篇一 :年终总结结尾范文 精选3篇

年终工作总结结尾范文一

一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。

每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的! 在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空! 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来! 20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好! 在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力! 提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力! 我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

年终工作总结结尾范文二

充分发挥政协的独特优势,切实做好各项联谊工作。加强联谊交往,增强人民政协的凝聚力,要充分发挥人民政协作为最广泛的爱国统一战线组织的作用,求同存异,把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来,团结一切可以团结的力量,在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来,努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊,多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友,不忘老朋友,为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥政协的特点和优势,不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域,为我县经济发展和社会进步做出新成绩。

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篇二 :公司总经理年终总结发言稿

致亲爱的同事及意融的伙伴们:

辞旧迎新,20xx转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

意融设计在20xx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx中意融设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

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篇三 :总经理年度工作总结

各位员工:

大家好!金鸡报晓辞旧岁,百家争鸣迎新春,今天,我谨代表公司董事会全体成员向大家致谢,向默默无闻奉献在生产一线的全体职工表示衷心的感谢,向辛勤工作在基层车间的管理人员表示由衷的谢意,向长期工作在外、走南闯北的营销人员致以崇高的敬意。感谢大家在过去的一年里,在全体中层干部的领导下,在广大职工和营销员的共同努力下,通过大家辛勤的工作和无私的奉献,咬定目标不动摇,千方百计克服困难,基本上完成了公司各项任务指标,为公司的发展作出了积极的贡献。

一、20xx年工作回顾

一年来,面对国家实施宏观调控和要素资源趋紧的发展背景,在崇福镇党委、政府的正确领导下,在公司广大员工的共同努力下,本着“亲和一致,奋力进取”的企业精神,努力克服了生产要素制约的影响,基本地完成了公司年初制定的各项目标任务,取得了可喜的成绩。

一、 工业产值、人均收入稳步提升。

20xx年度公司完成销售总产值 万元,比上年增长 %,实现增加值 万元;实现人均年收入 元,比上年增长 %;净增值 元。首先,面对电力、煤炭、土地、资金等资源趋紧的形势,公司有效配置资源,开展“挖潜增效”措施,采取节约用水、控制用电、高效用煤等节能手段,取得了一定的成效,有效地节约了生产成本。其次,加大技改投入,全年共投入技改资金612.22万元。最后,面对拉闸限电的现象,公司采取自发电,新增两台容量620KV的变压器,使发电量与生产设备需求量与之相等,达到能耗与电耗的最佳状态,有效降低了生产成本,确保公司顺利地完成了各项任务目标。

二、 市场占有率不断扩大。

随着我国加入世贸组织、市场竞争日趋激烈和同行染整企业的相继开办,都给我们构成了严重的威胁,我们同辉人应该清醒的认识到,为了企业的生存和发展,同辉人要“亲和一致,奋力进取”,树立高度的责任感和主人翁意识,不断开拓创新,共谋发展。不能满足现有的成绩,不能“夜郎自大”,更不能停滞不前;我们要再接再厉,再创佳绩;我们要同心同德,同创辉煌,我们要开拓创新,把“同辉”品牌打入国际市场,不断扩大市场占有率,增加出口创汇。20xx年度我们经贸公司外贸部出口创汇达 万美元,20xx年度我们要争取出口创汇再翻一番,不断把同辉的产品推向国际市场,不断提高“同辉”品牌在国际市场的知名度。虽然,我们的产品在市场拥有一定的占有量,这仅仅是一个良好的开端,仅仅是“万里长征”的第一步,我们要不畏艰辛、勇往直前、与时俱进、继往开来,把同辉的产品推向国际市场,不断增加出口创汇收入,不断扩大市场占有率。

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篇四 :20xx年度总经理工作总结

20xx年度总结报告

各位百利员工,你们好:

首先,我代表公司向所有员工拜一个早年,祝你们新春愉快、万事如意,特别向千里迢迢,远离家乡的员工及你们的家属表示感谢!

20xx年过去了,回首百利在这一年里发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦,感慨万千,喜忧参半。今天我们在这里召开年终总结大会,回顾公司20xx年发展历程,展望20xx年发展规划。

一、20xx年工作回顾

1、管理水平精益求精

在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。

2、企业规模日趋强大

为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间20xx平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。计划在20xx年x月份投入使用。由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。

3、产品结构逐步完善

经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。

4、产品销售遍地开花

随着公司资金投入的加大,20xx年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公

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篇五 :总经理 年度公司工作总结 经典版

加强内部管理 抓住发展机遇

为企业快速健康发展而努力奋斗

——在公司20xx年工作会议暨20xx年员工代表大会上的报告

(20xx年1月31日)

尊敬的董事长、各位领导及同事:

今天我受 有限公司董事会的委托代表总经办对公司20xx年的工作进行总结,明确20xx年度的工作计划。

首先非常感谢董事长给予我充分的信任、理解和全力的支持,回顾过去的一年,公司全体员工在董事长的正确领导下,总经办认真执行董事会制订的各项目标,各部门通力配合,全体员工齐心协力,较好地完成了公司年初所制订的各项指标。在这里,我代表公司总经办向在各岗位努力工作的全体员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!是大家共同的辛勤努力,协调配合,较好地完成了董事会所制定的20xx年度公司工作目标。

