测试经理部关于做好年终总结表彰的
通 知
经理部各党支部:
今年以来,在公司党委和行政的正确领导下,经理部全体干部职工主动转变观念、顺应形势、团结一心、众志成城,外拓市场创效益,内抓管理促提高,圆满完成了经理部的生产经营等各项工作,工业产值创历史最好水平,为测试公司的发展壮大做出了贡献。为总结全年的工作经验,认真谋划明年各项工作,迈上一个新台阶,再创辉煌,现结合经理部实际,就做好今年年终总结表彰工作有关事项通知如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕公司做精、做特、做大、做强的工作思路,确保经理部生产经营目标的实现,全面回顾一年来以转变观念、外拓市场、保油上产、精细管理为重点的各项工作,总结经验,查找不足,表彰先进,鼓舞士气,为完成明年的生产经营目标打下良好基础,为井下测试公司的大发展作出自己的贡献。
二、主要内容
一、切实做好年终总结并谋划好明年任务。20##年是公司发展的关键性的一年。测试经理部作为公司生产经营的重要板块,任重道远,理应为公司的发展壮大做出自己最大的奉献。在这除旧迎新的时间里,各单位要充分利用冬休的有利时机,对本单位一年来的工作情况进行全面回顾,重点结合外闯市场、保油上产、生产经营、队伍管理等进行总结。同时,要根据经理部明年建设与发展规划要求,结合实际认真谋划本单位今后的发展规划和工作思路。
二、认真搞好本单位的年终评比推荐工作。在认真总结的基础上,突出结合本单位外闯市场、保油上产、生产经营队伍管理等工作实绩,公正、公平、公开地完成评比和推荐工作。
1、评比表彰项目:
(1)评选“十佳干部”;
(2)评选“二十佳员工”;
(3)评选“十佳贤内助”;
…… …… 余下全文