篇一 :行政会议总结表

11行政会议总结表

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篇二 :行政培训会议心得

昨天我参加了海淀律协负责召开的海淀区律师事务所行政总管的交流会。最为一个行政行业的新人,尤其是在律师事务所工作的行政新人,我有必要参加这次会议。这是由英杰、赵天庆副会长参加,由冬梅律师主持的会议。

在会议的开始,冬梅律师就介绍了开这次会议的原因以及意图。如何做好及抓好律所的行政工作是海淀律协及各个律所现在及将来的追求和一直思考、探索的问题。行政主管在律所发展中有着非常重要的作用。和其他任何单位一样,律师事务所也有许多复杂而繁琐的行政事务所,要做好这些行政事务,这就必须有专门的行政人员来处理。实践证明,设立行政主管这一职务,对律师事务所的管理与发展有着相当大的好处,行政主管也发挥了相当大的作用,合伙人的精力得以释放,律师业务得到了很大的发展,而行政主管由于权限分明,管理有方,也将律师事务所的行政工作处理的相当到位。可以说,行政主管的设立对律所的管理工作带来了很大的发展。由于律师事务所的行政管理是一项专业性很强的工作,而行政主管在工作上实际承担着为执行合伙人决策提供信息和建议,对确定的工作计划进行组织、贯彻、协调、监督、检查,以及协助执行合伙人处理日常事务的职责。同时,还负责与主管部门,行业协会及其他相关机构、部门的日常联络、沟通,既起着沟通上下左右,联系四面八方的作用,起着律师事务所“门面”和“窗口”的作用。所以,说一个成功的律师事务所必然就会有一个成功的行政主管。那么作为律师事务所的行政主管它应当具备什么样的素质、起着什么作用和怎样做好这个行政主管呢,在场各位从事时间较久、律所规模较大的行政主管代表发言、要点总结如下:

一、律师事务所行政主管应当具备的素质:

律师事务所作为一个高素质人才汇聚的地方,他对每一个人的综合素质的要求都是相当高的,我认为,作为律师事务所的行政主管应当具备以下素质:

1、对律师事务所具有相当高的忠诚度和律师行业的认同,具有奉献精神。

2、应当具备分析问题、解决问题的能力。

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篇三 :20xx行政部门年终工作总结范文

行政部门年终工作总结范文

岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。下面是一篇行政部门年终工作总结,文章对20xx年的工作及存在的问题进行了总结,并提出了20xx年的工作计划,接下来让我们一起来看看吧~

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通 内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安 排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和 差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突 破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

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篇四 :信息工作总结会议上的讲话

信息工作总结会议上的讲话

今天,我们在这里召开信息工作总结会,对今年的信息工作进行总结回顾,表彰先进,进一步明确努力方向,加大工作力度,促进明年的信息工作再上新台阶。应该说,我们今年的信息工作总体情况还是不错的,在全区名列前茅,这离不开在座各位的支持和努力,希望大家继续保持下去。下面,我想就这项工作再谈几点建议。

一、树立大局意识,坚持信息工作为全局服务

把握大局是做好各项工作的前提,为此,我们要做好信息工作,必须把信息工作放到大局中去思考、去审视、去谋划,更好地为中心工作和领导决策提供服务。我们信息员在采集、编写信息时,首要的是要围绕“一个中心”,即区委、区政府的工作重心。每年年初都会召开区委全会和区的“两会”,明确下一年度全区的工作目标和主要任务,接下来又会召开各类专题性会议,对全会和“两会”明确的目标和任务予以贯彻落实,提出更具体、更明确的工作措施。这些会议,看起来距离我们比较远,跟我们的日常工作也似乎并没有直接联系。事实上,我们的一切工作都是围绕区委、区政府的工作目标来的,这些既是大局,也是领导关注的大事,只有了解把握这些内容,思考这些问题,我们才能与区委、区政府的思路合拍,才能做好我们的信息工作,完成我们应当完成的任务。我们要站得高一些,视野宽一些,只有这样,写出的信息才能体现高层次和高水平。

