20xx年年度工作总结

光阴如梭，半年的工作转眼行将成为历史，伴随着新年钟声的邻近，我们依依惜别硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来行将到来的20xx年。在这年终之际，现对这1年时间里所作的工作汇报以下:

一、一年来所做的工作

1、 就业系统：

就业系统的开发已经在原来的基础上衍生出了许多个版本如：高职版的就业系统及中职版的就业系统，这只是版本由于学校不一样也做了想公共运输学校的就业系统、黔江职教中心的就业系统、工贸就业系统、

2、 验收网站：

中等职业教育学校示范校建设。这个过程持续了几个月以及和多个学校同时进行。在工作内容上种类繁杂包括：做精品课程系统（动态 / 静态）；给九龙坡做示范校验收网站，资料转SWF；以及做SCORM课程标准打包文件，处理大量学习资料（PPT,WORLD,FLASH），积件等，到现在也还在处理这些包括即将要做的商务校的验收网站等。

3、 微信公众平台开发：

微信公众平台开发。微信服务号是现在政府，企业，个人推广和发送信息进行的自媒体活动的一种重要途径，开发微信，有利于业务扩展。我们开发通过公众号提供的服务和接口自行建立属于自己公司的微信后台的处理和管理，基于这个架构以后也可快速开发微信服务。现已开发完毕“荣昌微信”。

4、 cms网站建设：

cms网站建设。最后一个多月里开发了“点格网站”，进行中的“模协网站”，后者模协除了需求页面以外都已完成。

5、 客户关系系统：

随让功能方面的实现也遇到了比较大的麻烦，可能是对刘哥的编写代码的不是很了解但是在刘哥的帮助下也是把刘哥分配的任务完成。但是也认识到自己技术方面的不足自己也会不断的学习。

6、 数字资源管理系统：

通过这个系统的功能其实也充实自己的代码量，也明白这个框架的用法以后希望能更明确去学习这里也能提高自己的开发效率。

二、对自己工作的建议

在这一年的有做的好的也有做的不好的，在工作中也在及时的纠正自己不该犯的错误希望在以后的工作中能让自己的工作效率及工作态度都能达到自己的理想态度。尽量在公司时间内把工作完成到最大量不脱离带水，争取为公司做出自己最大的贡献。

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 营销总公司20##年度总结表彰大会框架方案

一、策划思路

1.总体诉求：

以公司20##年发展战略为指引，对营销总公司20##年的工作成绩进行总结与回顾，对20##年进行展望，鼓舞员工坚定信念、激发员工无畏困难，开拓奋进。

2.整体风格

Ø  热闹、欢快、温馨的年度家宴风格。

①侧重营造热闹、欢快、温馨的营销总公司年度家宴气氛，不“高大上”，但热闹、欢快、温馨。

②不拍摄营销总公司20##年度总结宣传VCR，不以VCR串联全场，侧重现场活动。

③拍摄年会主题视频，传导正能量，争取触动人心，突出“感谢一路有你”“无惧挑战，携手共进”的主题思想，引人积极向上，为20##年加油鼓气。

④联欢活动力求活波、有趣，以内部员工自创节目及趣味游戏为主，营造轻松、欢快的活动氛围。

Ø  凝聚人心、传递正能量

大会总结与回顾力求务实，紧密结合公司发展和经营管理工作，总结成绩，表彰优秀，展望未来；突出凝聚人心、传递正能量，表现积极向上、勇于攀登的营销总公司。

Ø  温情有爱

穿插情感表达活动环节，让员工有更多地参与感，营造融洽和谐、充满感恩的活动氛围。

二、年会主题

2015 ● 再启程    

我们一路前行

主题释义：

2014，我们用心探索，努力拼搏，收获成长。

感谢，这一路有你。

2015，我们肩负责任，无惧挑战，再次启程。

奋进，要一路前行。

三、年会时间

    2015年2月13日（周五）

总结表彰：15:28 - 17:08 (100分钟)

