篇一 :东安一小实验学校20xx年上期教导工作总结

20xx年下期东安一小实验学校教导工作总结

本学期,教导室在校领导的正确领导下,全面落实教导室工作计

划,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生

全面发展和实践能力为重点,全面推行精细化管理,加强教学常规管

理,深化高效课堂教学改革,落实教学计划实施,不断探索教务工作

的新模式,新举措,逐步提升教育教学的整体水平,教学、教研工作

有了新的变化。现将具体做法总结如下:

一、抓计划,追求工作条理性

1、抓教导室工作计划。开学初,教导室根据学校工作要点,制定

学期教务工作目标与计划,为抓实教学过程管理,细化教学工作安排,确保各项教学工作有条不紊地顺利开展。

2、抓教研组教研计划。期初由语数英、艺体教研组长制定一学期

的教研工作计划。本学期教研活动力求突出“内容鲜活、主题突出、

参与率高、效果显著”,各教研组在此基础上,制订出教研活动计划,较好地指导全学期教研活动的开展。

3、抓教师个人计划。教师发展是教师人生价值实现的过程,是

教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道

德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水

平的过程。教师开学初认真设立与制定了各科教学计划等,力求解决

教改新问题,提高教学质量,做一个有思想的新形势下的教师。

二、抓常规,促进管理规范化

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定

到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。进一步加强了

教学常规工作的管理与考核,本学期突出了教学管理中的“四抓”:

①抓备课。本学期各学科继续进行集体备课,做到分工备课、形成公

案,再进行修改形成个案,上完课以后,再撰写反思。本学期教导室

对本校教师的备课实行“月检”制度,即每月月末集中检查老师的下

一月提前备课情况。尤其对老师的“二次备课”“教学反思”进行检

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篇二 :教导工作总结与反思

三兴小学 何 川

通过这次中层干部能力建设研修,我认真总结了自己在实践工作中的点点滴滴,结合这次研修学习,进一步明白了我以后工作的方向和策略。

一、认真发挥好参谋、助手、指导、协调作用。

1、大胆地发挥参谋作用

在以后的工作中,我明白了应该大胆地发挥参谋作用。教导主任的职责决定了在工作中既要对校长负责,又要对全体教师和全体学生负责。为学校教育改革与发展,为全面培养人才、提高教育质量而献计献策。

在校长的支持下进行自己的管理、监督、检查、反愧建议等工作。根据校长的意图,以后在每学期开学前拿出上学期的质量统计、分析、验收情况、期终评比结果、主要经验教训以及存在的主要问题,并根据上级领导部门的指示,提出对新时期德智体美等方面的设想。包括明确的分工、工作步骤、途径、措施、具体要求等。从工作实际考虑校长在制订计划时的可操作性,发挥在制订计划时的参谋作用。

2、真正起到助手作用

“用能力来培养能力”,这是在研修课堂上我领悟最深的句子,要起到校长的助手作用,不提高自身素质,不具备管理、组织、指导、领导的能力是难以实现的。要培养学生的能力,教师必须具备一定的能力,要指导、检查教师的工作,必须具备比教师更高的能力。在以后的工作中我要进一步加强学习,提升政治思想素质、文化业务素质、智能素质等。

协助校长抓好班主任队伍建设,指导班主任自觉地培养学生的自治、自理、自立能力。及时解决班主任工作中的倾向性问题。我认为定期组织班主任进行业务学习,通过学习、交流、研讨提高班主任的工作能力和管理班级的水平是有效的。

3、发挥有效的指导作用

教导主任对校长是参谋、助手作用,对教师、对学生则应该起到指导作用。如何使指导作用更有效,实践证明,善于管理,把领导和管理学校的教育教学活

动视为一种创造性劳动,使创新精神作用于学校各项工作,在改革中求发展便是有效的管理办法。

对班主任以及任课教师的监督和检查的目的不是汇报,而应该是指导,及时地帮助他们总结经验,找出不足,根据自己工作实际,认真研究,以求提高。 此外还要指导教导处、图书室、实验室等处室的工作,帮助他们探索工作规律,掌握科学的方法,提高工作质量。

