工作总结

20xx年即将过去了，20xx年对于我来说既是忙碌的一年又是轻松的一年，总之过的也非常有意义，因为在其中能体会到自己的进步与缺陷，也能体会到工作时的快乐。

在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作，在这几项工作中有做的好的地方，当然也有做的不足的地方，因为我还没有信心做到十全十美。在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述：

一、 整理资料

其中包括公司内部文件整理、网路经销商数据的整理、及评分汇总 的整理、技术资料的整理。

1、 公司内部文件整理：

做的好的地方：①在整理公司文件时，及时的对文件进行了分类汇 总、分别保存，方便以后查找；②对于比较重要的文件进行了保存和备份，未免丢失。③如需同时进行整理多个文件时，根据文件的重要性及紧迫性，合理安排时间，保证工作顺利完成，以免耽误公司会议或其它事项的安排（随机应变，看情况而定）

做的不足的地方：有时候工作不认真，会出现一些小错误，比如打 错文字或数字，（尤其是对于价格表，有时候忙的时候，就会出现一些数字上的错误）这是我做的不好的地方，(备注:比以往错的几率小)因此以后一定要改正这个毛病。

2、 网络经销商数据的整理：

做的好的地方：①对于网络经销商所涉及的任务村进行了准确的统 计以及存档；②对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料及时而准确的进

行汇总、存档；③对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,（其中包括四会的主办村、参加村、农户资料、相片、录像等等）；④把关于经销商预定的资料及时存入电脑，进行统计整理，统计出各项结果后（如每个品种的预定数量）上报有关经理。⑤把公司以及经销商安排示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息(如播种时间等)及时存入电脑，方便以后公司或经销商进行回访查看与指导。

做的不足的地方:对于四会的相片以及录像等资料等，没有特别充分 的利用起来。在就是在开四会时，没有及时收集各种信息（如采访）

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一年来种子公司在局党组的正确领导下，在各业务部门的协调下，通过认真学习农业局有关文件精神，始终坚持“以质量求生存，以数量求效益，以信誉求发展”的方针，紧紧围绕种子公司中心工作任务，以人为本、服务群众、积极深入的开展各项工作，取得了显著成绩，回顾一年为，我们所做的工作，主要有以下几个方面：

一 、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。 今年公司重新修改制定了各项规章制度：其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理办法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度，种子送货人员管理办法。同时规定第周五为政治业务学习时间。

二、 加大宣传力度。通过广播、电视等媒体宣传单县种子公司及“湖西”牌良种，提高企业知名度，到各乡镇集市去宣传讲课，印发明白纸分发到户，为广大农民朋友提供强有力的技术支持。

三、提高服务，送货到门，并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。今年全年共下乡送货 万斤。

四、进一步完善销售网络。公司坚持“巩固老点，发展新点”的方针，扩大网络建设，力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点，并以此为基础深入到时行政村设立设立销售点，逐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。

五、扩大县直门市部销售，做好技术咨询及有奖销售工作，搞好

经营、搞活经营、增加收入。门市部全年共销售各类良种 万斤。

六、认真抓好良繁基地建设，确保种子质量，为20xx年全县小麦良种推广补贴项目的顺利实施提供强有力的保障。

20xx年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共安排繁育泰农18、济麦22、山农15三万多亩，第个繁育基地都责任到人并且一包到底，并及时对繁育田出现的问题进行探讨解决。从5月10号开始，各繁育基地的承包人下到村、到地块，进行去杂、验收工作，并逐地块发放田间检验合格证。今年并要求各繁育村的承包人画出所有繁育地块的平面图，使各繁育村的所有繁育地块一目了然。

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上半年，我公司在农业局领导下，坚持以市场为导向，以服务“三农”为宗旨，在引种、良繁、生产、营销工作中取得了较好成绩。现将有关工作总结如下：

一、加强公司内部管理，确保公司生产经营工作有序运行

认真加强公司内部管理，完善并落实相关管理制度，确保了公司生产经营工作的有序运行。

二、狠抓市场体系建设，努力扩大公司的市场份额

在加盟专卖店管理、服务方式上加强管理，狠抓营销体系建设，确保公司的市场占有份额。

三、加强良种的引进繁育工作

引进3个新品种进行示范推广。建设小麦良种繁育基地1000亩，繁育小麦良种1个，严格生产过程的管理，确保良种质量。

四、积极开展技术宣传和服务，促进农业增效农民增收

充分利用电视、板报、资料、会议等形式，积极开展技术宣传和服务，推动农业和农村经济的发展。

五、不断加强公司精神文明建设，提高公司服务质量

不断加强精神文明建设，积极参加局组织的各种学习活动，提高职工的业务技能和敬业精神，使公司服务质量不断提高。

下半年打算

1、 继续抓好经营工作，确保目标任务完成。

2、 做好小春农作物良繁基地建设工作。

3、积极开展新项目，努力招商引资，确保公司可持续发展。

4、加强精神文明建设和安全生产工作，提高公司服务质量。

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工作总结和今后年工作安排

20xx年以来，全面贯彻落实科学发展观，响应国家推动现代种业发展的号召，坚持依法治种，以良种富农为目标，创新工作思路，转变工作方式，规范种子管理，强化市场监管，加大宣传及质量检验力度，确保了全县农业用种安全，五年间为全县粮食增产、农民增收做出了贡献。

