篇一 :改革推进工作总结

某县煤焦及矿产领域

反腐败专项斗争集中整治阶段改革推进

工 作 总 结

随着专项斗争的深入开展,改革推进工作逐步成为工作的重点和核心。我县在认真抓好集中整治阶段税费收缴、企业解剖、案件查办等专项清理工作的同时,按照省、市建立健全煤焦及矿产领域惩治和预防腐败制度体系的要求,结合自查自纠及集中整治开展中暴露出来的问题,突出重点、致力改革、着眼长远,切实加强专项斗争反腐倡廉制度建设,为巩固专项斗争成果,推动和促进全县非煤矿山产业健康发展提供了制度保障。现将改革推进工作开展情况总结如下:

一、 改革推进工作进展情况

针对拉网整治中发现的问题和漏洞,我们从非煤矿山企业监管的风险环节和风险岗位入手(主要集中在立项审批、环境评价批复和排污检测及排污费征收、资源价款评估和征收、安全生产监管、税收征管),积极推动和促进煤焦及矿产领域管理体制机制改革,构建决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制,进一步用制度从源头规范行政执法行为。截止目前,共正式出台各类制度40项:按制度出台的层级分,以县政府及政府办名义出台的制度有15项;以县专项办名义出台的1项;以乡镇人民政府名义出

台的4项;以政府相关部门名义出台的制度20项。按照制度建设的领域分,属于规范管理方面的有31条;监督制约权力运行的有8条;改革体制机制的有1条。

二、主要工作措施和做法

1、加强组织领导,制度建设做到早安排、早部署

今年x月x日全县煤焦及矿产领域专项斗争集中整治阶段工作会上,我们就把制度建设工作与税费清缴、案件查办、企业解剖等专项清理工作一同安排,一同部署。会上,我们对改革推进工作提出具体要求,强调制度建设要做到“六个结合”即:要与省、市、县惩治和预防腐败体系建设工作相结合,与当前“扩内需、促增长、保稳定”的宏观经济政策相结合,与矿产资源整合和企业兼并重组工作相结合,与实现“十一五”规划目标、深入产业结构调整相结合,与加强安全生产、构建和谐某县相结合,与各部门廉政建设的风险点相结合,切实把制度建设工作抓紧抓实抓出成效。随着工作的推进,我们又对专项办各工作组的人员和工作重心做了重新调整和安排,充实了改革推进组的力量,强化和改进了工作方法,形成了县级领导统领全局、专项办综合协调、主要部门牵头落实、相关部门紧密配合的制度建设工作格局,有力推进了各项制度的修订、完善和出台。

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篇二 :机关机构改革工作总结

按照集团公司的统一安排部署,在集团公司有关领导的正确领导及各相关业务部门的通力合作与全力支持帮助下,经过紧张有序的工作,机关机构改革工作已接近尾声。下面,将机关机构改革工作简要汇报如下:

一、强化领导、强势宣传,为机构改革提供组织保证

领导重视,宣传到位是搞好这次机构改革的重要前提和关键环节。针对本次改革政策性强,工作面广,工作量大,影响深远的实际情况,集团公司党委专门成立了由董事长、党委书记及总经理为组长,党委副书记、纪委书记、党委常委、工会主席为副组长的机关机构改革工作领导小组,同时下设办公室,办公室主任由党委常委、组干部部长担任,办公室副主任由其他相关部室负责人担任,办公室工作人员从各相关部门抽调。

集团公司党委十分重视这次机关机构改革工作,把改革工作摆在突出位臵上,多次召开会议,广泛征求意见,仔细研究政策,制定出了切实可行、可操作性强的工作计划,按时谨慎操作,保证了机关机构改革工作的规范运行。与此同时,为了让更多的人明白这次机关机构改革的目的、意义和方法步骤,增加工作透明度,我们还利用电视新闻、智能办公网(OA)等多种形式,大张旗鼓的宣传造势,让大家充分

认识到这次改革工作的重要性。

二、坚持政策、把握标准,保证机构改革工作顺利进行

按照x月x日集团公司机关机构改革动员大会上董事长、党委书记的讲话精神,本着公正、公平、公开、阳光操作的原则,积极稳妥地推进机关机构改革工作。

新机构的设臵及现有工作人员的缩编分流是机关机构改革工作的重要环节。现有的机关各工作部门及工作人员,是在过去的各个历史阶段,根据工作需要而设立和配备的,为集团公司改革发展发挥了很好的作用。但是,就目前的情况来看,随着改革的纵深发展和市场竞争的日益激烈,机关管理体制中存在的问题、弊端也日益显现出来,比如机构冗杂、人员繁多、职能交叉、推诿扯皮、责权不清、用人多,效率低等问题,直接导致机关执行力不强。同时还有悖于现代企业管理的基本要求,也已成为束缚集团公司发展壮大的羁绊。因此说,通过机关机构改革和流程再造,设臵科学、高效、协调、有力的管理机构,配备精干的人才队伍,革除体制弊端,转变工作职能,提高机关执行力,以求企业在瞬息万变的市场竞争中,灵活应对各种竞争和挑战,不断谋求企业的发展壮大。我们这次机构改革,就是根据企业的发展需要,通过精简部门,分流人员,建立精干高效的工作机构,提高机关工作效率,把机关富余人员解放出来,使大家在合适的岗位上充分发挥自己的才能,为企业改革发展提供充足

