。所带领的团队能在高效、自律的氛围中认真工作,努力学习。

在信阳建业森林半岛期间,听从领导指导,坚定立场、做好自己分内的工作,不偏不依的处理现场问题,不纠缠与外界的复杂纷争,并得到各方的正确认同。在复杂的基础条件下,努力解决现场问题,积极协助甲方及施工单位解决现场问题,终于在预定的期限内完成了基础施工任务,为后期甲方结转做好了坚实的基础。并保持和甲方的良好的关系,做好自己的分内工作,得到各部门的认可与理解,使监理费能如期支付。在公司的指导下,积极协调现场问题,顺利签订了信阳建业南湖壹号监理合同。

20xx年6月,根据工作需要,dfdsfsd至信阳建业南湖壹号任hlll项目负责人。一个项目重新开始,因为手续的不健全,各方面合同未签订,设计方面也不成熟,管理压力相对较大,各方面沟通渠道都不是很顺畅。各个单位都是急于求成,互相推卸责任的的同时,又再互相埋怨。在这样的条件下,稳定,成为了项目最主要的目标,在稳定的前提下,推动一切可能推动的工作,随时做好全面开工的准备,在琐碎的工作中,做好内部的团结与稳定,带动外部单位的配合。拓展自己工作思路的同时,协助甲方拓展思路,变通的解决问题。在这期间,付出了很多,当然,也得到了很多。

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