20xx年总结
今年公司生产任务特别紧张,车型特别复杂,又增加286台HXD3C电力机车,又有新设计和研制的160公里和八轴机车,同时还要干出口新西兰、乌兹别克、阿根廷机车,以及HXN3两年检机车,突破公司历史上记录,尤其本车间生产任务更加繁重。在公司号召“全员百日冲刺,续写百亿辉煌。”,在车间党支部和领导班子带领下以及正确指导下,在班长带动下,不断发挥职能人员作用,在平日岗位尽职尽责做好自己的本职工作,协助配合组织抓好机车淋雨工作,发现质量缺陷,共同协商,解决消除并且及时反馈给小组其他技术服务加以解决,减少员工返工率,降低原材料消耗,同时建议从源头抓起,严格控制工序过程工作质量,降低零缺陷,另外,不断在生产中提出合理建议以及工艺改进,确保百日冲刺,续写百亿辉煌目标生产任务顺利完成而努力做好自己的贡献。
20xx年工作情况自己从几方面做以下汇报:
一. 在出口新西兰淋雨试验中,前后司机室漏雨严重问题,
协助设计以及厂家想一定解决办法,同时电气间出现漏
雨严重问题,及时分析检查找问题原因源头。在那个地
方发现因为车体车间没有按照工艺要求焊接导致漏雨严
重现象,及时反馈信息,加以处理,消除质量缺陷,降
低原材料消耗,确保质量,更重要保证生产进度,顺利
完成达到预期交货时间,更进一步提高公司信誉。
二. 在平日生产当中,及时解决消耗和攻关突发性质量影响,
生产进度疑难问题。例如:前后大玻璃、侧窗框、刮雨
器、司机室门安装以后,涂胶干燥周期不够,出现裂纹、
裂缝、有气口眼以及大盖活动梁漏雨的现象,采取提前
修复办法,改进方案,确保淋雨时不漏起到一定成效。
给车间生产生产消化大量矛盾,减轻不少压力,基本达
到一次性验收合格,受到验收室组长和质检部部长以及
有关领导的好评。
三. 一年来,在车间领导关怀下,以及工作需要,主要负责
北房水阻机车淋雨试验项目技术服务和指导。
…… …… 余下全文