本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平：

近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势：

近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民提供良好休息空间。

三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出形成良性循环。

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20xx年终总结

时间飞逝，不经意间20xx年已经过去，这是不平凡的一年，我们杭州经历了20年不遇的超强台风，通过了高温的考验，年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦，但是哲学上的相对论告诉我们，任何事情都具有两面性，我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到，通过这一年的实践，才真正拥有这些知识。

年初刚来公司，跟着老员工学习绿化养护管理，从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围，各班组的情况。我们还深入班组，进入工地，和班组的工人学习实际操作。时间很短，只有不到三个月时间，这期间让我体会到了理论与实际情况的差距，坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多，从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升，绿化养护上的问题多了起来，隔离带色块要经常修剪压低，草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面，几乎一无所知，就得向班组的师傅，还有同事们请教，自己也上网查查这方面的知识。经过这一年下来，对于常见的病虫害已经了解了，知道了常见病虫害发生的大概时间，危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些，一些突发性自然灾害就会棘手很多，抗台防涝的时候，整夜都要在工地安排工人安装支撑，还要沟通绿化办，接收最新的指示，汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间，长时间高温，对我们是极大的考验，多人出现中暑的症状。防雪抗冻时，很早就要出门打雪，严寒天气下都会弄得全身出汗。当然，这些并不会白忙，下来之后让我积累了大量养护管理的经验，为来年工作打了个

好基础。

在得到收获的同时，我觉得还有很多地方做的不足，以后需要改正。有些问题考虑还不是很周全，安排班组做的工作没有及时完成，事后想想自己确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位，出现妨碍市民的问题，并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些，以后还要多加强这方面的工作。

有了这一年实践的积累，对于明年的绿化养护管理工作充满期待，从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改进。修剪不到位情况时有发生，需要组织一些培训，很多工人，尤其是新来的工人不知道怎么修剪。还有浇水不及时，对于那些补种的苗木浇水很少，所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多，有些树木比较高大，每次打药都会比较麻烦，可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查，我建议可以在检查开始前大家一同去检查一次，这样可以把一些需要改进的地方都提出来，同时也是个交流的机会。

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20xx年工作总结

20xx年转眼即逝，在公司领导的关心和指导下，经过一年的努力工作和全体公司同仁的团结协作，收获了累累的硕果。在工作过程中有收获的喜悦，也有付出时刻的辛酸，这些都可归结为学习的历程。现将2014全年工作归纳为以下几点：

一、加强自身约束力，遵守公司管理制度

在20xx年度的工作过程中，本人加强自我约束管理能力，认真落实贯彻公司相关管理制度，严格遵守公司人力资源管理和考勤制度。特别是公司下半年实行指纹打卡考勤工作开始，在保证完成公司领导交给的工作任务的同时，合理规划工作时间和工作进度，需外出工作做到提前向公司领导汇报征求外出意见，完成工作及时填报公司异常出勤申请表，做到不缺勤、不迟到早退现象。

二、团结协作，共同完成公司建设项目

********于20xx年11月18日开工建设，作为建设单位指挥部成员之一，在施工现场严格按照公司管理制度和岗位要求，落实安全生产责任制，对施工现场的安全生产、临时用电及施工文明做到零容忍、勤排查，在整个施工工期内保质保量完成安全生产任务。

在**公园的建设过程中对园林绿化景观及时跟踪和提出自己园林专业的看法和要求，在得到公司领导和施工单位的认同后具有针对性的改善园林植物种植品种和地形地貌整形效果，为后期的景观效果和养护工作奠定了好的基础。在现场交叉施工过程中协同指挥部其他

现场管理成员和监理单位人员及时协调现场出现的相关专业问题，做到专业问题专管解决，特殊情况特殊处理，严格把守工程质量和进度。

*****与***公园作为**公司的管理资产，在全年的生产管理过程中，我积极配合两个公园管理办公室管理人员，对公园绿化养护管理工作实施监督和工作安排。对*****园林绿化养护管理工作实施全程管理和监督；在*****完成五华区阜外医院电力改造、监督云南坤茂园林绿化公司养护管理工作和后期园内植被过冬防寒防冻措施处理工作。以上工作都取得了较好成果。

