篇一 :20xx仓库年终工作总结_20xx年仓库主要存在的问题回顾

20xx年终工作总结

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。1 X7 h }( H1 B+ \1 x3 w. Q0 T

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。仓库货物码

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。

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篇二 :20xx年库房工作总结

20xx年库房工作总结

光阴如梭,一年的工作转瞬间已经过去,20xx年已悄然接至。在新的一年里又意味着面临新的起点,新的挑战,“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,在春节之后,会更好的完成工作,扬长避短。日子在弹指间毫无声息的流逝,在这总结之际,才猛然感觉及意识到时间的仓促。回顾20xx年,在公司领导的带动和各位同事的帮助下,我部门紧紧围绕公司库房管理条例,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本部门的一年工作做简要总结。

一. 根据公司的库房管理要求和产品需求的增加,加大了工作

力度,从而务必做到仔细认真的管理库房及原材料的采购

与支出。

二. 通过这一年的工作,我部门人员深深感受到工作的压力和

强度,但正是这种压力,才使我们不断提升自己的思想,

化压力为动力。随着公司的壮大和销售策略不断提升,所

以自己的个人能力必须提高,才能适应公司的人才需要,

也使自己的工作能力有所提高。

三. 原材料及库房的管理方面,在这一年中,随着公司产品种类,

工作力度的增加,作为库管员必须保证原材料及库房物资出

库数量的准确:

1. 平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐,平均每

月进行库房盘点工作.

2. 做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。

3. 为方便查找,做好库存物资的编号,品牌,供货商和入库时

间的记录。

4. 做好库存实数的记录,力争做到帐物相符。

5. 为了不影响正常生产需要,保证原材料及库房物资的最低库

存数量。

四. 原材料及库房物资的出/入库管理:

1. 对于采购和出库的物资,认真核实入库数量/出库数量跟入库

单/入库单数量相对应,并且当时交接清楚,敢于坚持原则不

徇私情。

2. 对于库存的物资做好定期检查,防潮和清洁工作,做好原材

料和库房周围的保洁工作。

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篇三 :库房管理工作总结

记得刚调到库房工作时我感到很幸运。因为在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下原材料、成品。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,投片、登记,入库、还库,工作程序非常多,由于我从来没有接触过这方面的工作,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。

但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是投片及收管原材料、成品、生产用品那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需生产材料,让工程师及员工得到更多的时间来完成产品

及时的准备好生产用品及原材料。工作程序顺利进行,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现! 主要工作完成情况:

1.6S管理

2.及时准确完成各项工作报表,严格执行工艺规章制度及操作流程。

3.自管理仓库以来,对仓库管理的总结如下:

①入库的外延片,认真记录材料的厂家、外延厚度、电阻率、晶向等各项参数;入库的生产用品及时清点并分类管理。

②出库制度,严格执行公司的库房出入库管理制度

③物品的定置管理,按归类,分区、分架来摆放。美观整齐、使用方便。 ④账目的管理,做好原材料,成品,生产用品的账目明细,使人一目了然。

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篇四 :个 人 工 作 总 结(库房)

个 人 工 作 总 结

时光飞逝,单位库房工作也有好几个年头了,作为单位的传统业务部门———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,单位部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。为此我在工作当中总结以下几点: A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

其次为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一日的进库数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。并且配合单位各部门的领料工作,分发劳保及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰, 历历在目!众

所周知仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

最后每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

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篇五 :20xx年库房工作总结超实用

20xx年个人年终总结

20xx年的新年钟声即将敲响,20xx年的舞台徐徐落下帷幕,在此特别感谢一年来各位领导、主管和同事对我的关心和帮助,现将我这一年的工作总结如下:

一、 首先感谢领导慧眼识人,在20xx年初将我调到库房工作,使我可以充分发挥自己的聪明才智,在部门经理的领导下,在与财务部各位同事不断地熟悉和磨合中,库房工作蒸蒸日上。

二、 从20xx年x月入职以来,经过近两年时间,我在公司学到了很多有用的知识,积累了很多经验,特别感谢冯姐毫无保留地把她关于库房的知识和经验告诉我,使我可以快速成长,再加上部门经理制定了库房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使库房工作向前进了一大步。

三、 今年我的工作主要侧重于以下几个方面:

