篇一 :医院科室上半年工作总结

在xx院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人,收入减少14万6747元。因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】C标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,

沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作情况汇报如下:

一;医德医风建设方面,

认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

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篇二 :医院科室半年工作总结

科室2015上半年工作总结 在过去的半年中,--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。现将2015上半年来外科及骨科工作总结如下:

一、政治思想方面:全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。认真学习党的十八大报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想,学习掌握科学发展观,使学习和落实科学发展观的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观 、价值观的过程。

工作方面:勤勤恳恳,扎实做好科室工作。在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成绩。半年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。

1、病患数量:--------

2、完成经济收入情况:--

3、上半年住院病人数手术例数:--

4、手术数量:--

5、病种数 , 重大手术例数 , 危重病人抢救数, 成功率。

四、存在问题;

1.上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

2.遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象仍存在。

3.廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

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篇三 :院感科20xx年上半年工作总结

院感科上半年在医院感染管理委员会的正确领导下,认真贯彻落实《医院感染管理规范》、《传染病防治法》及《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,认真执行医院感染管理制度,加强医院感染环节质控、加强传染病报告及管理,并积极与各部门协调合作,有效地控制了医院感染暴发流行及传染病漏报的发生。现将上半年工作的具体情况总结如下:

一、 工作有计划、有自查、有督察、有检查、有总结。

在规定时间认真执行年初制定的工作计划,每月自查传染病上报管理工作4次,每月督察医院内感染管理2次,每月月底进行主题年活动检查1次,并对1-5月份各类信息上报情况总结通报,有效地杜绝了院感病例及传染病病例漏报情况的发生。

二、加强院感及传染病防治知识培训,提高全院职工学习院感及传染病防治知识的积极性。

1.院感专职人员积极参加市卫生局及市疾控中心组织的各类培训学习,积极掌握新发传染病诊断标准、防治知识及院感控制流程。

2.积极参加院外院感知识培训学习,6月x日带领全院11名院感监测员参加由XXX院感质控中心组织的院感学术年会,会上认真听取了四位专家关于《医院感染诊断与鉴别诊断》、《手术部位院感诊断》、《手术室无菌操作原则及换药流程》、《医院环境卫生学采样》等知识的精彩内容。

3.积极组织院内院感预防与控制及传染病防治知识培训,院感知识方面重点加强了院感诊断、标准预防、多重耐药菌等知识进行培训学习;传染病管理方面重点对人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知识进行培训学习,通过培训学习,增强了大家对疾病预防与控制医院感染的意识及学习传染病防治知识的积极性。

三、继续完善各项制度。

继续完善了医院感染、消毒隔离、监测等各项制度,进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度,进一步完善了医院感染预防控制的标准操作流程,完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、医务人员个人防护措施等。院感科定期督查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

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篇四 :20xx年上半年辅助科室工作总结

20xx年上半年辅助科室任务总结

辅助科室即检验科、B超室、心电图室、胃镜室、放射科在院领导的正确领导和支持下,20xx上半年基本完成了院内下达的各项任务,现总结如下: 完成工作情况:

一、检验科完成 元的经济任务和 人次患者标本的检验任务;

二、B超室完成 元的经济任务和 人次患者的超声诊断任务;

三、心电图室完成 元的经济任务和 人次患者的心电图检查工作;

四、胃镜室完成 元的经济任务和 人次患者的胃镜检查工作;

五、放射科完成 元的经济任务和 人次患者的透视及拍片诊断工作

六、各科室人员在上班期间能认真履行各自的职责,未发生各类仪器重大故障及损坏,并对各类仪器每日的运行情况登记造册,出现问题及时上报及时处理以免延误工作,检验科的雪球仪、全自动生化分析仪等精密仪器与工程师积极协调配合定期进行校正和维护,以保证检验结果的准确性和延长使用寿命;

七、各科室人员未出现脱岗、旷工等现象,对待患者态度良好,及时检查,及时发放报告单,未发生重大医疗差错事故,检验结果及诊断结果和患者基本资料一一登记在册以便核查;

八、各科人员齐心协力积极参加院内各项集体体活动,完成了每年一度的植树任务,认真执行每周五院环境及科室大扫除工作,按时参加院内各类会议和培训学习;

九、五月份检验科参加了“甘肃省临床检验质量工作会议”并报名参加了全省血液及体液室间质评活动,领取了室间质评证证书,参加了输血资格上岗证书的考试,对将来的医院考核及评审打下了良好的基础;

十、检验科严格执行输血管理规范工作,对血液的出入库、血样保存、交叉配血等一一详细登记造册,未发生临床输血差错事故。

工作的不足:

