6积极参与 财富 + 5 点
·积极参与 财富 + 10 点
· 设备管理组在所领导的正确领导下,在工程部领导的亲切关怀下、在各处室部门的大力支持下,在设备管理组全体成员的努力下,设备管理组对所里的设备使用培训,设备维 修和设备管理等各个方面都做了大量的工作,使得所里的设备管理水平得到明显提高。转眼间,一年即将结束,为了达到总结提高的目的,根据公司年终总结计划的安排,从以下几个方面对全年的工作进行总结:
一、加强重点设备培训,提高设备操作技能
设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨,在日常的设备管理工作中,经常到生产科室协助解决各类设备在使用中的疑难问题,并对设备负责部门的管理人员强调操作注意事项。并且针对重点设备,先后进行了两次较大规模的培训。一是针对员工对离心机使用方面缺乏认识的问题,在今年的 3 月 **2 日,邀请日本日立公司二平先生来对我所离心机使用、保养及维修等方面的原理知识进行培训,培训人数达 40 多人。二是在今年 3 月份,邀请贝克曼公司张连仲工程师对我所贝克曼离心机使用情况进行检修并在疫苗二室进行离心机使用、保养培训,培训人数达 20 多人。
二、精心组织维修设备,确保设备使用效率
今年,设备管理组精心组织设备维 修, 对全所 **04 项设备进行维修,包括生产设备,办公设备,后勤保障设备等,维修的任务多,难度大,但是在全组同志的共同努力下,在保证设备维修质量的前提下,提高维修的效...不错的总结 财富 + 5 点
工程部管理工作年终总结
悬赏分:0 | 离问题结束还有 3 天 18 小时 | 提问者:duanganglei
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