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篇三 :机构改革工作总结

**镇机构改革工作总结

自机构改革工作开始以来,我镇严格按照上级有关文件及通知精神,高度重视,迅速行动,精心部署,周密安排,采取各项有效措施,有条不紊,扎实推进,全面完成了乡镇机构改革的各项工作任务,取得了良好的效果。现将我镇机构改革工作落实情况总结如下:

一、基本情况

1、机构设置情况。我镇严格按照《**镇机构编制方案》文件要求,统一设立了5个行政内设机构及4个内设事业单位。分别为:党群综合办公室、政务综合办公室、经济发展与社会事务办公室、维护稳定和综合治理办公室、财政所以及卫生院(优生优育服务站)、农牧综合服务中心(畜牧兽医服务中心)、文化服务中心、后勤服务中心。于9月底,已完成了更换机构名称及机构挂牌工作。

2、按规定核定乡镇领导职数。我镇严格按照规定核定配备领导班子,共配备领导职数10名,其中党委书记1名,副书记、镇长1名,人大主席团主席、统战委员1名,党委副书记、纪委书记1名,党委委员、组织委员1名,党委委员、政法委员1名,副镇长4名(由1名兼任人武部部长)。镇公安派出所所长列入镇领导班子(镇党委委员),不占镇领导指数。

3、合理设岗定责定员。我镇严格按照方案要求,5个行

政内设机构“四办一所”共设置了23个岗位。其中党群综合办公室、政务综合办公室各设6个岗位,经济发展与社会事务办公室设5个岗位,维护稳定和综合治理办公室设4个岗位,财政所2个岗位。同时认真制定了各岗位的职责,细化看各岗位人员的工作,并上墙,做到了人员分工明确,职责明晰,确保人人有个事干,事事有人干。为切实做好新成立机构人员的配备工作,优化人员结构,提高工作效率,我镇采取自愿报岗和领导讨论相结合的方式配备新成立机构人员,打破了吃“大锅饭”的局面,给想干事、会干事、能干事的干部职工都提供了一个合理的舞台。镇领导实行交叉任职,各办公室主任暂由一名分管领导兼任,各岗位实行一人一岗,一岗多责。10月初,我镇定岗定责定员工作全部完成,干部职工均以按照各自的职责到岗开展工作。

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篇四 :改革创新工作总结

惠州市旅游行业改革创新工作总结

改革创新,转变经济增长方式,是我市旅游行业实现大发展的一大机遇。在市委、市政府的正确领导下,市旅游局结合旅游发展实际,全力推进“3510”旅游工程,促进旅游发展方式转变,加快旅游强市和粤港澳旅游休闲度假基地建设步伐。今年1—4月我市旅游继续保持快速发展势头,全市接待游客总人数547.19万人次,过夜游客228.47万人次,景区(点)接待一日游游客318.72万人次,分别比增27.38%、24.31%、29.68%。旅游总收入25.28亿元,比增29.05%。现将有关情况总结如下:

一、加大招商引资力度,服务好在建项目

一是积极配合做好20xx年全市招商引资推介会旅游项目的跟

踪落实工作,对已引进的35个内外资旅游项目进行密切跟踪。二是大力支持各县(区)的旅游扶贫工作。近年来我局积极争取省旅游扶贫经费超过1000万元,扶持我市贫困山区旅游开发项目近二十个,其中有龙门南昆山生态旅游区、惠东巽寮滨海旅游度假区、龙门南昆山温泉大观园、惠东百坵田红色旅游区、惠东皇思扬古围村、博罗客家民俗文化村、惠阳崇林世居旅游区、龙门蓝田瑶族风情园、惠东双月湾滨海旅游接待中心、博罗松光英、白官坳村农家乐旅游项目、博罗龙华五村古村落、大亚湾铁炉嶂森林公园等,今年又筛选6个扶持重点项目上报省旅游局,前期的申报工作已完成。三是 1

