人才队伍

一、坚持原则，创新机制

8888党委坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）》精神，深入实施人才强校战略，不断完善党委领导，校长负责，职能部门具体实施，学院主动参与的人才工作格局；健全学校人才工作领导机构，建立统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作机制；完善和实施人才选聘、考核、评价等动态激励机制，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、优秀人才能脱颖而出的良好环境，实现师资队伍建设再上新台阶。

（一）学校高度重视师资队伍建设工作，全面加强党委对人才工作的领导，通过党委中心组扩大会议、各学院（部门）专题学习等方式进一步统一思想，明确师资队伍建设工作的根本任务和基本思路，坚持制度创新，深化人才工作机制改革，加强顶层设计，为推动学校人才队伍建设的改革发展提供稳定的制度保障。近两年来主要做了以下工作：

1、坚持学习、统一思想、明确目标，全方位推动实施“人才强校”战略。学校先后下发了《关于印发8888书记在学校党委中心组（扩大）学习会上总结讲话的通知》、《关于印发8888校长在新学期工作部署暨表彰大会上的讲话的通知》等文件，决定将20xx年确定为“师资队伍建设年”，要求全校上下必须统一思想、明确目标，着力构建优秀人才的引进、培养和使用机制，切实迈好 “十二五”期间人才工作的第一步。

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2、设立“8888”人才工程计划。人才是学校发展的根本力量，针对目前我校高水平、高层次的人才队伍总量不足，学术大师、教学名师等高水平人才严重不足的现状，学校提出引进与培养并重的方针，计划到20xx年，通过实施“8888人才工程”，基本解决制约学校跨越发展的人才瓶颈。

3、制定“十二五”师资队伍建设规划。“十二五”规划是未来五年乃至更长时间8888发展的引领性文件，为了增强学校“十二五”发展规划的针对性、可操作性，学校通过设立前期重点、重大课题研究、组织实施“十二五”规划推进学习会、咨询论证会等方式广泛向校内外专家学者征求意见，在编制过程中六易其稿反复修订，确保规划的科学性和前瞻性。

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市人社局引进急需紧缺高层次人才情况

近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。

一、主要做法

1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是

努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。

2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，20xx年，在制定出台的《关于贯彻落实<甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法>的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进20xx年教育部直属师范类院校免费师范生15名。

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引进人才工作总结报告

姓 名： 所在单位： 学 科： 填表日期：

武汉大学人事部制

二〇一〇年五月

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填 表 说 明

一．填表人范围为进校后受学校、学院资助的人员。

二．表中的内容为受资助后取得的成绩

三．填写内容必须实事求是。

四．本表内有关栏目填写不下的，可另附页。

五．请用A4纸打印，并提供电子文本。

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仅列武汉大学具有知识产权的科研成果， 见后面的3.5和3.6项 ** 见后面的3.4项

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六、教授委员会评议意见

对被考核人教学情况、科研工作进展情况、发表论文水平、申请科研项目情况以及

七、专业技术职务分聘任委员会评议意见及表决结果

对被考核人岗位目标任务完成情况进行考核，确定考核结果（优秀、合格、不合格），

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八、学院党政联席会意见

十、学校意见

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附表1：

同行专家评议表（双面复印使用）

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附表2：

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20xx、20xx年人才引进工作汇报

为了实现学校“十一五”发展规划目标，推动学校可持续发展，根据我校学科建设、专业建设、课程建设、学生规模发展和申博增硕的需要，结合现有师资情况，我校20xx-20xx年我校共引进各类人才（含家属）51人，其中：具有博士学位正高职称人员3人，具有博士学位副教授1人，具有硕士学位副教授1人，录用和调入博士研究生13人，调入具有硕士学位中级职称人员3人（2人为家属），录用硕士研究生23人(3人为家属),调入本科人员2 人(1人为家属)，接收军转干部3人，解决家属1人。具体见附表。

在人才引进工作中，在学校党委的直接领导下，我校引进人才工作严格遵照《广东海洋大学人事调配工作暂行规定》（校人事〔20xx〕26号）精神，按如下调入（接收）程序进行：

