20xx年工作总结
时间在忙忙碌碌中匆匆而过,转眼已走过20xx,迎来了崭新的20xx年。 岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,有机遇、有挑战,有苦恼更有欢乐,心情难以平静。一时心中五味杂成,感谢同事们一点一滴的帮助,感谢领导们的栽培与教导,感谢下属们的配合与支持。
成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。20xx.5.25日,迎来了我的一个转折,因为工作需要,我转任车间主管。现将本年度工作做一下简要总结: 从20xx年初到5月x日这段时间,我在包装任职包装工程师。
SOP的制作跟踪是我的第一项本职工作。由于工程部派往包装课制作SOP的工程师大多都是刚进职的新员工,所以对于包装吉组装SOP的制作都相当生疏。而我,在这方面的主要工作就是:
发现没有SOP的产品---→马上通知到工程部对应工程师---→告知其产品要求及一些客户的特殊要求---→给予包装方式的建议--→记录产品料号及时间---→后续追踪是否已完成制作,未完成的进行跟催。
第二项,标准工时的测定。每天对自己所负责的线上生产了但还没有标准工时的产品进行考核,结合当时线上的实际状况(有无异常发生、人员调整等),评估制定出标准工时并记录。
第三项,设计制作治具。观察线上生产的产品,思考是否可以通过用辅助治具来提高工作效率、提高产品品质。一些通过审批可行的方案则从设计→绘图→请购→验收各个步骤全权负责完成。如:0M-237A的组装治具。
第四项,培训。 分培训资料的制作→对员工进行培训→培训记录的填写这三个步骤来完成各个科目的培训。(如:岗前培训、安全培训、实际操作培训等) 此外,还涉及一些急件的跟催、5S监督、纪律监督等方面的工作。 20xx年x月x日,由于工作的需要我转任车间主管,开始带A班。
一个好的团队所需要具备的第一个条件就是严明的纪律。有了严明的纪律,员工才能一步一个脚印踏踏实实地在自己的岗位上完成自己的本职工作;有了严明的纪律,一个团队才能有强大的凝聚力,才会体现出一种团结向上的氛围。所以带班伊始,我首先从纪律方面着手,严格要求员工遵守厂里的规章制度。
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