篇一 :县级公立医院改革试点工作总结

县医院公立医院改革试点工作总结

我县被确定为全市首批县级公立医院改革试点县后,县委、县政府高度重视,把抓好公立医院改革作为重大民生工程,全面部署落实。县卫生局按照改革的总体思路和要求,举全系统之力,坚定不移地落实改革措施,顺利完成了县级公立医院改革阶段性目标任务,现总结报告如下:

一、顶层规划设计,分步实施改革

公立医院改革是新医改的难点,为有效破解难题,我县结合县情和行业实际,从制度设计入手,提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。一是以提升县医院综合服务水平,解决群众看得好、看得起病为目标,充分发挥县级医院的主力军和龙头引领作用,努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。二是突出三个体系。进一步完善医疗服务体系,加快基础设施、人才、设备三项建设,构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的县级医院服务体系。建立高效的医院管理体系,不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制,增强公益性,调动积极性。强化内部质量控制体系,做到安全上更有保障,质量上更加提高,成本上更加合理,服务上更加改善。三是找准切入点,重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、县镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作,按照改革路线图和时间表,本着循序渐进、先易后难的改 - 1 -

革方略,实施逐项攻关,以点促面,整体推进。目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、县镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展,为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。

二、准确把握定位,综合发展引领

推行县级公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性,通过改革把县级医疗卫生服务体系建设好,公共卫生服务保障好,医疗服务能力提升好,医务人员积极性调动好,真正发挥医务人员主力军,卫生系统主阵地,公立医疗单位主战场的作用。始终把握改革的方向,坚持科学规划,统筹优化医疗资源配置,提升县级公立医院服务能力。一是完成了《平利县卫生事业“十二五”发展规划》编制和《医院发展建设》、《人才队伍建设》等专项规划,明确了县级公立医院改革的服务性质、设置条件、标准要求和技术规范,提出了县级做大做优做强,辐射带动镇村做牢做实的卫生服务网络建设思路。以县级医院建设发展为龙头,力争在十二五期间,把县医院建设成实力达到三级甲等综合医院的区域性知名医院,把中医院建成具有专科特色的二甲中医医院,县妇幼保健院建成二级甲等妇幼保健院,建成10个省级规范化镇卫生院、100个国家级规范化村卫生室。二是抓住县级公立医院改革契机,会同县人事、编制、财政部门,对县镇医疗机构人员编制、财政补偿机制进行全面的调查摸底和测算,为政府决策和政策制定提供了翔实的依据。三是坚持立足当前,着眼长远,编制了县级公立医疗机构基础设施统 - 2 -

…… …… 余下全文

篇二 :医院财务工作总结

工作总结

20xx年度终了,现对本年度财务工作进行总结。

本年度财务部门按财务制度进行医院的日常收付结算,定期进行财务凭证编制、账务记录与核算;每月对库存药品监盘核查,加强医院资产管理,为医院管理及发展提供有效数据,保存数据资料留作对比;第二季度对医院各项手术成本、日常经营成本进行核算;第四季度在月度收支核算的基础上,对20xx年度收支核算进行统计,分析医院20xx年度月收入的变化曲率,归纳支出总额中各项费用占比,为进一步完善医院成本核算、分析费用构成、制定来年工作计划提供数据支持。另外在收费处、财务报销、付款等业务方面,依据开业伊始制定的相应工作制度执行并在工作中不断优化流程,完善财务制度,避免收费、财务核算等工作出现失误。

医院开业一年有余,门诊量和医疗收入额都有相应增加,但由于医院尚处于发展初期阶段,未免会出现各种各样的问题,首先医院的知名度没有完全打开,病源仍然较少,自我宣传仍是医院未来的工作重点。做好宣传,医院的营销工作会成功大半。从财务支出的角度,20xx年宣传工作的资金投放占比很大:约占20xx年营业支出总额的35.84%,但收效甚微,其中问题多在于宣传缺乏系统规划、执行力度不够、后期调研工作缺失,医院如果可以加大执行力度,从宣传工作的前期规划、中期执行、后期总结三方面,将宣传工作做成一个严谨流畅的整体,我院在涿州以及周边县市打开知名度将不成问题。另一方面是员工的整体素质。医院工作中,后勤服务于医疗,医疗服务于

医生,医生服务于患者,是一条非常清晰的思路,医院的最终目的是通过为患者提供诊疗服务获取收益,医院的医疗技术、医护人员的专业水平及沟通能力、服务人员的服务意识、沟通技巧是影响患者医疗体验的重要因素,由此可见员工的知识水平、专业技能、沟通技巧依旧是医院发展面临的大课题。

严谨无失误、积极不拖延,是财务工作的基本准则,财务部门内部也一贯以此作为要求,出现问题及时沟通,及时解决,在做好本职工作的同时不断改善和优化工作流程,更好的为医院的医疗工作服务,为医院实现效益最大化不断努力。

…… …… 余下全文

篇三 :县级医院最新医务科工作总结

医务科工作总结

一年来,在主管院长的直接领导下,按照“医疗质量万里行”“医德、医风、医术大讨论大提升”“三好一满意”的要求,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。现把一年来医务科的工作内容列出如下:

一、医疗质量工作

医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。我们规范医疗技术操作规程,并组织多次考核,严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,严抓医疗质量管理,确保医疗安全。现把工作总结列出如下:

1、病历完善工作:一年以来我们对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,并认真组织学习,结合到每个月的绩效考核中。

