20xx年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制”管理规定，加强项目管理，创造最佳经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足，使下半年的工作做的更好、更细！以下就是我20xx年上半年的工作总结：

一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度，对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关，数据来源准确、详实，不多报、不瞒报，加强施工用材料过程控制，为减少施工材料成本提供保障。

二、加强甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购，避免暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

甲供材要做到：计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

三、全面推行总公司“十制”管理要求，继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节，从成本计划到成本结算各个阶段，都必须实行全方位、全过程的控制，坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析，总结出成本控制的经验和教训，及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞，积极制定整改措施，有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五创”考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理，做到有章可循、有据可依、有数可查。

五、存在问题及不足：

1、甲供材供应计划上报不及时；

2、甲供材单价与实际进场单价不符；

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二〇〇九年林政二科工作总结

在局党委的正确领导和大力支持下，我科室全体工作人员精诚团结，求真务实，奋力进取，全心全意搞好本职工作。圆满完成了20xx年初的目标管理任务和局党委安排的中心工作任务。下面就我科在20xx年的具体工作和学习情况向局党委作一汇报，敬请批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提高业务水平

思想是行动的先导，不断加强政治理论和业务知识的学习，提升个人综合素质，是搞好本职工作的前提和保障。在思想上我们以“大胆、谨慎、创新、热情周到、积极主动、实事求是”的宗旨来对待工作；以“八荣八耻”的荣辱观端正我们在工作中对人对事的态度。在执法过程中我们坚持“以事实为依据、以法律为准绳”； 对待来访人员做到了“事无巨细、有问必答”，坚决杜绝 “门难进、脸难看、事难办”，“吃、拿、卡、要”等不良现象的发生，以优质的服务水平、过硬的业务素质树立起林业工作者的良好形象。

我科室大部分为新同志，对林业方面的法律、法规都没有进行过系统的学习，老同志充分发挥 “传、帮、带”作用，帮助他们尽快熟悉科室业务，早日适应独立工作需要。我们还不定时的组织大家学习《森林法》、《野生动植物保护法》、《森林法实施条例》、《林地管理条例》、《自然保护区条例》等与工作

密切相关的法律、法规以及相关的业务理论和办理林权证的相关程序等知识，并在工作中加以实践。现在大家所掌握的业务理论知识已基本能满足工作的需要。

二、明确工作重点，圆满完成林改发证工作

林权发证是集体林权制度改革的重要环节，也是我科室在过去一年的工作的重点，我们本着“积极热情、细致谨慎、宁缺勿滥”的工作原则，为办理林权证的申请人提供了相应的业务指导，严格审核申请人提供的相关材料（审查内容包括：会议记录、村民代表签字记录、林改方案、乡镇政府的批复或者司法公证处的公证书、林地承包合同或者股份制协议、联户发证委托书等），科室负责#b@2的同志每人审查一遍，确认没有不符合法定要求的材料后，开始实施现场勘界（必须要有乡镇政府、村委会、权利人到场）、填表、制图、公示、发证的程序。同时，在整个#b@2过程中也让同志们进一步巩固了所学的理论知识。在林改办和我科室的共同努力下，20xx年，林权证发放范围涉及到16个乡镇，87 个村，面积达29.4万亩。历年来共发放林权证面积达52.8万亩，占全市林地总面积的51%。20xx年，我们将度继续努力，尽量不让一本不符合法定程序的林权证从我科室发放出去。

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管线管理处材料供应科在第二季度继上一季度工作的基础上继续加强基础工作的管理和落实，首先从231库房开始，下大力度开展半年账物盘点总结及库房整理，对各维修所库房的检查要求进一步提高，对出入库票据登记要求及时准确，账物相符。严格落实防汛应急预案，防汛物资准备充足。

二季度主要工作完成情况，

1、完成各类抢修材料的采购工作，加强材料采购关，保证材料质量。完善材料管理制度，加强各队所工具、围挡等工具材料的审批，并对各维修所各类抢修材料的领取、使用、存放、回收形成有效的监督管理。

2、确保消火栓工程所需材料的备料和发放，确保此项工作顺利完成。

3、在日常工作方面，对各维修所出入库管理严格要求，在每月例行的对账、结账的同时还配合企管科对各维修所库房卫生、物品摆放、库房安全，出入库登记票据是否准确、及时等各项工作进行不定期检查督导工作，保证各维修所账目登记清楚准确，帐物相符，库房物品摆放有序，全面提升材料管理水平。

4、针对汛期将至，按照防汛应急预案的要求，提前准备了防汛必需的物资，确保顺利度过汛期。

5、做好闸门维修工作，由材料科沟通协调工程科、质检科、维护科及相关各维修所指派专人配合技术人员做好此项工作。

6、加强各维修所抢修管件使用的管理，仔细核对材料出库票登记内容的准确，保证各类材料的使用与票据内容一致，防止出现虚报冒领。

三季度工作安排:

1、根据各维修所抢修、维修任务需要，及时采购所需材料，保证各维修所所需材料及时供应。

2、加强库房管理，及时清点库存，将库存材料实物与数量进行核对确保账物相符。

3、定期对各维修所的库房管理进行督导检查，确保帐物相符及库房安全存储。

4、督促各维修所做好围挡的使用和管理工作，施工结束后，及时上报有关部门，及时回收，防止围挡丢失。

5、做好五一假期期间库房值班工作，保证抢修所需材料物资及时供应。

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20xx年工作总结

在xx年的工作中，xx的同志们坚定共产主义信仰，坚持中国共 产 党的领导，坚持党的“四项基本原则”。在大是大非面前，自觉同党中央保持高度一致，旗帜鲜明立场坚定的反对民族分裂主义，牢固树立了稳定压倒一切的思想。全科人员始终牢固树立服务第一，效率第一的思想；始终都积极主动、兢兢业业地工作，圆满地完成了各项工作任务。在部门领导的关怀、指导、支持下，在设备器材科全体人员的共同努力下，今年xx的工作突出了规范化、制度化、流程化的特点。主要表现在：

一、勤练内功，强化工作流程

为更好地开展xx年的工作，使每一个岗位的工作正常顺利地进行，再次重点对库管、内勤、外勤等岗位的管理制度、工作流程一一进行了梳理，并对存在的问题一一进行了整改。使科室的工作更规范，制度更完善，工作流程更科学，每月给领导提供的各种动态数据信息及时准确，强化了本科室工作规范化、制度化、流程化的特点。

二、夯实基础，加强学习

针对科室工作的特点和个人情况，设备科系统地学习了有关业务素质方面的书籍，再次组织学习了《没有任何借口》、《管理从服务开始》这两本书。在思想上引导大家以高质量、高效率地工作为目标。为配合部门全年工作的顺利完成，还专题组织学习和讨论了《管理工作手册》。通过学习，大家工作的责任心更强了，工作的主动性、积极性更高了，各个岗位相互间的配合更默契了，工作效率大大提高了，工作的质量也发生了巨大变化。

三、开阔视野，拓宽业务知识

为了更好地开展本职工作，增强专业设备的管理知识，科室的全体人员参加了由台内组织的每一次技术知识讲座。通过这种方式的培训和锻炼，科室人员的整体业务水平、业务素养和业务技能不断地提高和加强。

四、狠抓落实，事事认真，时时查验

为确保高质量地完成xx年的工作计划和任务，xx今年狠抓落实不

放松。每天的晨会例会制度始终如一地坚持进行。要求大家事事精心，时时尽心；件件任务有落实，条条信息有反馈。

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我科在局领导的正确领导和其他科室的大力支持下，经过全科同志的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，实现全年工作目标。一年来，我科深入贯彻上级各项决策，认真落实税收工作“十六字”方针，面对挑战，团结进取，务实开拓，取得了一定成绩，另一方面，在工作中，还存在一些不足。现总结如下：

一、统一思想，统筹安排，确定整体工作目标

我科是在去年年底局机构改革中成立的。根据新形势、新任务对税务检查工作的要求，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整体工作计划中明确了工作重点。上半年主要继续规范和整顿税收秩序，真正实现依法治税。在具体工作内容上，我们把工作目标细化、量化。明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违法行为，维护税收法律法规的尊严，确保税法的正确实施和税制的稳定运行。

二、脚踏实地，扎实工作，确保各项任务完成

我科根据局整体工作布署和计划，扎扎实实开展了一系列工作。

1、 企业所得税汇算清缴工作。自二月份，我们根据局工作统一安排，制定了详细的稽查计划与方案，分小组对所辖企业，分行业采取全封闭式调帐的方法进行全面检查。工作中注重原则性与灵活性相结合，耐心宣传税法，取得纳税人的支持与配合。历时三个月，共查补各项税款元、滞纳金及罚款元，取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效。

2、税法宣传。在三月、四月的税法宣传活动中，我科配合上级和局的安排，走上街头，散发宣传单，向纳税人解答咨询，张贴宣传图片，同时，我们还注重日常工作中的税法宣传，把税法宣传贯穿于税收工作始终，在宣传的内容上，有目的地扩大宣传面，加大宣传力度，在社会上收到很好的效果。

3、税收专项检查。我科认真落实上级关于继续深入开展整顿和规范税收秩序和税收专项检查，强化税收征管工作指示精神，以“xxxx”主要思想为指导，坚持依法治税的基本原理，充分发挥税收的职能作用。以专项检查为主要手段，突出重点，强化税收征管和严厉打击各类涉税违法活动，全面改善依法纳税环境。五月至六月我们对房屋租赁业、事业单位企业所得税、中介机构个人所得税、餐饮业、娱乐业营业税等认真开展专项整治，在认真调查研究摸清重点检查对象的基础上，集中精力，对家行政单位的房屋出租进行重点检查，由于行政单位纳税意识淡薄，税源分散，有些单位去几次 本文来自 ，转载请保留此标记。 找不到人，无形中给检查工作带来一定困难，我科同志不畏艰难，在检查的同时耐心做税法宣传工作，使这些单位的纳税意识明显提高，共入库税款、滞纳金、罚款合计 元。10月份为了贯彻落实国务院“全国增收节支工作会议”精神和总局、省局“个人所得税工作会议”精神，进一步加强个人所得税征收管理，强化对高收入者的调节，大力组织收入，按照省局关于进行个人所得税专项检查的要求，认真开展个人所得税专项检查，在检查中确保做到以法律为准绳，证据确凿，定性准确，程序合法，手续齐备，并且查深、查细、查透，我科在工作量大，人员少的情况下，克服实际困难，共查补个人所得税、滞纳金、罚款元。