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养护科20xx年上半年工作小结

20xx年上半年以来，在处领导的正确领导下，养护科认真按照园林处年初确定的工作思路和目标任务，求真务实，扎实做好本职工作和领导交办的各项工作。

一、 合理安排人力、物力，加强绿化养护管理。

结合当前实际，年初制定了养护科绿化养护管理方案，按专业技术要求指导日常养护工作。合理、科学的安排日常养护如除草、松土、培土、浇水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防台风、安全维护等工作，让养护人员更能专业化、规范化地进行绿化养护。在日常养护管理中注意做到加强管理，合理安排人力、物力，充分调动养护作业人员的积极性，提高效率，杜绝迟到、早退、工作懒散、出工不出力的现象。

（一）、通过加强草坪和花灌木的修剪，营造良好的植物景观。

对草坪和花灌木根据不同品种、不同季节实行定期修剪，保持高度统一，边缘整齐。花灌木及地被植物常剪常新，保持清晰的轮廓，部分花灌木增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。

（二）、加大对绿地内杂草的综合治理。

由于多种原因，现有绿地内杂草较多，且生长较快，部分地段甚至出现斑秃、黄土朝天现象。我们通过加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求做到没有明显生长的杂草。

（三）、加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健壮生长。 现有乔、灌木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、蚧壳等钻蛀枝干

式害虫的危害较普遍，如垂柳、法桐、紫薇等。另为防治白粉病、黑斑病、青枯病等病害以及蚜虫、刺蛾、螨虫等常见虫害，对城区绿化全范围喷施农药三次，取得了明显效果。请南京林业大学及市林业站植保专家对病虫害防治进行指导，重点防治了以及合欢枯萎病，对天牛虫害进行人工防治和药物防治等方法加大综合防治力度。由于部分绿地土质差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生长不良，我们在干旱天气及时浇水，重点对刚移植苗木加大灌溉量，阴雨天追施速效复合肥保持树木正常生长。

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园 林 绿 化 建 设 工 程

工程名称：立思辰公园改造提升工程

发 包 方：北京市门头沟区园林绿化局

承 包 方：北京房山城建集团有限公司第十九分公司 竣 工 报 告

园林绿化工程竣工报告

一、工程概况：

1、工程名称：立思辰公园改造提升工程

2、工程地点：门头沟区立思辰公园

3、建设单位：北京市门头沟区园林绿化局

4、监理单位：北京天蓝兴工程建设监理有限公司

5、施工单位：北京房山城建集团有限公司第十九分公司

6、工程质量标准：合格

7、开竣工时间：20xx.3.22—20xx.5.6

二、主要工程内容：

本工程主要包括：庭院工程、绿化工程、给排水工程、建筑装饰工程、照明工程、公厕、景观石。建设面积5000平方米。其中土球苗木223株，露根灌木260株，草坪900平方米，防腐木平台80平方米，木座椅35.8米，垃圾箱10组，树池座椅8座，铁艺栏杆279.5平方米，景观石1座，花岗岩地面1923平方米，花岗岩道牙366.7米等。

三、工程质量验收情况：

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下，充分发挥自身优势，各专业之间最大限度的配合，合理安排按照合同质量标准完成各部分分项工作，工程质量达到合格标准。

绿化种植苗木规格严格按照设计要求进场，载植过程中注意保证本工程景观效果，做到节点周围苗木不短截，只疏剪，保证施工后尽

快达到设计效果。重要节点大规格苗木由甲方、设计、监理三方确认后进行栽植。

园林景观构筑物工艺较为简单，汉白玉景观石，木质坐凳等重要景观，经专业厂家加工、制作为成品，保证质量。

园林铺砖部分在道路、广场等硬质景观，做样板段，由甲方、设计、监理现场确认后，进行全面施工。所有铺砖工程按照园林及市政道路施工规范进行施工。

园林给排水部分采用快速取水器，质量控制重点在UPVC管材质量和粘接质量。所有管材进设计选样合格，专业给水技术工程施工，经试验检测，保证给水施工质量达到施工规范和验收标准。

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**区20xx年度园林绿化工作总结

一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”，努力提高发展能力，破解发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。

一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大

1、新增园林绿地31.54万㎡，其中包括：

①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化1.14万㎡，街头空地绿化4.1万㎡。

②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。

③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡，B室外绿化0.3万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。

2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万㎡。

3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。

二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高

1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施“园林绿化管养规范”，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

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20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结： 一、20xx年完成的主要工作

（一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数分配奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。

（二）奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：

一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业；

二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质；

三是通过了iso-9000认证；

四是蝉联三届省级文明单位；

五是新组建了园林绿化科研所；

六是进一步完善了朱洪村花圃建设；

七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

（三）完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元；先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里；上街草花30多万盆；雕刻石质警示牌32块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次；尤其是今年x月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树20xx余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。

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