支持各县(区)旅游招商工作。指导各县(区)旅游部门对全市尚未开发的旅游资源进行普查,登记造册,积极招商引资。四是配合惠州绿道的规划,开展绿道调研,发动有实力的旅游企业参与绿道旅游功能和产品的开发,重新包装整合以绿道为核心的旅游精品线路,通过绿道建设,促进一些重点旅游项目的开发。

二、围绕市里中心工作,配合省运会筹备

为做好省运会的各项旅游接待工作,我局召开全行业“迎省运”动员会和酒店消防工作现场会,并开展形式多样的旅游服务质量提升活动,在服务质量和服务技能上狠下功夫,为各地运动员和游客创造一个安全、优质、舒适的旅游环境,向省内外来宾展示惠州的魅力和风采,树立旅游行业的良好形象。

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篇五 :办学模式改革工作汇报

办学模式改革工作汇报

土城子乡中学

20xx年x月

办学模式改革工作汇报

一、 学校自然情况:

我校地处昌邑区土城子满族朝鲜族乡土城子村南,占地面积 40000平方米,校舍建筑面积2102平方米,学生活动面积18400平方米。绿化面积4500平方米,学农基地10000平方米,学校共有教师36名,高级职称4人,中级职称22人,初级职称10人,在籍学生314人,共有8个教学班,2个分流班,学校有理、化、生标准实验室和电教室,语音室、微机室,教学设备基本满足教学要求。

二、 办学方向:

我校是一所普通农村中学,每年升入上级学校的学生大约是百分 之四十左右。百分之六十的学生都要回乡务农。其中只有部分学生外出务工,这些学生由于感到升学无望,便产生了厌学思想,从面导致学生流失,回家后又没有掌握基本的农业技术知识,这一问题一直是困扰学校发展的重大问题,我们在寻找有效控流途径和为当地培养农业技术人才的过程中进行了大量认真、细致、具体的调查研究,通过调研使我们认识到我篆经济落后的原因与传统的农业种植结构有直接关系,传统的农业种植结构缺少农业技术人才和科技致富的领头人以有直接关系,而学生厌学流失与当地经济落后地区和学校的单纯应试教育及片面的追求升学率有直接关系,因此我们要想切实控制流失、就必须改变办学方向,通过学习学习研究,使我们对教育方针有了较深刻的理解,明确了农村基础教育的任务和培养目标,明确了农村中学必须坚持为“三农”服务的办学思想,把为培养农村适用人才

打基础,作为教育的主要目标,使们在教育思想上发生了根本的转变。

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篇六 :机构改革工作总结

我X于20xx年上半年圆满顺利完成了X人民政府机构改革工作,按照市编办《关于开展政府机构改革评估的通知》(XXX发?20xx?14号)文件要求,现将我X机构改革自查评估情况汇报如下:

一、严格按照XX委办公厅、政府办公厅关于印发《XXX人民政府机构改革方案》的通知(XXX发?2XXX?X号)要求,设置X人民政府设置工作部门22个,X监察局、X城市管理行政执法局列入政府工作部门,不计入政府机构数。政府办公室挂法制办公室、信访局牌子;经济和信息化局挂煤炭局、中小企业局牌子;住房和城乡建设局挂交通局牌子;农牧业局挂扶贫开发办公室牌子。此次改革将行政职能体外循环部门安全生产监督管理局和煤炭局列入政府序列。此次政府机构改革,坚持把转变职能作为地方政府机构改革的核心,加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开;突出不同层级政府履行职责的重点,形成全面衔接、分工合理的职能体系;加强直接面向基层和群众的“窗口”机构的服务与管理。。

二、此次X政府机构改革,撤销原XX政府信访局,合并入X人民政府办公室。按照大部制改革要求,设置X人民政府各工作部门,并与市政府各部门对应。通过改革调整,

政府组成部门共划入职能1项,取消的行政审批事项16项,将一些技术性和具体事务从行政机关剥离,交给事业单位或中介组织。完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生,在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中,增加和加强了职能53项。通过职能调整,较好地理顺了部门间的职责关系,转变了政府职能。按照“三定”规定要求,各部门调整职责已经到位,建立健全部门间协调配合机制,按照一件事情由一个部门负责的原则,集中解决和理顺了部门之间职责交叉和关系不顺的问题。

三、改革中,对22个部门的权责进行了清晰定位,做到越位的退位,错位的正位,缺位的到位,全面理顺了政府各部门职责。一是下放了权限。按照政企分开、政事分开、政资分开、政府与市场中介组织分开的原则,把政府不该管、管不了、管不好的事转移下放出去。在部门中明确了取消的行政审批事项。二是完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生,在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中,增加和加强了职能。重点加强了在基础教育、社会保障、公共文化、安全生产、应急救助等涉及群众切身利益、关系国计民生方面的职能。三是健全基层社会管理体制,着力解决民生问题。加强人力资源统一管理、合理流动和有效配置,整合人才市场和劳动力市场,完善就业、劳动权益和社会保障体系;加强文化领域综合管理,推进文化市场统一

