篇一 :在疾控中心20xx年度总结大会上的讲话

在县疾控中心20xx年度总结大会上的讲话

同志们:

今天,阳光明媚,气候宜人。我们在这里隆重召开20xx年度县疾病预防控制工作总结会议。刚才,主任对疾控中心去年工作做了总结,并提出了今年工作的思路和计划。讲得很好,很全面,我完全同意。从中心的工作总结中可以看出,去年,我们疾控中心坚决执行县委、县政府及上级疾控部门的工作部署,很好地完成了县卫生局布置的各项工作,在重点传染病防控、公共卫生服务、免疫规划、职业卫生检查等方面的工作尤其突出,不断增强突发公共卫生事件的应急处置能力,筑牢**的“防疫大堤”,有效地保护了全县广大人民群众的身体健康和生命安全,为“推动创新发展,建设幸福**”做出了应有的贡献。在此,我谨代表县卫生局,向为我县卫生事业付出辛勤劳动的中心全体干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾去年,县疾控中心取得了优异成绩,总结起来,我认为有以下几个方面的原因。

第一,有一个团结高效、务实专业的团队。首先,中心有一个精诚团结、结构合理、务实有为的领导班子。在一个团队,领导班子是核心,如果没有一个好的领导班子,是不可能做出好的业绩的。这这一点上,我们中心在卫生系统里面可以说是一个典范。中心领导班子在罗胜如同志的带领下,团结协作,分工合理,专业务实、优势互补;按照各自的专长认真负责,带领指导相关股室认真做好各项工作,圆

满完成各项任务。其次,有一个务实高效、作风过硬、专业能干的队伍。疾病防控工作公共性、专业性强,在保障疾病防控和处理突发公共卫生事件中事关千家万户的身体健康和生命安全,容不得半点虚假和懈怠。中心的干部职工中,专业技术人员和管理人员占了很高的比例,这是我们做好各项工作的人才保障。如果没有一个专业、高效、认真负责的团队,是不可能做好疾控工作的。

第二,有一个重点突出、统筹兼顾的工作方向。一年来,中心认真履行自身工作职责,积极完成县委、县政府及县局布置的各项中心任务,有重点,有安排,严管理,统筹推进各项工作。统筹积极开展霍乱、禽流感、狂犬病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病、疟疾等疾病的检测预防控制工作,为上级卫生部门做好疾病预防科学决策提供了坚实基础;认真完成公共卫生服务高血压、糖尿病管理工作,促进了我县城乡公共卫生均等化服务水平;努力完成免疫规划工作,做好计免冷链运转管理、脊灰疫苗应急免疫和麻疹疫苗查漏补种和其他疾病监测,并做好各项数据的上报工作;儿童接种、学校卫生监测、职业卫生体检、饮用水监测、健康教育,以及队伍建设等工作均得到加强。

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篇二 :20xx年度总结表彰会策划方案

20xx年终总结表彰大会方案

一、 大会主题:新起点 新梦想 新征程

释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条

生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的B2B为主,向B2C业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来B2C业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程!

二、 方案

时间:20xx年x月x日下午(暂定)

地点:**酒店一楼大厅

人员:约450人

12:30 在岗员工从公司出发,接休息员工

13:30开场视频,主持人开场

13:40 总经理致辞 总结表彰活动

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间抽奖,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案)

17:30 员工焰火、放灯,酒店布置餐桌

18:00 -20:00 会餐

三、 工作分工

总策划及活动组织者: ***

(一)节目组:

负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

(二)会务组:

负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。

(三)文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

(四)主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

(五)现场颁奖组:

负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

(六)采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

四、 费用预算 ***万元。

五、 会议筹备组注意事项:

1. 筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2. 如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3. 各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、#5@p;如确实无#5@p,需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认,会后由采购负责人统一办理。

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篇三 :公司工会20xx年度总结报告与20xx年计划

XXX工会

20xx年度工作总结报告

XXX公司成立于20xx年,公司主营业务为文化景区XXX的建设与经营。XXX是全国唯一的孝文化主题景区,被列为XXX市优秀文化企业。XXX现有职工185人。开园运营三个月以来,获得社会各界的一致好评,经济和社会效益初步显现。

在XXX这样一个新兴的以文化旅游服务为主营业务的非公企业,如何加强工会建设,并通过工会组织卓有成效的工作,贯彻落实党的方针政策,保证企业的健康发展,这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在这几年的工作实践中,我们深深体会到,工会组织只有根据企业自身的特点开展工作,牢牢把握服务型企业创新、推广、服务、提升“一体化”的运行规律,把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强工会工作的活力,促进企业发展。

一、加强工会组织建设,积极创办职工之家

XXX是一家新兴的民营企业,我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视,开园后,公司员工数量翻了一翻,在党支部的支持