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篇三 :20xx教导工作总结

本学期我校教研工作的指导思想是:以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革

1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。

2、继续开展撰写课堂教学案例,教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。

新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。本学期每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学反思。

二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。

1、教研组教学教研计划。

学校教导处下设语文、数学、综合3个教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教学计划和进行教学总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

2、定期召开教研会议

(1)教导处定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有

关材料、指导安排教研工作。

(2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教导处。

3、坚持集体教研活动。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教导处。

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篇四 :太和小学20xx年秋前半学期教导工作总结

梁家墩镇太和小学20xx年秋前半学期

教导处工作总结

半学期以来,教导处在校长的正确领导下,严格执行区教育局下发的《甘州区中小学管理规范》,围绕学校工作计划,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学中出现的新情况、新问题,抓好课堂和教师两个关键,加强教育教学管理,以细致的常规管理和精细的服务来推动教导处的各项工作。现就前半学期工作总计如下:

一、规范办学行为,精致过程管理,减负增效,力求管理有特色。

1、教育教学管理精细精致化,课程建设规范中求特色。

加强教学”七认真”管理,切实提高课堂教学有效性。精细化分解教学环节,教师明确了各个环节的要求:手段新,增强教学的预见性;教学活,上课实,不断更新教学手段,以起到突破重点、化解难点的作用;从学生学的角度出发组织教学,思考问题,课后及时记录教学得失,重视教学反思,不断提高教学水平;作业精,辅导细,作业设计突出重点,突破难点,难易适中、有针对性,批改认真及时;继续关心学困生的学习、生活和心理状况;学校领导对本校教师实行听课,课后及时交流与沟通,同时检查学案批注和作业批改情况,有效地促进了我校课堂教学质量的提高。

同时,为了增强了学生体育活动的时间,保证了学生每天体育活动时间不少于一小时的硬性要求。一开学,教导处就对学校的课表进行认真地编排核查,确保了各类课程规范实施。

2、加强课堂教学研讨活动。

积极开展互相听课、评课活动,研讨和改进课堂教学方法。在做好“一人一课”教研活动的同时,充分借助中心学校这个活动平台,通过走出去听课,共同研讨的方式,开阔了教师们的视野,增长了教师的知识面,提升教师的教与研的水平与能力。

3、学籍管理突破传统,力求数据准确。

根据区教育局统一要求对所有学生学籍进行严格的审查、备案,并耐心细致地做好家长学生转进转出的服务工作。积极根据中心学校的要求做好我校的义务教育监测工作。实现了所有学生都有学籍的目标。

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篇五 :20xx年教导工作总结

林州市城郊乡付水洼学区教研工作总结

刘 琳

本学期我学区教导工作紧紧围绕中心校“迈小步、做实事”的工作思路,以“务实”两字为标杆,以“落实”两字为准绳,意识到位自加压,咬定质量不放松,打造队伍、创设氛围,扎扎实实搞教学,一心一意促质量。

主要工作总结如下:

1、以两会提高意识、定准目标、明确方向。本学期成功召开教育教学动员会,班主任经验交流会。学校明细教学目标、工作台帐,教师每人制定自己的工作目标,定位成绩位次,细化班级管理,工作全面铺开,使教师在开学初就有方向可循,有方法可依。

2、规范教研活动,抓好三个落实。时间地点落实,教研内容落实,检查督促落实。我区四个教研组错时,间周一次开展教研活动,每位教师一周参加一次活动;活动由组长主持,采用主题研究、中心发言、自由讨论等形式,活动的内容形式事先通知全体教师,教研组活动朴素、真实、有效。

3、推进网络教研,创新教研方式。我校现在18位一线教师人人撰写教育博客,资源共享,平等对话,让教师群体专业成长成为可能,写博的热情促进了学习、研究的热情,打造学习型教师群体指日可待。