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篇七 :(模版)20xx年度全面深化改革工作总结

20xx年度全面深化改革工作总结

20xx年是全面深化改革的关键之年,×××认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,按照中省市全面深化改革要求部署,以改革破解发展难题、厚植发展优势,不断巩固提升改革成效,持续有力推进改革落地,全县改革工作进展有序、成效显著。

现将我县年度全面深化改革工作以下总结:

一、领导组织有力,有序深化改革

在市委全面深化改革领导小组的统一领导下,我县不断强化领导组织,加大宏观调控和科学指导作用,各项改革工作稳步有序进行。

(一)细化了工作目标。按照《市委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》《20xx年着力推进的重点改革任务》和《20xx年自主改革任务》要求,我县经过广泛深入调研和反复研究论证,结合县情实际,制定了《×××20xx年度县委全面深化改革工作要点》,明确了政府机构和事业单位、经济体制和生态文明体制改革等10个方面51项重点任务,并确定了教育体制改革、卫生体制改革、文化体制改革、培育新型农业经营主体四项自主改革任务。形成了《×××20xx年度全面深化改革工作台账》,明确了各项改革改

革任务的具体牵头部门、配合部门,要求落实进度要求、体现成果形式、跟进完成情况。

(二)强化了工作制度。为有效推进改革,形成了一系列便于操作、执行力强的改革方案和制度。全年共举行改革专项工作会议8次,传达中省市改革工作会议精神,研究部署改革工作,加强改革部门之间的联动作用,形成系统整体合力。提出了《关于进一步推进工业系统国有企业改制工作的议案》等议题,形成了《×××20xx年度全面深化改革工作方案》《×××政府职能转变和党政群机构改革方案(草稿)》《中共×××委关于加强和改进县乡(镇)人大工作的实施意见》《×××车改实施方案》等制度。通过公开遴选的方式,在县直部门中遴选了四名同志进入改革办,强化了改革工作队伍。

(三)取得了明显成效。据统计,全年共形成了《把握发展机遇 稳步推进医改》等14篇分量较高的改革工作调研报告,围绕各项改革工作亮点重点,刊发《改革专刊》27期,向市委改革办报送改革动态信息100多条,在报、台、网分别发布《改革征文启事》,共收到相关改革征文60余篇,经筛选向市委改革办报送40余篇,有4篇被《××日报》择优刊发。在全面深化改革的有力带动下,全县各项事业发展成绩显著……

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篇八 :人事制度改革工作总结

施秉县双井中学人事制度改革

工作总结

根据《省人民政府关于事业单位人事制度改革的实施意见》(黔府发发[20xx]11号)、《省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(黔府办发[20xx]73号)、《黔东南州事业单位全员聘用实施暂行办法》(州府发[20xx]17号)及贵州省委组织部、省人事厅、省编委《关于印发贵州省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(黔人发[20xx]9号)和《施秉县事业单位岗位设置管理实施方案》等有关文件精神,我校人事制度改革以推行聘用制度和岗位管理为重点,以搞活内部分配为关键,通过按需设岗,按岗聘用、竞争上岗,逐步建立“学校自主用人、教职工自主择业、岗位能上能下、待遇能高能低、优秀教师能够脱颖而出”的用人制度

一、学习文件,提高认识

全县市人事制度改革会议以后,我校积极行动,迅速制定并印发了上级有关文件和《施秉县双井中学全员聘用聘用制实施办法》、《施秉县双井中学职工双向选择竞聘上岗方案》、《施秉县双井中学岗位设置方案》等方案,及时召开了全校教职工大会,邓廷超主任传达了人事改革的有关文件精神。校长潘世章同志做了动员报告,要求大家提高认识,端正态度,积极投入到这场改革当中来。

适应市场经济新形势,通过深化改革,创新办学体制,建立“学校

自主用人、教职工自主择业、岗位能上能下、待遇能高能低、优秀教师能够脱颖而出”的用人机制,对于充分调动广大教职工的积极性,促进基础教育发展具有十分重要的意义。

二、把握关键环节,确保人事制度改革取得成功

一是搞好宣传发动。人事制度改革,涉及每个教职工的切身利益,必须把改革的目的、任务、方法、政策讲清讲透,赢得教职工的理解支持。大家要认真学习有关政策,吃透上级精神,统一思想认识。 二是突出工作重点。根据上级要求,这次中小学人事制度改革的内容,主要是教职工聘用聘任制、岗位目标责任制、岗位结构工资制,其中实行教职工聘用聘任制是改革的核心和关键,在工作中必须认真把握,确保工作到位。

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