晚宴聚餐：17：38 - 19:38（120分钟）

四、年会地点

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五、参会人员

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姓名：***

部门：研发二部

职位：Java工程师

时间：20xx年x月x日

时光如流水在指间飞逝，几经抉择我选择了“大唐先一”，并在11月x日闪电式办理完入职手续，开始谱写职业生涯当中的“大唐豪情，先人一步”的伟大历程。

一、工作总结

1. 学习成效

刚入职便加入佛山电力需求侧项目组，公司有着开放的工作氛围，积极的学习氛围和舒适的生活氛围，这让我迅速的融入开发项目组，并很快适应和步入正常开发工作角色。到目前为止，我已经加入项目组一个月，对项目已经基本熟悉：

1、卓维UI框架：包括charts，jqgrid，kindeditor，tabs，tree，dialog控件及页面布局等。

2、卓维Java项目框架：包括hibernate，spring，strusts2，activemq，cxf，dom4j，ehcache，jms，json，jxl，log4j，quartz，shiro，bmp，right，flex等集成框架。

3、佛山需求侧项目设计：包括需求调研，概要设计，数据库设计等。

4、项目开发规范：项目编码规范，数据库设计规范。

2. 研发成效

1、Web Services中间件（未使用）：

参考原工作中平台架构，整理完善的基于Web Services中间件搭建的应

用技术框架设计。技术特点：通信采用加密访问处理；前后台通信数据结构统一封装；服务端利用反射机制动态加载应用；服务端应用采用配置方式，支持分布式；解决异构系统数据传输类型不匹配。

2、C++计算引擎异构支持：

研究公司C++计算引擎CompilerDll及其解析程序，完成java程序在Windows平台下的本地调用。

3、Jni技术：

基于Java调用本地代码需求，研究Java Jni技术，同时研究Jna，Jacob，JNative等知名开源项目。

4、C++开发：

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检验科室20xx年总结和20xx年计划

一、20xx年主要工作成绩。

1.临床科室月度质量评比活动成绩，医技窗口部门优质服务活动成绩。

今年x月，院部出台了医技、窗口科室优质服务活动实施方案。随着等级的提升和公立医院改革试点工作的深入推进对我院医疗服务能力提出了更高的要求，为了进一步落实好上级部门关于改善医疗服务具体措施，深入推进好“三好一满意”活动，切实提升医技、窗口部门的服务内涵，我科室积极响应院部开展的医技、窗口科室优质服务活动。

活动以“人文关怀”为主题，以“强化操作规范、促进质量提高、优化服务流程、方便患者就医、增强服务意识、提升服务内涵、加强示范教育、提升社会评价”为重点内容，全面落实“全员、全时、全过程”的服务理念，严格履行优质服务承诺，促进职工文明素质、服务能力和作风建设水平的再提高，为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

我科室的乔国洪同志、董永康同志分别当选为第二、第三季度的 “岗位服务明星”。

2.业务工作。(任务指标完成、医疗质量安全、医疗费用控制等)

在院领导的支持与关心下，本科室各项成绩完成情况良好，参加省市各级质量控制成绩优异，全年完成业务总量比上一年度提升明显，其中体检收入再创历史新高。

科室领导一如既往的重视加强医疗质量管理，提高服务质量，保障医疗安全。认真落实首诊及首问负责制、查对制度等，不断完善窗口服务质量，做到精益求精，一丝不苟，真正将优质服务渗透到每一个病人每一项医疗服务的每一个环节中去。

本年度科室未发生大的医疗责任事故。

3.行政管理。(管理手段的创新、医患沟通的落实、医德医风建设、科室文化培育、运行成本控制等)

第一、服务意识方面：提高服务意识，增强服务理念，转变工作作风，医卫人员牢固树立“患者至上、服务至上，创优质服务品牌、树医院良好形象”的宗旨，使职业道德教育、行业作风建设得到进一步加强和提高。

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20xx年监理工作接近尾声，仿佛年初在公司召开动员大会的情形还历历在目，转眼之间一年的工作又已经结束，现在不需要我去感叹时间的飞逝，而是需要我对自己这一年中的工作进行一次彻底的总结。