一、临床大夫书写检查申请单时未填写临床诊断或临床症状,未突出重点,绝大部分写成待查或体检,使辅助科室与临床缺乏沟通,导致辅助检查时抓不住要点造成漏检或误检,个别临床大夫字迹书写潦草无法辨认或不写住院号、姓名、性别,对标本的对号入座或书写报告单及登记造成困难;

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篇五 :安全科上半年工作总结

20xx年上半年安全科工作总结

时光飞逝,转眼间半年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路;

公司今年在建规模较大的工程为13个,其中金鼎丽城C3、C5、C6楼处于收尾阶段,冀东人家8#、9#、10#楼、金鼎丽城A1、A3、B2、B3楼处于结构完成阶段,重点是做好金鼎丽城A2、B1、C1楼主体施工阶段的动态管理;

一、科室在上半年主要做了以下工作:

1、安全质量标准化开展情况

根据省、市、县安全管理标准化文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报 ,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所;

2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单20份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;对整改不力的工程做了停止施工的处置;

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育

方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议;

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篇六 :20xx年上半年医务科工作总结

20xx年医务科上半年工作总结

工作中坚持“以病人为中心”,以“三好一满意”活动评价标准为指南,以患者安全目标管理为重点,以加强基础质量、环节质量和终末质量为手段,继续做好医疗质量管理和医疗技术管理,为迎接卫生部三级医院复审检查奠定良好基础。

一.加强依法执业管理,提高依法执业水平

对各级医师名章和手签字进行了备案管理,对代签字等现象进行了及时的反馈和批评教育,积极与科主任联系,找到解决的最佳方法,必要时对责任人进行离岗培训。对麻醉医师手术范围进行了规范管理并进行了备案和公示;完善了手术分级管理、审批、授权制度,同时对手术医师资格准入进行了审批备案;对各种医疗文书(如:病案首页、手术记录、各种申请单、化验单等)书写中还存在手签名不及时或不签名现象存在,已及时令其立即整改;规范了有创操作前履行告知相关操作风险,偶有操作者未签字、时间签署不清楚的现象,及时将问题反馈科室管理者并进行了追踪检查,收到了良好的效果; 二.按时完成上级指令性工作

制定了应急突发事件工作计划,定期开展应急管理人员培训,完善应急小组成员的基本资料和信息管理,实行“安全第一、常备不懈、定额储备、及时调度、满足急需”的工作原则,以“平战结合、因地制宜、分类管理、分级负责、协调转运”的管理方法,开展各项工作,取得了良好的效果;组织应急科普宣传及讲座4次;组织应急演练2次;完成上级指令性工作68项,记录及影像资料完备;接待 1

上级突发公共卫生事件检查4次,取得了满意的效果;上报先锋行动总结2次;组织创建癌痛规范化病房,组织培训会议4次,制作相关手册60余册。

三、加强医疗质量质控,完善医疗质量管理

按三级医院评审检查中存在的问题进行认真整改,按卫生部20xx年三级医院评审标准进行了对照,完善和补充了相关医疗质量管理制度24项,建立了临床科室与医技科室联系会议制度,对会议提出的问题进行了及时的整改。每月初制定工作重点下发各科,按工作重点要求进行工作检查,采取医务科抽查和医疗质量管理组联查相结合的方式,及时反馈存在的问题并进行整改,质量反馈各科12次;科内进行了自查各种医疗记录本、个人学习笔记、病历书写质量检查4次,医务科根据科内自查情况进行了核查,纠正了记录中和病历书写质量中存在的缺陷,对存在的问题以文字材料形式进行了反馈。重新规范了临床路径 12 专业,26个病种,提出了新的整改措施,使医疗质量管理向规范化迈进。对各种申请单、报告单、处方进行了4次抽查检查,共计800余份,使书写质量明显提高;对运行病历书写质量进行了12次检查,共抽查病历1000余份,重点对输血病历、二级以上手术病历、死亡病历、疑难病历、抗生素使用病历;急诊留观病历和留观记录进行了4次检查,对存在的问题进行了细致的分析和及时反馈,使书写质量有所提高;对新毕业生病历进行了2次质量检查,对书写质量高,按时完成病历书写的医师进行了全院通报表扬,对不按规定完成病历书写份数的医师进行了全院通报批评并制定了 2

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篇七 :计划科20xx年上半年工作总结

计划科20xx年上半年工作总结

20xx年上半年经过全厂职工的共同努力下,我厂精心组织生产,加强生产组织协调,较好的完成了各项生产任务,顺利完成了装臵检修工作。在主管领导的直接领导下,全科室同志团结协作,圆满完成了各项计划统计工作,现将上半年工作总结如下:

1、发挥职能作用,配合对标管理办公室,做好对标管理计划统计专业领域工作。

负责“标杆管理”活动中各项对标指标的计划协调和上报平衡核算工作。在二季度的对标管理工作中,对本专业领域制订的对标指标进行跟踪监测,除将本科室对标管理指标上墙外,对我厂收率、损失率指标进行标示,在做日报及月报的过程中,对超出对标范围的指标要求进行说明备注,并从本专业角度进行分析,及时向对标管理办公室提供本专业领域对标指标完成情况以及分析材料。

2、完善计划审批流程标准化。

1.完善了OA系统计划网上申报审批电子签章空白环节和新增加申报单位联系人和联系方式,就此安排了会议进行培训。在信息中心与我科密切合作下,OA系统计划管理模块顺利上线运行,计划管理实现网上办公,工作效率大幅提高,

使计划申报审批流程完全实现网络贯通,逐步完善计划工作的信息化,完成既定的对标管理任务。

2.对现试运行中的OA系统计划网上申报审批流程,通过一、二、三月份的实践,提出了试运行阶段存在的两大问题,(1)计划类型由系统目前的三类(年计划、计划内、计划外)修改成四类(年度计划、月度计划、临时计划、专项计划),需新增一个计划类型。(2)计划待办列表增加条件查询功能,同计划稽查列表中查询条件类似。与信息中心进行沟通,再进行改进,使其更人性化、更便捷、更贴近我厂生产实际。

3、严格计划审批程序,落实1-3月份计划执行情况。 严格执行XX公司及我厂计划的申报审批及相关制度,对计划申报严格把关,在计划申报初期实地核对工作量、论证可行性、确定实施的必要性,对于重大项目、费用较大和年度计划外计划的申报,与主管领导及申报单位进一步沟通,重大问题向厂长汇报,由厂长决策并交党政联席会决定。同时深入全厂计划申报单位针对1-3月份的计划的实施和执行情况进行逐一核对,核实计划费用、实际费用以及计划执行的进度,对全厂的计划进行全面监督检查,对不按计划实施和与计划实施有较大偏差的单位,在月度奖金考核中予以考核兑现,完成计划监督考核体系标准化的既定任务。

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篇八 :部门科室上半年工作总结

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部门科室上半年工作总结

2009上半年,我们政工科工作继续以党的十七大精神为指导,以不断改善教师结构,优化教师资源配置,促进城乡教育均衡发展为目标,紧紧围绕县教育局年度工作目标,努力创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。

(一)、完善激励机制,不断创新教师培养模式

激励机制的不断完善,既有利于教师队伍管理,又能调动教师的工作积极性,更有利于教师的培养。上半年在这方面做了许多工作。

1、不断完善教师培训机制。继我县“323师训工程”完成师训任务后,按照省教育厅精神,又启动了新一轮教师培训工作。(1)骨干教师培训。“领雁工程”全面启动并不断落到实处。2月份,安排好了省“领雁工程”教师的脱产培训和实习生顶岗教学工作;3月份,县“领雁工程”小学数学班28人通过半个月的理论培训和一个月的实践培训顺利结业,初中英语班22人也通过了两个月的集中培训任务,培训骨干教师共计50名;4月份,县“领雁工程”小学英语班开班;

(2)教师全员培训。一是由教科研中心采取菜单式和小班化培训方式。培训了382名中小学教师和381幼儿教师以及105名新上岗的班主任教师;二是由学校采用校本研修的方式培训本校教师,收到较好效果。5月份,在鹤浦小学举行了全县校本研修现场会暨师训站长培训班开班仪式,表彰了13所校本研修先进学校;(3)重点学科培训。一是利用名师工作室。小学语文、英语等名师工作室深入基层学校进

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行深度蹲点培训,二是利用县研修团队。县研修团队的导师们到农村学校进行上课示范培训。(4)各类专项培训。一是对三年内的新教师进行专项培训;二是对外来外来务工子弟学校教师进行专项培训;三是师训站站长进行专项培训;四是对团队干部(班主任)进行专项培训。这些培训对骨干教师的培养和教师的成长都起到很好的促进作用。

2、进一步完善了考核奖励制度。(1)健全对名优教师的考核奖励。4月份,完成了“名教师奖励方案”出台的准备工作。摸清了我县省特级教师、市名教师、市名校长、市学科骨干教师、市双师型教师等有关情况,同时也了解了周边县市有关名师的奖励额和考核细则,现已制定出我县的初步奖励额;(2)还出台了“关于开展象山县优秀教师跨校指导教育教学活动意见”,充分发挥优质教师的应有作用。(3)6月份,安排了对校长的年度考核工作,在7月份完成,评出了20名优秀校长。

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