二○一○年度社会治安综合工作总结
20xx年,我大队社会治安综合治理工作在省厅、省局(总队)、支队领导的正确领导下,在支队相关科室的大力指导下,坚持以“三个代表”重要思想、党十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实县政法工作会议精神,积极开展省厅“微笑服务 温馨交通”活动指示,通过近一年来的工作,收到了实效,取得了一些成功经验,促进了大队行政执法工作向前发展,也更好的促进黄山市的经济建设发展。现将工作开展情况汇报如下:
一、建立健全组织,认真落实综合治理责任目标年初大队及时召开了综治工作会议,研究确定本年度社会治安综合治理工作目标任务,并印发了《二○一○年度社会治安综合治理工作安排》,同时大队成立了社会治安综合治理领导小组,设立组长1名、副组长2名、成员3名。大队领导开会多次研究部署综治工作层层建立责任制,把落实责任制作为重点。始终做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。任务到人,责任到人。并结合交通实际将组织领导、防控体系建设、法制宣传教育、矛盾纠纷排查调处、安全单位建设、生态环境保护、信访办理、单位内保等8个方面作为我大队综治工作的重点。
二、排查矛盾,及时处理各方面存在的隐患
处理隐患方面,重点做了三个方面的工作:一是充分认识到排查矛盾、分析原因,妥善处理,清除隐患,是社会治安综合治理工作的重要内容,更是维护单位和社会稳定的关键环节;二是广泛开展社会治安宣传,通过到附近乡镇、学校发放宣传页增强周边人群的安全意识,更好配合大队工作;三是经常了解和掌握执法过程中存在的实际问题,排查处理矛盾纠纷,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于及时排查、化解矛盾纠纷,有效杜绝了影响稳定的事件发生,收到了较好的社会效果。
三、加强对各组室指导,夯实基层综治工作基础
基层稳,则全局安。基层综治组织处在化解矛盾纠纷的第一道防线。所以大队领导高度重视内部综治工作落实,注重规范扎实综治工作,一年来成效明显,但在下属个别单位,个别方面还存在一定差距,为了使社会治安综合治理工作全面推进,突出对下属单位进行了规范指导,统一要求完善组织机构、健全管理制度,制定工作职责和责任制,各组室内部层层签订责任书,每月进行一次矛盾纠纷排查调处,并定期报表。要求各组室做到综治工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。为了便于指导与考核,将这些基础性工作的完成情况列出了11种文件资料清单,即成员领导小组文件、联防组织名单、工作计划、治保主任职责、调解主任职责、其它五项制度、责任书、半年总结、12份排查表、年终工作总结,将看起来似乎是务虚的工作做到实在化。大队对各组
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