4、开展师徒结对,拜师学教活动。我校现在结成了以高级教师、骨干教师为师,以成长较快教师或薄弱教师为徒的7个对子。制定了师徒结对方案,签订了师徒结对协议。

5、开展丰富的学生活动。本学期组织开展了“我爱祖国蓝天”演讲比赛、“迎世博、促环保、爱生活”少儿手抄报比赛、讲故事比赛等活动,促进学生全面素质提升。

6、捉住机遇,加强对青年教师的培养和指导。组织教师参加电教优质课、林州市优质课选拔,选苗搭台,教师张静参加了林州市小学数学电教优质课比赛,王晓飞参加了林州市小学品德学科优质课比赛,管小会参加了林州市小学数学优质课比赛。我本人作为林州师范学校兼职教师为茶店乡教师培训送课下乡,获得广泛好评。

7、开展交际交流,推广我校教研成功经验。6月x日,我校赵艾芳老师和本人代表我校教师,到高家庄学区,开展经验交流活动,分享我校教研的优秀成果。

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篇六 :郑家小学教导工作总结

郑家小学教导工作总结

转眼间新的一学期即将结束。回顾过去,本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,以“以人为本”为准绳,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,加强对毕业班的教学力度,加强家访和安全工作等方面做了大量工作,现总结如下:

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论好来指导教师的教育教学实践。做到一人发言,大家记笔记,结合教学实际谈体会,运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(1)、努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。

(2)、学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师

的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

1、抓常规,促进管理更加规范 。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。

2、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。

3、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。

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篇七 :小学教导工作总结

那构小学20xx—20xx学年度第一学期

教 导 工 作 总 结

本学期,在上级领导的正确领导下,按照学校提出的工作思路和工作要求,积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,向管理要质量,在全校老师的大力支持、配合及努力下,较好地完成了各项任务。现将一学期来教导工作总结如下:

一、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了以下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,我们要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期对各教师的教案检查了四次。每次检查后,认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,对教师采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转

变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对老师提出不同的整改要求,并用面对面交流的形式通知老师,通过督促检查,学生的书写有了较大改观。

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篇八 :小学20xx-20xx学年教学教研教导工作总结

小学20xx-20xx学年教学教研教导工作总结

本学年度,在上级主管部门的领导下,大力推进素质教育,全力实施课程改革为基础,深化教育教学改革,全面提高教育质量,根据学校教学和教师的实际状况,我校的教学教研工作立足于提高教师自身的教学素养,提高教学教研水平,提高教学质量。现将本学期教学教研工作总结如下:

一、加强教学常规管理,加大督导检查力度,提高教师工作积极性。

1、加强学习,更新教育理念。不断更新教学观念,把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来,引导教师将理论联系到实际教学工作中,边教边学边研究,使得教师教材分析能力、课件制作能力、多媒体条件下的教学能力均有了明显的提高,从而使学校教研氛围日趋浓厚,教师队伍整体素质明显提高,为全面提高学生素质提供了可靠的保证。

2、创新评价体系,完善管理制度。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以课堂教学和教科研工作的考核评估辅之为两翼的管理体制。一方面通过教科研流程的管理,提高教师教科研水平,用先进的教学理论指导教学,促进课堂教学质量的提高,另一方面,加强课堂教学全过程的管理,促进教师精研教材、精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教科研工作提供鲜活的实践素材,实现教科研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合。

3、强化质量意识,提高教育教学质量。一是坚持月工作检查制度,每月对全体教师的教学工作进行全面细致的检查,及时将检查暴露出

的问题向各位教师进行反馈,对个别问题严重的进行个别督促整改。并要求做出情况分析,及时进行改进。二是继续实行教学质量警告处罚制,按照《教育教学质量奖惩方案》,奖优罚劣,树立典型,大力表彰教学成绩突出学科教师。

4、积极开展“学困生转化策略”研究。通过建立学困生跟踪档案,做好各年级各学科的学困生跟踪分析,努力做好转差工作,关注学困生,开展“关注学困生”行动,贯彻“一个都不放弃”的原则,切实做好转化工作。

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