2、业务查房工作:坚持每周三院长业务查房制度,不断提升学习氛围。工作中建立健全医患沟通制度,回访制度,加强健康

宣教,使医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,提高医疗质量,改进医患关系,树立良好形象。查房中我们严格按照二甲复审的要求,督促科室记录和完善《死亡病例讨论》、《重危疑难病例讨论》《医疗质量控制记录本》《危急值记录本》《交接班本》,并结合到月度绩效考核中去。一年来查房有四十余次,每次都进行相关总结,并对出现的问题及时改进和完善,并制定制度和规范。

3、医生考核工作:“三基”技能/理论考核是我们工作中的重要一项,我们与护理部合作,大力督促医护人员学习和扎实理论知识。其中对医生的“三基”进行理论考试二次,合格率98%。

4、防止医疗差错和事故工作:加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。

…… …… 余下全文

篇四 :医院财务工作总结

一年来,校医院财务室在处长的正确领导下,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十八大文件精神,积极参加处里组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕校医院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、今年新开展的主要工作

1、 根据新颁布的20xx年医院新会计制度,兼顾校医院的实际情况,完成了校医院新财务会计账务系统的建立。

2、年初对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。

3、 校医院为增加收入减少开支,摸索探讨了全成本核算。全成本核算在医疗系统尚属新的经营模式,没有成型的办法,校医院根据有关理论知识及实际情况,摸索、探讨了成本核算。

4、 校医院为了方便持有呼市医保卡的患者就医方便,同时也能增加收入,申请安装了呼市医保卡接口,财务室积极主动配合校医院工作,前往银行、医保等部门办理了相关事宜,投入了很大精力。

5、 积极参与校医院工作量等发放办法的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标。

二、各项日常工作圆满完成

1、 严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并

能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。

2、 认真做好会计核算工作,为领导及时提供会计信息,保证了校医院经济活动的有序顺利开展。

3、 完成了医保中心、卫生局交给的各项工作。

4、 完成了处里及医院交给的各项任务。

三、医院财务情况

1、收入合计:447万元

其中:门诊收入 336万元

住院收入 1万元

体检收入 110万元

2、支出合计:420万元

其中:医疗业务成本 245万元

人员经费 157万元

公务经费 18万元

(注:人员经费包括外聘工资、正式职工津贴、绩效工资等)

…… …… 余下全文

篇五 :医院财务工作总结

尊敬的各位领导

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年x月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗xx年为16万元,xx年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,xx年21.19%,xx年15.85%,xx年比xx年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,xx年75.57%,xx年比xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。

…… …… 余下全文

篇六 :县级医院工作总结

一年来,在县委县政府、卫生局的正确领导下,我院始终以邓--理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕县委政府制定的任务、目标,进一步落实各项工作,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、规范内部管理、加强行风建设等,各项工作取得了较好的成绩,现将一年来工作总结如下:

一、基本情况

现有在职职工164人,退休职工49人;卫技人员140人,其中医生64人,医技22人,护理54人;工勤人员24人;副高职6人,中职38人,初职96人;本科17人,专科84人,中专以下63人;现聘用临时工64人。

二、工作开展情况

(一)医疗业务和经济指标完成情况

(1)业务收入情况:20xx年1-10月份总收入24241227.55元,其中财政补助收入为4211488.08元,业务收入为20xx9739.47元。在业务收入中,医疗收入为10690775.40元,药品收入为9321442.43元,占46.58%,其他收入17521.64元。

支出情况:20xx年1-10月份支出为19883486.45元,其中医疗支出为10587435.78元,药品支出为9167408.67元,其他支出128642.00元。

业务指标完成情况:20xx年1-10月份门急诊诊疗78099人次,手术904台次,收治住院病人4080人次,出院病人3969人次;病床使用率88.4%,出院者平均住院日8.0,治愈率56.7%,好转率26.4%,未愈率1.9%,病死率1.5%。

负债情况:目前负债4885298.81元,药品器械2556514.68元(不含DR),基建款2328784.13元(不含门诊医技楼、住院部)。

(2)抗病毒治疗任务完成情况:1.20xx年市防艾办给我院下达完成抗病毒治疗累计75人,目前我院完成127人,超指标完成52人;2.治疗病人7次随访率达95.23%;3.病毒载量检测率达65%; 4.CD4细胞检测率达81%。

…… …… 余下全文

篇七 :医院财务工作总结

尊敬的各位领导:

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、 今年新开展的主要工作

1、 我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年x月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗xx年为16万元,xx年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,xx年21.19%,xx年15.85%,xx年比xx年降低

5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%, xx年75.57%,xx年比xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、 为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

3、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。

…… …… 余下全文

篇八 :医院财务工作总结定

医院财务工作总结

尊敬的各位领导:

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习十八大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理,按照小企业会计准则和《小企业会计制度》的规定有效的节约成本在收入以11%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗xx年为111万元,xx年为82万元,节约29万元;卫生材料消耗占医疗收入比,xx年11%,xx年9%,xx年比xx年降低3个百分点;药品费占药品收入比xx年99%,xx年79%,xx年比xx年降低20个百分点。预计全年业务收入比去年增长11%,业务支出比去年节约2%,与去年相比增加广告费10万元。

2、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;修改完善了公司《会计核算

制度》,并修改了会计科目方案;

3、完成了xx年账套的初始化工作;跟进金蝶、讯捷系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;

4、协助会计师师事务所完成xx年-xx年的财务的审计工作;

5、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、医务科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是收费处组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

6、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请政府优惠政策。财务科积极主动跑卫生厅、财政、民政、税务、银行、计委等部门办理了免税资格项目的申请、报批等工作。最终取得成果。

…… …… 余下全文