第一期
普州商务主题会议之企业文化篇
——认识自我
20xx年10月10日 星期五
主题释义:人“贵在自知之明”,之所以“贵”,在于“难”,所以人的一生,都在探索如何知己。
这次主题会议包含两层含义:
1、认识自我的存在价值
2、认识我们团队的价值以及不足(落地)
会议地址:总经理办公室
会议形式:讨论、分享
主持人:梁佩玲
主讲人:梁佩玲、刘雪松、陈薇
自由发言人:谭倩莹
点评人:陈总
会议概要
梁佩玲
佩玲分享了一个小故事,大概内容是:两个助理同时为一个老板做事,其中一个晋升了,另外一个却没有。没晋升的找老板问原因,老板给他讲了一件小事,老板同时让他们两人去订购一张机票。没晋升的那个人只按照老板说的,订购了老板要求那个时间点的机票;而晋升的那个人,不仅按照老板指示,订购老板要求那个时间点的机票,还主动考虑到如果飞机延迟,该怎么办的问题,所以他还查清楚了飞机各航班的时间顺序,还考虑到飞机到达目的地后,老板将要下榻的酒店等方面。
从这个小故事里,佩玲得出一个结论:作为员工应该要自动自发去做事,而不是老板交代一事才去做一事。
一个员工想得到快速发展,主要关键在于自己是否能够认识自己。自动自发认识自己,明白自己想要什么,能做什么,做了什么,只有把事情做到极致,大局和细节兼顾,效率自然提高,自动自发为老板考虑问题,解决问题,自然就会得到赏识。
如何做到自动自发,佩玲给出“5个w和1个h”(when什么时间、where在哪里、who谁、what做什么、why为什么,以及how怎么做),即事无大小,都可以问下自己这五个问题,你就能做到认识自我,做到自动自发。
刘雪松
雪松提出,认识自己,不仅仅是要从个体出发,还要考虑到组织。即,认识自己,既要学会审视我们自身,做到“吾日三省吾身”,也要认识我们服务的公司。
他提出,公司是一个营利性的机构,为利益而存。一个公司如果没有利润,难以存活,这是公司的本质。所以,每一个员工来到这里,都要有为公司解决问题的能力和觉悟,如果没有认识这方面,就容易变成混日子。而一个公司是不需要混日子的员工的,所以只有淘汰。
…… …… 余下全文