（一）工作成绩

1、农民法律意识增强。五年来，农民的法律意识逐渐增强，对因种子质量引起的纠纷，大部分农民能用法律来维护自身合法权益。

2、全县良种覆盖率逐年提高。随着宣传力度的加大及良种补贴政策的实施，农民对良种的使用日益重视，购买良种的积极性也日益增加，使用自留种、购买散种的现象逐年减少，良种覆盖率逐年提高，在全国处于领先地位。

3、做好服务工作。我站近年来积极转变工作方式，以为农民服务为出发点，搞好信息服务、咨询服务、调解服务等，力争让群众满意，通过不懈努力，2010、20xx年连续两年我站被评为群众满意的基层站所，这是对我站工作的肯定。

（二）工作措施

1、积极开展对《种子法》及相关法律法规的宣传活动

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五年来，我站加大宣传力度，组织人员下乡宣传，设立咨询服务台，为广大农民朋友解疑答惑，五年来，共发放宣传资料300000份，咨询人数达20000余人次；同时通过电视发布公告10条，在报刊杂志上发表文章10余篇，指导农民购种。

通过广泛深入宣传，进一步增强了广大农民的法制意识、质量意识和自觉维护自身利益的意识，营造了一个依法治种的良好氛围。

2、组织学习，提高执法人员素质

随着《种子法》的大力宣传，农民的法律意识逐渐增强，对执法人员的要求也相应提高，为适应新形势，多年我站多次组织学习《行政许可法》、《农业行政处罚规定》、《种子法》等有关法律、法规，同时加强种子专业知识培训，从多方面提高执法人员素质。

3、加强种子企业和种子经营户的培训工作

为提高种子经营户法律意识，杜绝坑农害农事件发生，确保“放心种”有效供应，我站召开全县种子经营者互助协会，县内4家种子企业的代表和100余种子经营户与会参加培训，我站与各种子经营户签订种子经营承诺书100余份，要求种子经营户积极推广优质、高产、高抗品种，确保质量安全，同时做到诚信守法经营，让老百姓收益，达到服务三农的目的。

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20##年年度工作总结及20##年度工作计划

回望2104年，万马奔腾一路凯歌一路春，凯歌阵阵千里马频传滑丰人赞歌；展望20##年，三阳开泰十分憧憬十分盼，春风习习带头羊力顶滑玉168。尽管20##年被称为种业界的寒冬，然而区域销售业绩依然节节攀升；20##年再次承载梦想与希望舒展画卷。在过去的一年里，感谢公司领导的帮助与支持，感谢同事的互助和帮衬。现将20##年度工作汇报如下：

1、20##年度玉米种子销售工作

1.1品种方面分析

1.1.1提货  20##年度苏鲁皖商区域共计提货X袋，各品种提货情况详见表一。滑玉11的提货量较去年减少了5.4%；滑玉13的提货量较去年本持平；滑玉16提货量较去年增加了46.5%。

1.1.2退货  本年度苏鲁皖商区域内共计退货C袋，各品种提货情况详见表一。滑玉11的退货量较去年减少了7.6%；滑玉13的退货量较去年减少了48.5%；滑玉16退货量较去年增加了6.2%。

从整体退货而言，较去年减少了40.8%，滑玉13、滑玉11等品种的退货率均有所降低。就滑玉16而言，20##年度采用的市场销售措施是，公司不予退货；但经历了20##年秋季获得的产量结果以及品种结算价位，农户选择购买的购买力降低了，且零售商推广的推广力度减小了，导致整个销售季节，客户不断反馈销售难的问题。

1.1.3单品种销售情况 20##年度主要以滑玉13的销售为主，占总销售量的54.1%；辅以滑玉11和滑玉16的销售，各占总销售量的21.2%和19.8%。和去年相比滑玉13增长6.2%，滑玉16增长5.6%，而滑玉11则同比下降2.6%。从表一看来，随着品种审定时间年份的增长，品种销售数量逐渐降低。而对于客户而言，更愿意推广较新的品种。从退货比例以及平时与客户沟通来看，价格对品种的推广进度有着明显的阻碍。

1.2区域方面分析

从表二可以看出，商丘、山东区、江苏小区域的退货率均有所降低，整体是销量略有降低，相当于原地踏步走。但是安徽、江苏小区域受到滑玉16影响，提货比例明显高于商丘、山东；受市场启动和销售习惯而言，山东、商丘小区域播种早、销售早、农户购种早，所以销售结束的早，后期从山东、商丘小区域大量调到安徽小区域，缓解了商丘小区的库存和减少了后期的退货。