公司在20xx年快速发展的基础上,20xx年实现了超常规跨跃,各方面的工作都取得了长足的发展。公司内部加强制度建设,提升管理效率,加强培训,提升执行力。外部加强沟通协调,与政府部门及相关单位建立良好的合作关系,

在房地产行业内建立了良好的品牌形象。公司通过赵、李家堆城中村改造项目积累了宝贵的经验,理顺了工作流程,锻炼了队伍。为下一阶段实施周家营、石闸村城中村改造项目打下了坚实的基础。

回首过去,展望未来,我们为公司的成长感到自豪和骄傲,相信在董事长的领导下,盛泰康业将不断发展壮大成为云南省名列前茅的房地产开发企业。现在,我代表盛泰康业房地产股份有限公司就过去一年的工作进行报告。

第一部分 20xx年工作回顾

一、主要经营指标方面 一年来,我们在公司董事会的正确领导下,以创新化管理,提升执行力为依托,严把项目管理、成本控制等关键环节,各部门沟通协作、精诚团结,公司上下齐心协力、同心同德,各项管理规范有序,效果显著,各类经济技术指标比往年均有较大幅度增长。

20xx年,公司实现销售收入2889956元。

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篇六 :总经理年度工作总结范本

总经理年度工作总结(写的简单,仅供参考)

20xx年一年来,我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下,在有关部门的大力支持帮助下,以年初董事会提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓质量为重点,通过全体员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、******项目完成: 与20xx年同期增加 %。

2、******项目完成: 与20xx年同期上升 %。

3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,定期限轮派若干名员工到公司******培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养,使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,****个基层单位中,综合评分排名第1名。

三、狠抓管理,沟通协调各部门之间的关系。

具体阐述工作中的问题及解决方案。

四、狠抓生产,执行落实年初的计划。

具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。

五、狠抓市场销售,业绩直线上升。

具体销售策略,方案,应加强对销售人员的培训。

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篇七 :总经理年度总结

00分公司二〇一一年度工作总结

20xx年,00分公司全体干部职工努力克服金融动荡、通货膨胀、运营成本高启的不利影响,坚持科学发展观,统一思想,提高认识,认真贯彻落实许总20xx年工作安排和乔总全年工作规划,按照许总提出的“八抓八促”和“五个一”的工作要求,紧紧围绕分公司“三大任务”及继续提升年工作目标,紧扣科学发展主题,携手团结奋进,继续大力推行“一线大干、管理细算”的科学管理方式;抢抓春节、五一、国庆等特大旺季的销售机遇,分别提前72天和180天超额完成全年销售和利润计划;按照各店市场定位及错位的差异化经营原则,着力推进品牌招商和经营布局调整工作;强化安全及运营管理细节,努力克服存在的问题,推动了00分公司发展质量、速度和效益的快速提升。另外,我们在做好00分公司安全、经营工作的同时,积极有序地开展东方天地西客站店和金玉店的前期开业筹备工作,推动企业重大发展项目的顺利实施。

20xx年的主要工作有:

一、各店销售增势强劲,经济效益再创新高

20xx年,00分公司紧紧围绕“跨越式发展”主题,我们面对复杂多变的经营形势和日趋激烈的市场竞争环境,按照各店的市场定位及错位经营的既定方针,积极发挥企业的信誉优势,整合各种优势资源,大力推动了购物中心市场培育,努力扭转00商厦因新店开业造成的销售下滑的不利局面,00百货也实现了强势扭亏为盈;各店及时把握市场消费热点,强化营销措施深入挖掘销售增长潜力,推动各店经济指标再创了历史新高。20xx年,oo分公司实现销售额85681万元,占计划(68200万元)的125.6%,

占同期(55248万元)的155.1%,同比增收了30433万元,其中:00商厦实现销售额42202万元,占计划(35500万元)的118.9%,占同期(36367.72 万元)的116%;实现利润2288万元,占计划(1230万元)的186%,占同期(1973万元)的116%。00购物中心实现销售额36779.8万元,占计划(27500万元)的133.7%;实现毛利5344 万元,占计划(4008.1万元)的133.3 %。00百货累计实现销售额6699万元,占计划(5200万元)的128.8 %,占同期(4618万元)的145.1 %;累计实现毛利1185.3万元,占计划(900万元)的131.7 %;占同期(842.4 元)的140.7%,实现利润139.1万元,较计划(-150万元)增加(扭亏)289.1万元。从去年的经营数据可以看出,00商厦经过1年多的适应期,经济效益得到快速启稳回升,在购物中心新增3.67亿元销售收入的前提下,00商厦仍同步增长了16个百分点,新开大卖场的市场分流影响逐渐减退。购物中心经过一年来的运营,高档卖场的品牌形象和口碑逐渐深入人心,市场影响力和高端消费群体的聚客能力得到大幅提高。00百货历次经营布局调整的效果开始显现,历年来的亏损局面得到强势逆转。

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篇八 :总经理年终总结报告

总经理年终总结报告

总经理年终工作总结报告

20XX年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化"合众共赢、激情创新",既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承"诚信立足社会,服务创造未来"的经营理念,秉持"卓越服务、快乐生活"的企业使命,坚持以客户为中心,主张"热心、贴心、省心、放心、开心"的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

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