1. 全面熟悉库房的每一种物品,清楚其在库房的具体摆放位置和数量,确保能快速及时地提供给所需部门。

2. 对现有的三个库房进行重新规划整理。有用的码放整齐,同品集中,分区储存,方便取用;坏的并且难以维修的申请报废,经公司领导批准同意后,及时清除出库房,从而使库房时刻保持条理整洁。

3. 为保证公司各部门的正常工作,对库房中办公和物业用品力求做到库有存货,领有可领,如有缺货配合其他部门填写物品申购单,及时告知采购人员进货。对采购人员购回的物品,逐一验货后,双方签字及时办理入库手续,马上通知相关部门领导货到可领。

4. 做好盘点和账目工作。无论何人何时入库和何人何时领取何种物品都有明确的记录。凡出库物品都要按规定的发放程序,持有手续齐备的物品领用单方

可发放并当面点清签字,急用的随后找相关人员及时补单。每月盘库一次,做到来由来处,去又去向,账物一致,账账相符,坚持账目日清月结,做好报表,送交财务部。

5. 库房的三道门上张贴了温馨提示:“领奖处里面请”,“领奖处就在这里”并留了联系电话,这样不仅使顾客有寻奖的乐趣,还方便顾客和其他同事及时和我们取得联系。为避免消防门闭门器经常被损坏,在消防门上张贴了“禁止商户往里放车”的提示,从而减少了经常维修的不便。

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篇六 :20xx年库房管理工作总结

20xx年库房管理工作个人总结

壬辰龙腾踏歌去,癸巳蛇舞伴雪来。

20xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束 了20xx年的全部工作任务。我

也很荣幸的能够融入 了公司的大集体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结

一: 对库房管理 的认识 ,库房工作在公司 管理 的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一

个中间环节,对整 个生产等各个重要地位,公司 的一部分资 金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动, 是资 金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。

二: 主要工作内容和工作对自己的要求:

主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立

自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

1, 对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等,

2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

4 , 积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

6,对库房定期进行或达到整 理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理 。

7、做到选 进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况, 针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

三 :工作中遇到的问题

因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司 发展。

1,刚开始对物料的不熟产生的问题

对公司 的物料情况不能全方面的了解 ,因为来公司 时间不长,对新的物料认识有个过程 ,这样的问题就是当车间,或去工程 工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

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篇七 :仓储库房工作总结

工作总结

20xx年是公司业务发展、效益增长、长足进步的重要时期,这对于公司的仓储管理来说,也是个不断提升进步的机会。今年,在公司领导和运营部的带领下,仓库管理人员积极配合、相互协作基本完成了公司交代的各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:

一、 完成库区位置结构调整工作

下半年公司产成品库存急剧上升,为了解决库存量过大的问题,在运营部的协调下,对成品库物资区域进行了重新规划、合理调整,向易发、易收、易看、易点的堆放方式推进。将成品库存发结构改为立体化结构,增强了库房的可视化管理,坚持货物先进先出原则,加强仓库货物收发科学化管理。

二、 提高账物准确度,合理调控库存

今年物资管理科要求各保管员将帐卡物的统一做为重点学习目标,逐步提高账物准确度,提高保管员的工作积极性,提升工作效率。20xx年ERP系统的实行,对库存的实时掌控起了很大作用,让操作者对物资库存量能够及时掌握及时调整。20xx年将账物准确作为全年的首要目标。

三、保持整洁的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量的最直接体现,如果保持不好,会对存储物资造成不利影响。公司的仓库多、物资数量

大、空间有限,这就需要库房经常对物资进行规整,对场地进行清扫,也是为保管员自己创造良好的工作环境,使仓库更容易达到可视化管理的要求。

四、坚持学习,提高业务水平

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。各库房保管员之间要相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子,更好把库管工作开展下去。

五、明年工作计划

1.货物的入库和出库。进一步完善货物入库和出库的程序,做好货物入库和出库的数据登记,力求做到有据可循,有单可查,提高物资管理水平。

2.停用、淘汰、报废物资的整理工作。随着公司的不断发展,淘汰的物资会接连出现,仓库将对这类物资和产品的清理工作严格按照公司规章制度执行,确保公司资产的完整、不流失。

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篇八 :库房管理员工作总结

工作总结

随着20xx年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:

在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比较繁琐,这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性,在新的一年里希望与采购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和浪费。

在本部门领导的支持及帮助下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,减少库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,做到及时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管及时汇报,避免新的积压,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时,及时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!

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20xx年x月

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