和配合下,我们于10月份对将工会工作统一划规文化传播中心,工会工作得以深入地开展。

为了提高工会组织的工作能力和业务水平,我们积极参加上级工会举办的培训学习活动,参加了区总十四届八次全委扩大会议暨工会干部培训班及常州市工会干部上岗资格培训班,增强了工会领导的业务素质和工作水平。

企业的安全工作是工会工作的一项重要内容,在过去的一年里,我们十分重视这项工作,工会主席XXX同志亲自兼任XXX安全管理委员会执行主任,多次对职工进行安全培训,制订切实可行的措施,层层落实安全责任制,并每月深入一线进行安全检查,发现存在问题和安全隐患认真落实整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保了企业的安全。

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篇四 :水电安装项目经理20xx年度总结

20xx年个人工作年度总结

工程部 *** **机电安装公司

1、20xx.1.1至20xx.9.30 在**项目部任水电项目经理。

在**公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,在兄弟单位(**)、水电劳务队、甲方等共同努力,**工程得以顺利竣工验收,并办理了移交及维修工作。本人在**项目部工作过程中,严格遵守法律法规,恪守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,以身作则,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年**工程项目管理工作汇报如下:

1、 安全方面: 无伤、亡事故发生,达到既定(公司、项目部)目标。

2、 施工质量:

通过监理组织的分部分项质量验收、甲方(业主)组织的初次竣工质量验收、宝安质检站组织的联合竣工质量验收,验收合格,达到既定(公司、项目部)目标。截止到20xx年x月底,还没有因为施工质量问题遭到业主索赔。 3、 施工进度:

按甲方及土建项目部的进度目标,按时完成分部分项、初验、合验,达到既定(公司、项目部)目标。 4、 协作方面:

本项目部在施工过程中,本人严格要求自己,积极配合多方工作,在施工过程中的管理能力及专业技术水平得到甲方(**地产开发公司)、兄弟单位(**)项目部的认可,扭转了以前两家单位对本公司的看法,为今后本公司接**地产的工程及直属项目部的配合工作奠定了一定的基础。 5、 配合公司完成: 20xx年x月“安全月”,防触电演练;

20xx年度(12月)质量环境管理体系认证(配合土建检查水电部分); 20xx年度6月“安全月”,防触电演练;

20xx年度(12月)质量环境管理体系认证(水电安装专项检查); **工程项目规模大(*万建筑面积,*栋*座塔楼,)、施工任务重、施工质量要求严 、施工配合面广。如何在少员(我本人兼任项目经

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篇五 :济南市中民济诊所20xx年度总结报告

20xx年已经过去,这一年里在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育,认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进行行医,不超范围行医。全面按照市区卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。20xx年-20xx年救治患者达上千余人,无一例医疗纠纷发生,并且受到患者的一致好评,使患者就诊量在不断增加。

诊所工作人员在工作中,不断的学习并且与实践相结合.努力为群众提供优质的医疗服务。 诊所工作人员都能做到持证上岗,按执业范围行医,并根据继续教育相关规定及要求,执业医师执业范围管理办发,定期参加市区举办的各项培训工作.并取得了良好效果,诊断治疗水平得到了提高。

在市中区卫生局及有关部门领导的指导下也认识到我诊所的不足之处,一是个体医疗诊所医药处方填写不完善。本诊所发现问题,即时整改,杜绝一切隐患。 为广大患者提供质量好,价低廉的医疗服务,争创合格优秀的个体诊所

济南市中民济诊所 20xx年x月x日

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篇六 :量仪部20xx年度总结大会通讯稿

认真总结、深入分析、科学部署,为谱写量仪新篇章

而努力奋斗

20xx年x月x日,测量技术研发部(以下称量仪部)20xx年度工作总结大会在公司视频会议室胜利召开。部门全体员工共计50余人参加了会议,公司党委书记、董事长王陆洲同志出席。

会议开始,按照部长赵国庆同志的要求,各小组组长对20xx年度本小组的相关工作进行了总结,并就20xx年的工作提出了计划。接下来,部门领导赵国庆、梁军、邓尚同志分别做了讲话。赵部长结合各位组长的发言,对部门去年的工作进行了认真的总结;并就在各项工作中出现的问题做了深入的分析;同时对新一年的工作进行了科学的部署。赵部长用各项数据为大家呈现出了一个充满活力的、大有作为的量仪部,在让广大职工们对部门未来充满了信心的同时,更加坚定了他们努力奋斗、共创未来的决心。

会议最后,公司党委书记、董事长王陆洲同志做了重要讲话。王书记充分肯定了量仪部在20xx年度里取得的骄人成绩,并对量仪部今后的工作提出了宝贵的意见和建议。他强调,量仪部在我公司的发展历程中起到了不可忽视的作用,它的发展牵动了每一个工研人的心。我们要加快转变观念,深刻认识到在现代企业当中科研成果与规模化生产之间的关联。那就是只有当科学研究建立在规模化生产的基础之上,我们的企业才能在残酷的企业市场竞争中脱颖而出,成为一个当之无愧的现代化企业。

本次大会的胜利召开,见证了一个崭新量仪的诞生,相信在所领

导的热切关心下,部门领导的正确领导下,部门全体职工的努力下,一定会谱写量仪辉煌的新篇章!

