六月内训调查表总结
截止至6月x日,行政部共收到合计12份调查表, 1,对内训的总体看法及总体安排
1,总体看法,8人选择“内训很重要”,4人选择“内训比较重要”,无人选择“无所谓”和“浪费时间”
结论:公司内部员工对内训思想都很统一,基本上认为内训都很重要。
对内训各项安排
1,,培训内容,其中2人选“非常满意”,7人选“满意”,3人选“一般 结论:大家对本次培训的内容安排比较满意。
2,时间安排,其中6人选择“满意”,4人选择“一般”,2人选择“非常不满”,好坏各半,有一位伙伴写道“培训内容应提前通知以方便(我)们做好准备”, 结论:内训的时间安排比较有争议,未能使大部分伙伴满意。
3,外聘讲师,其中6人选择“非常满意”,6人选择“满意”, 是本次内训调查中满意度最高的一部分。
结论:说明本次外聘讲师的水平很高,也说明伙伴容易接受外聘老师的教育。
4,培训效果,其中1人选择“非常满意”,8人选择“满意”,3人选择“一般”, 结论:总体大家对这次培训的效果比较满意,可以应用在工作上,时间没有白费。
对未来内训时间安排
11人认为两天足够,2人认为三天
结论:绝大部分伙伴认为内训调整到两天比较合适。
四、你认为谁的课程对自己很有帮助,头三名:WING,ANGEL LEE凡伟 五、你认问自己目前工作需要提升的是?头三项:销售技巧,沟通技巧,话术 六、你希望公司内训增加以下方面的内容? 头三项:女性魅力, 养生, 沟通技巧
七、你对公司的PK制度满意吗,有何建议? 比较有代表性的:
A. B. C. D. E. F.
PK项目不要太多
设立内训最佳奉献奖或内训进步最大奖,多鼓励奖励 每次总结一句经典的话,张贴出来,鼓励士气
内训纪念品,如水杯,相册.将有意义的话写在上面,留念 每次内训照相留念,并冲洗出来留念,每人一份,留念 PK制度可以令两队形成竞争,能有推动大家前进的作用。但是竞争压力太大太激烈以致同事之间的坦诚交流就失去了,更多的是明争暗斗,不利于大团结。 G. 很难做到公平公正
…… …… 余下全文