今年年初我依旧担任鑫源小区108#、204#住宅楼的监理工作，去年完成了主体部分的施工，今年主要进行装饰装修部分的施工，其中108#楼为省文明工地，市监督站以及省监督站多次到现场进行检查，对108#楼评价较高，上半年的主要工作就是对装饰装修工程的监督检查，工作的重点首先放在内墙砖的粘贴以及地板砖的铺设，在施工之前我与建设单位负责人成志勇、孟新建以及施工单位的技术负责人一同检查样板间排砖情况，三方同意后才开始大面积的粘贴和铺设，没完成一层的粘贴和铺设后，先要求施工单位质检员全数检查空鼓、破损情况并进行标记，然后我与质检员一起进行逐户的排查，发现问题及时处理，由于总共有三拨工人施工，工人施工完毕就要结账走人，维修工作存在隐患，我要求施工单位在每拨工人施工完成后由现场质检人员确认检查是否有空鼓，检查完毕后质检人员签字认可，做到责任到个人，今后发现空鼓问题由检查人负责安排处理，这样一定程度上促进了施工单位的自检工作；由于主体为钢筋混凝土结构所以抹灰工作较少，主要集中在二次结构砌筑墙，主要控制了砌筑砂浆的搅拌工作，定期的检查砂浆配比情况，在施工过程中控制抹灰前的浇水以及抹灰后的养护，每完成一层的抹灰施工我就和质检员或者技

术员检查抹灰的平整度和出现的裂缝情况，施工洞处和陶粒砖与混凝土强接茬处必须挂网，一旦发现铲除正面抹灰墙；

对于装饰装修过程的控制非常重要，这是一个处理主体施工质量缺陷的好机会，过程控制好了竣工时存在的问题就会少很多，但是我觉得装修最主要的部分是分户验收工作，今年108#楼、204#楼，我总共进行了13次全面的分户验收工作，其中前7次主要针对开间尺寸的核实，地板砖、内墙砖空鼓情况的检查，后面6次是主要针对门窗、抹灰、刮腻子、裂缝、暖气安装等等细部问题进行的全面排查，20xx年x月x日正式进场初验，13日进行了竣工验收，同时上交了鑫源108#、204#楼的竣工监理资料。

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IT部 年 终 工 作 总 结

尊敬的公司领导：

20xx年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下：

第一部分：取得的成绩

(一) 信息化管理平台进一步完善

(二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。

于20xx年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit，替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于20xx年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

到20xx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：

1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3. 每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。

4. 每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份

做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作

及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。

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如何运用金字塔原理写年终工作总结

    又到一年一度的年终总结时。虽然这是一项年年写、人人做的工作，但显然大部分HR并不擅长此工作。有的HR苦恼到底从何下笔，有的HR苦恼写了几万字老板还是不满意。所以一份好的年终总结一定有些内在的可以借鉴的规律，在此不妨做些了解。首先，我们需要明白年终总结不是抒情散文，也不是工作事项列表，它应当是一份严谨的工作报告。在动笔之前，需要关注这样三个问题：年终总结写给谁看？写年终总结的目的是什么？怎样达到目的？

  一、年终总结的视角

    年终总结的读者并非是员工本人，而是老板。大多HR只是从自身角度去写，回顾自己做了哪些工作，达到什么效果，在展现形式上多花心思，而不关心老板到底要什么。因此撰写年终总结，第一步是站在老板的角度思考，他想通过年终总结了解什么？显然，对于老板而言，他更加希望从年终总结中看到的是员工今年的工作是否为公司创造了价值。价值创造可以从三方面来思考：

   1、业务价值

    包括本年度的业绩成果、重点工作完成情况。对于直接参与业务的部门，特别要体现增利或降本上的成果。

   2、服务价值

    对于后台职能部门来说，其本身不创造业务价值，它的价值来源于为公司业务开展提供有效的支持。对于集团总部来说，是否为下属子公司提供必要的支持服务。

   3、改进价值

    本年度重点解决了哪些核心问题？是否通过管理的改善带来公司运作上的提升？

  二、年终总结的目的

    另外，对于年终总结而言，虽然名为对过去一年的回顾，但更重要的是如何与未来对接。这不是展望美好明天的空话，而是需要立足于今年到这个阶段的工作现状，规划如何对接上明年的工作。老板更希望能够从你的年终总结中看到，你的工作是在不断推进的，而不是每年徘徊在一个没有结果的议题上。

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