二、树立创新意识,进一步提高信息工作的质量

信息工作有上报和采用两个重要的指标,上报是基础,没有一定的数量不会有一定的质量,但是质量不行数量再多也是白费气力。前几年我们总结信息工作,较多地还是从信息报送和录用的数量上作要求。经过大家的共同努力,这两年各科室(部门)上报信息的意识不断增强,数量也有大幅增长。但总的来说,质量上还有待提高。随着时代的发展,发布信息的渠道越来越多,今年我们还将新增一个微信发布平台,那么如何充分整合利用不同的信息宣传渠道,使我们的信息工作事半功倍,显得尤为重要。

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篇五 :20xx年行政年终总结大会演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,将出台新的《员工手册》、《各部门规章制度》《优秀员工评选》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等。工作之所以取得这些好的成绩,主要得益于邹总有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

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篇六 :行政工作会议流程安排

会议流程安排

会前:

1、明确会议的目的以及具体内容;

2、会议策划:由公司的行政部门相关人员出一份会议策划,(要考虑到具体时

间具体流程以及会议的议题);

3、确定会议名称

4、对相关数据资料进行搜集整理

5、制定参加会议人员的花名册,其要包括姓名、联系电话(手机和办公室的电

话)部门以及职位等信息;

6、通知相关人员开会时间、地点以及准备开会所需要的资料;(通知可以以邮

件的方式、信件的方式以及电话通知的方式,要针对具体情况而定)

7、确保参会人员每个人都接到开会通知的工作;

8、准备相关设施(如:话筒、音响和多媒体设施等)和开会资料;

9、会议室的相关布置包括桌布、鲜花以及多媒体背景等环境的布置;

10、打印出会议手册分发给负责会议的具体人员其内容要包括活动的具体时间、

参会人员、负责每块工作的具体人员、每个时段的安排等具体问题;

11、针对会议做一个相关预算并且上报相关领导给予审批;

12、在正式开会之前,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要通知参会人

员以方便安排接下来的工作;

13、安排相关人员进行接待(并对负责接待人员进行简单的培训工作);

14、参会人员的的签到表的准备;

15、会场相关服务人员将提前准备的茶水及相关资料摆放好;

16、会前工作的检查,包括会场布置、负责人员的到位、会场话筒音响设施的

检查以及安全问题的检查;

17、安排会议的值班人员,以防在开会时间有人打扰

会中:

1、参会人员到会进行签到;

2、核对并记录与会者;

3、入座的一个安排;

5、到会人员可浏览相关资料;

6、会议记录,安排固定人员对此次会议进行记录;

7、会议主持工作的安排;

8、领导让相关部门人员进行发言,并对本部门的年度工作进行总结汇报;

9、领导对本年度的工作进行总结,并让在座的人员浏览提前准备好的资料(年度报表,财务报表、具体经营状况的一些数据以及具体分析);

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篇七 :万能会议总结讲话

万能会议总结讲话稿

20xx-02-02 17:59

光阴似箭,日月如梭,随着年底的临近,大大小小的单位又开始忙乎着筹备各种各样的总结大会。开大会,主持会议的人就免不了在会议最后作一下全面而系统的总结。虽然会议主题林林总总,会议内容各不相同,但会议总结却是可以相通的。

以下无私奉献的一篇万能总结讲话稿,可以适用任何性质和规模的年终工作会议。

同志们:

经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。 三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

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篇八 :20xx年度行政部工作总结及20xx年计划

20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:

一、档案管理方面

1、归档

档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

2、管理

根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。

二、办公设备管理方面

为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。

三、办公用品管理

公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。

四、会议管理

会议管理是行政工作的一部分,做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。

五、制度的建设

配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括《办公用品管理办法》、《公司车辆管理办法》、《办公区域卫生管理办法》、《招待用品管理办法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理办法》、《印章的管理标准》、《办公室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理办法》等等。根据企业现状,进行修改和完善,近期已将公司新的规章制度制定出来,下一步就需要相关领导进行会审。

六、车辆管理

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