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20xx年度工作总结

我们科自xx年月成立，经历从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程。 20xx年对于我们科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，圆满完成医院和护理部下达的各项任务，为蛇年画下了一个完美的句号。

今年是我们科实施优质护理的第2年。从开始时大家跌跌撞撞的摸索，到对优质服务不断深入的探讨和理解，我们开始尝试新的想法、并实施总结经验，渐渐理清思路， 明白优质服务仅仅停留在“门好进，脸好看，话好听”这种表面的层次是远远不够的，要强调相互之间良好的护患沟通，要关注服务对象的感受，要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人，才能让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在，护士走在呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。为此我们责任护士花更多的时间扎根在病房，多听多想，急患者所急，为他们排忧解难。由于我们科室消化科病人内镜治疗较多，胃镜室又在急诊楼东边9楼。有些做普通胃镜、肠镜的病人又没有陪送人员安排，常常出现医生在胃镜室等待而病人等错地方的尴尬。为此我们的责任护士在病人做治疗前不但做好饮食宣教和各种注意事项，还仔细告知病人胃镜室的地址，并且发放我们自己做的胃镜室地址的温馨纸条，防止病人忘记。并建议病人术前踩点，以此断绝了空间上的差错。同时，我们还建议胃镜室把所有内镜通知单上的治疗时间加大、加粗，以此断绝了时间上的差错。

随着年轻护士的不断成长，我们科今年还让10届的护士加入到责任护士的行列中，让她从病人入院到出院进行评估、诊断、计划、实施，慢慢熟练沟通的技巧，熟悉病人的需求，从而进入责任护士角色，不断加深对整体护理的认识，护士长和带教老师不定时地检查护理计划落实及护理病历书写情况，对不正确的地方给予指导并纠正，帮助低年资护士在短时间内，提高自己的实际操作水平、动手能力和解决问题的能力。年轻的护士也给科室带来年轻的活力，她们比起高年资护士或许少了很多工作的经验，但她们很少有高年资护士身上对于工作的倦怠感，她们也用自己的真诚换来患者和家属诚挚的感谢。

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20xx年科室工作总结

（20xx年x月）

20xx年，在市政府各位秘书长的关心和指导下，在各位同事的大力支持下，按照年初的工作安排，积极辅助政务、高效承办事务、努力搞好服务，勤奋工作，圆满完成了职责范围内的工作。

一、20xx年工作总结

（一）加强学习

坚持把学习作为提高自身素质的首要途径。一是注重理论水平的提高。认真学习了中央、省、市委的有关重要文件及市委工作会议、市委全委（扩大）会、中央、省、市委农村工作会议精神和。。。。党代会精神，深入研究了<<。。。。。指导意见》，积极思考农业和农村工作中带有战略性和全局性的问题，增强大局观念，提高服务意识。二是加强业务知识学习。着重学习了中央、省委、省政府和市委、市政府的重要文件和领导讲话，充分利用网络、报纸等媒体及时掌握国家相关方针政策及农业经济运行趋势，并把相关政策与实际工作有机地结合起来。同时，注意了解我市的市情，掌握经济运行情况，关注农业发展趋势。三是加强办公室规章制度的学习。。。

（二）搞好服务

全年共起草、修改领导讲话77篇，公文34篇，其他材料120余篇；办理领导批示件、督查件110余件：组织筹备各类会议60余次，撰写调研报告3篇；接待来。。。检查工

作的领导及考察的客人30余起，均没出现失误。一是认真办文。对起草、修改的公文、讲话，尽量采用合理的结构，把握好内容，力求文字简洁、意思表达准确，努力做到字斟句酌，精益求精。同时，严格对照上级文件精神和有关规定，确保公文和讲话符合上级精神和国家有关政策。二是周密办会。为使会议达到预期的效果，无论是科室筹备的会议还是部门筹备的会议，都在会前、会中、会后等各个环节上认真把握，并及时总结经验教训。三是积极调研。一方面是在陪同主管领导到基层调研、听取部门工作汇报时，注意掌握有关情况。另一方面是领导需要了解有关情况、有关问题时，尽力去把事情的来龙去脉了解清楚，尽量掌握第一手材料，便于领导决策。四是主动协调。对领导安排的工作，做出的决策和批示，能够认真落实，及时督促有关部门加快工作进度，上报和反馈相关情况。建立了领导批示件登记台帐，对一些重大问题，定期询问进展情况。对领导安排、科室能够协调的事情，尽力协调，超越科室能力的事情，及时向分管秘书长、分管市长报告，积极向领导提出合理化建议。

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