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****度假区

江北水城旅游度假区辖**街道办事处、**街道办事处、**镇、**镇4个镇办，**个行政村，面积**平方公里，其中耕地面积**万亩，人口**万人。20xx年****度假区农业委员会按照市种子管理部门总体部署，结合我区实际情况，认真贯彻党的惠农政策，以切实保护农民利益为己任，以种子经营管理为中心，扎实有效地开展了一系列工作，取得了一定成效。现汇报如下：

一、加强宣传

20xx年我区大力宣传国家和省、市各项种子方针、政策和法规，宣传党的各项惠农政策。发放种子法律法规明白纸300多份。同时，公开投诉举报电话****-2152116，认真接待群众投诉举报。

二、做好对种子销售监督检查工作

为了进一步规范种子企业的经营行为，维护种子市场秩序，确保农业生产用种安全，促进农民增收和社会稳定，根据相关法律法规，度假区成立后我们对全区种子经营网点进行了全面检查。检查中按照种子经营许可证的办理条件，对销售网点进行逐一审查，发现问题要求及时整改。检查方式由度假区农委通过审查书面材料、查验原件、抽样检查等方式实施监督检查。共计抽检玉米种子样品30个，小麦种子样品25，其它种子样品10个。通过检查，使种子经营网点的经营条件达到了要求种子质量达到了要求。

三、积极解决种子纠纷，保护供需双方利益

随着法律宣传深入，农民维权意识越来越强，但科学种田技术水平总体来说还是不高，加之种子经营者技术服务总体来说不是十分到位，

一些门市只管卖种子，对种子特征特性及种植技术不是十分了解，不能针对当地种植特点对农民做种子使用技术方面的指导，因此产生种子纠纷。我们认为解决种子纠纷的手段一是提高农民科学选种、用种能力，提高科学种植技术水平，做到良种良法配套；二是提高种子经营者的服务意识，服务水平，通过学习培训提高种子经营者自身素质；三是一旦发生纠纷，我们要站在公正的立场，深入实际调查，找出原因，做到使双方心服口服。我们解决种子纠纷3起，都取得了令双方满意的结果。经3起纠纷经调查核实，均不是种子质量原因，是其它原因造成的。对于不是种子质量原因引起纠纷的，我们处理中没有简单定性为气候造成的而一推了之，而是通过深入田间地头和专家一起对农民结合实例进行科学选种、用种及种植技术宣传培训，让农民心服口服。由种子质量问题引起的纠纷，要让农民获得合理赔偿，但不能漫天要价，同时结合实例，召集种子经营户进行现场宣传，避免类似事件发生。总之，种子纠纷解决起来费时费力不讨好，一旦解决不好容易造成群体上访，造成不稳定因素，因此我们必须站在讲政治高度，切实负好责任，提高服务意识，把种子纠纷解决好。

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赞皇县种子管理站

20xx年赞皇县种子管理站按照省、市种子管理部门总体部署，结合我县实际情况，认真贯彻党的护农、惠农政策，以切实保护农民利益为己任，紧紧围绕“种子执法年”活动，以种子生产、经营管理为中心，扎实有效地开展了一系列工作，取得了一定成效。现汇报如下：

一、加强宣传，做种子“种子执法年”宣传活动

20xx年我县充分利用电视宣传、集日咨询、科技下乡等多种形式，大力宣传国家和省、市各项种子方针、政策和法规，宣传党的各项护农、惠农政策。20xx年共发放种子法律法规明白纸10000多份，举办电视讲座5次，为“种子执法年”活动顺利开展创造良好氛围。同时，公开投诉举报电话0311-84221346，认真接待群众投诉举报。

二、做好对种子企业监督检查工作

为了进一步规范种子企业的生产、经营行为，维护种子市场秩序，确保农业生产用种安全，促进农民增收和社会稳定，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国种子法》、农业部《农作物种子生产、经营许可证管理办法》和河北省实施《中华人民共和国种子法办法》的有关规定，年初我们对全县种子生产、经营企业进行了全面检查。检查中按照种子生产、经营许可证的办理条件，对企业进行逐一审查，发现问题要求及时整改、达标，不能达标的予以吊销。检查方式由种子管理站通过审查书面材料、查验原件、实地考察、抽样检查等方式

实施监督检查。通过检查，使种子生产经营企业的生产、经营条件达到了要求。

三、依法行政许可、严格审批程序

在种子生产、经营许可证的审核、审批过程中，一是确保做到严格按照《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国种子法》、农业部《农作物种子生产经营许可证管理办法》和河北省实施《中华人民共和国种子法》办法的有关规定，进行依法许可，在材料的审查和实地检查中坚决做到认真仔细，防止弄虚作假，对不符合条件的坚决不予办理。二是严格审批程序，对生产、经营许可证的申请、办理、发放、管理等环节，加强管理，严格审批程序。今年共受理生产许可审核申请4项，通过1项，经营许可申请1项，未予通过。

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