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篇七 :20xx年度总结报告

20xx年年度总结报告

间又一年的结束,回首 20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得 飞 快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始已临過 。以下是20xx年度工作总结

资讯设备维护与整修

20xx年度共维修387件次 主要分为三个层次即 人为-自然损耗-自然灾害

人為損耗:主要集中在電腦,電話,以及一些通訊設備,沒有按照正常流程使用,導致一系列問題的發生

改善措施:嚴格控制電腦的使用者權限,使用者未經諮詢部許可不準私自下載不必要的軟件到電腦上

自然損耗:集中在打印機墨盒,色帶,傳真機粉盒以及一些電腦設備和電話設備的正常使用壽命終結上

改善措施:平時做好各種設備儀器墨盒色帶粉盒以及一些電腦電話配件的儲備。

自然災害:由于7,8月份正是旱雷幾届,多雷雨天氣 導致今年x月15號那場雷電對我司通訊設備以及報警設備損傷極大,統計得

知,那次雷電導致4台电脑,一台KVM,一个程控交换机主板,一台USB 8组视频,8对红外对射,15组模块,一个键盘,3个交换机,2个UBS,劈壞。

改善措施:做好防雷措施。

自然災害

12%

正常損耗

22%

人為損耗

66%

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篇八 :20xx年度总结(制造业)

20xx年度XX公司工作总结

在20xx年度国内大环境并不十分理想的情况下,XX公司取得了较好的成绩,在继续XX订单的同时,同时生产XX订单,整个工厂稳步发展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中,在公司领导的带领下,在兄弟公司的支持、配合下,在全体员工的努力下,达到 万元销售额,取得毛利润 万元,净利润 万元,为公司的发展作出了贡献,同时也出现了许多问题,回顾20xx年,XX所做的工作及存在的问题如下:

一.20xx年度各种指标均达较好的水平。

1.全年实际产量 万 (包括退货,未出货回收)。

2.全年平均产速 。

3.全年实际理想工时 hr(全年时间8760hr)。工时利用率为 %。

4.全年。

5.全年结尾料累计 kg。

6.全年回收料累 吨。

7.全年退货 次,计 码。

8.全年发生 起安全事故,无重大安全事故发生。

9.全年处罚违纪事件 起,无严重违纪事件发生,无打架斗殴现象发生。

10.年初公司总人数 人,老员工辞工人数 人,新招员工 名,本年度招聘离职 人,目前在职人数 人。

11.全年培养主管一名、技术员一名、一共进行培训 次

12.从四月份推动5S活动,卫生状况逐步好转,公司形象有所改善。

二. 主要工作及体会

1.听从上级的直接领导,接受兄弟公司的业务指导,以大局为重,团结协作,以把工作搞好为原则不动摇。

与去年度相比,今年树立大局观念,听从上级领导指挥,充分认识到搞好局部的目的,就是为了搞好大局,没有大局的稳定和发展就不可能有局部的稳定和发展。认识到我们的所有管理目的是为了实现公司的经营目标,公司的经营目标是我们奋斗的目标。在上述思想的指导下,狠抓落实,把上级的思想体系意图落实在实处。根据上级指示精神,实施安全事故登记制度,环境卫生检查评比制度,安检制度。优先考虑集团内部订单,重点开发围绕生产XXXXU 产品,改善工艺条件并取得成效。在人员的招聘与使用上也一直认真执行上级指示,做到灵活性与原则性相结合。在劳动纪律的管理上力求松紧适宜,以稳为主,稳定压倒一切,在稳定中求发展,但不做“稳定”的奴隶。在产量与质量的关系上,力求产量丰收,质量过关。在具体把握上,曾失去平衡,产量意识过强,而品质意识不足,出现11月份产品退货的严重品质滑坡现象。各部门的协作上,制造与仓库、生管、品检、工务基本上能就许多工作问题达成共识,在处理各种事务时,能够相互配合,围绕“把工作做好”这个纲,予以实施并形成习惯,不仅把份内工作做好,而且还能够互相帮助,互相支持,互相理解,能围绕“把

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