（一）制定需求计划。各单位（部门）根据学校确定的机构设置和编制数，于每年x月向人事处提交下学年度的人员需求计划。

（二）审批需求计划。人事处根据各单位（部门）学科专业建设目标和职能，审核各单位（部门）的计划，并将方案报学校审定。

（三）发布招聘信息。人事处按照学校计划向校内外公开发布招聘信息。

（四）单位（部门）初审。相关单位（部门）审核应聘人员的专业或技能条件，提出参加考核（试）候选人名单；人事处审查并确定符合应聘条件的人员，通知考核有关事宜。

（五）单位（部门）考核。相关单位（部门）成立招聘领导小组负责组织考核（试）工作。对应聘从事教学、科研岗位工作的人员必须进行试讲或相应考核，单位（部门）教授委员会必须对其作出学术评价；对应聘从事教辅岗位工作的人员，必须进行实际操作能力等测试；对应聘从事管理岗位工作的人员必须进行管理能力测试。

（六）单位（部门）推荐。相关单位（部门）按照考核（试）结论，经学院党政联席会议或部门办公会议研究后，择优确定上报拟聘人员，填写《广东海洋大学拟调入（接收）人员登记表》（可从人事处主页下载）报人事处。

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河南丰太生态农业发展有限公司

河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额220xx万元，现有员工496人，其中大中专毕业生126人，专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，DDGS高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。20xx年公司销售收入30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。 今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。

20xx年x月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号 20xx年x月荣获商丘市质量管理先进单位称号 20xx年x月荣获河南省节能减排先进单位称号 20xx年x月荣获商丘市安全生产先进单位称号 20xx年x月荣获河南省五一劳动奖状

20xx年x月荣获河南省高成长型民营企业称号

20xx年x月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号 20xx年x月荣获河南省重点扶贫企业称号

公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：

一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。

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优秀专业技术人才引进工作总结

近年来，我局按照县委、县政府人才工作的总体部署，以我县重点企业和特色产业为依托，不断加强对引进高层次专业技术人才的宣传力度，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供人才保障和支持。

一、主要做法

1.宣传引才政策，营造引才氛围。加强与我县重点企业的联系，以中共XX省委人才工作领导小组办公室印发的《关于面向国内外引进优秀高层次专业技术人才工作方案》和XX市人民政府办公室印发的《XX市加快引进高层次紧缺人才的若干规定》等指导性文件为依据，大力宣传引进高层次专业技术人才的条件、原则、程序、优惠待遇等方面的政策，在全县重点企业和特色产业中形成引进优秀高层次专业技术人才的氛围。

2.大力开展博士后创新实践基地的申报工作。根据XX省人力资源和社会保障厅《关于开展博士后创新实践基地申报工作的通知》的文件精神，我局及时与章源钨业股份有限公司进行沟通和宣传，指导章源钨业股份有限公司博士后创新实践基地申报材料的汇总及上报工作。

3.注重专业技术人才队伍的调研分析。建立了全县专业技术人才的数据库，对各级别、各行业人才进行分类汇总，及时掌握全县专业技术人才的总量、结构和分布情况，为引进高层次专业技术人才队伍提供决策依据。

二、存在的问题

一是没有形成本县引进高层次专业技术人才的指导性文件，只是宣传上级文件精神；二是宣传力度和广度仍有待提高，宣传重点始终放在县重点企业和重点行业上，宣传方式也比较单一，没有在全社会形成浓厚的引才氛围；三是我县属于边远山区，经济发展相对落后，人才发展的舞台也有限，所以近几年虽有引才计划，但实际上并没有引进到高层次专业技术人才。

三、工作打算

一是加大政策宣传力度和广度，在对县重点企业和特色行业引进高层次专业技术人才政策宣传不松懈的前提下，多走访其他企业和行业，努力营造全社会浓厚的引才氛围；二是会同有关部门对外积极宣传我县的重点企业和特色产业，制定本县引进高层次专业技术人才的指导性文件，以特色产业和优惠政策吸引县外优秀高层次专业技术人才。

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人才引进工作情况汇报

近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、 目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的

8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。

二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。 一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先

后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。

三、 人才队伍建设的总体部署、目标和任务

为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。

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