工 作 总 结
20xx年12月31日
年初以来,在县委、县政府的正确领导下,我带领战线广大干部职工,紧紧围绕全县中心工作,坚持服务大局挖财源、繁荣市场强商贸、维护稳定促和谐,全力推进各项工作有序开展。
一、加强学习,不断提高执政水平
一年来,尽管分管战线热点难点问题较多,工作繁杂,但我丝毫没有放松对政策法规及政治理论学习,在工作之余每天都挤出时间读书、看报,学习理论,研究政策,在学习中提高,在实践中磨炼,深刻领会了实践科学发展观、十七大重要思想和十七届四中全会精神。把自己所学所悟充分运用到实际工作中,一切从实际出发,创造性地开展工作。对关系人民群众切身利益和群众反映的热点难点问题,都认真地组织调查研究,提出解决问题的办法,并积极组织实施。通过不断的学习,自身的政治素质和政策水平全面提高,增强了政治敏锐性和鉴别力,增强了立党为公、执政为民的责任感和使命感。
二、履职尽责,切实抓好分管工作
坚持把财源建设作为工作的核心,把维护人民群众最根本利益作为工作的出发点和落脚点,统筹兼顾,突出重点,恪尽职守,把每一项工作抓好、抓实。
一是抓聚财增收,切实提升支撑能力。坚持把聚财为公、 1
支出为民作为工作宗旨,突出重点单位重点督办、重点行业重点管理,切实加大税收收入、国资运营和项目融资力度,千方百计维护金融秩序,为县域经济社会发展提供有力支持。一是抓财税促增长。年初,市县提出了较高的财政工作指标,而受金融危机冲击和政策性减收因素影响,企业主体税源萎缩,给完成全年财税工作带来较大压力,针对这一实际,坚持增收节支两手抓,组织财税部门,坚持依法治税,抓大不放小,深入开展打税行动。既抓好了税收征管,又保证了非税收入征足征齐。全县财政一般预算收入实现1.95亿元,同比增长29.97%;财政总收入实现5.27亿元,同比增长8.5%;一般预算支出完成 万元,同比增长 %。二是抓运营促增收。组织制定了《**县二OO九年国有资产出售工作安排意见》,坚持以向社会公开竞价拍卖为主,以协议出售、改制转让为辅灵活多样的出售形式。不断加大资产出售工作力度,完成种子公司、农机加油站等12处资产出售,实现资金变现2001万元;组织相关部门,对预售资产进行缜密的清查、核实和审计,确保了国有资产保值增值。为保证重点项目资金需要,我组织国有资产运营公司加大融资力度,完成通村公路5400万元贷款资金已发放任务;安邦河综合治理工程项目申请9477万元贷款已得到批复。同时,全面推行经济体制改革,精心组织实施了**宾馆破产工作和加快推进了农机公司和种子公司改制进程。三是抓金融促发展。积极引导金融部门,紧紧围绕县域发展大局,找准金融工 2
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