篇一 :招商活动总结

我市成功举办“旅游休闲产业专题招商会”

20xx年x月x日,由某某区区委、区政府、杭州市外经贸局主办的“旅游休闲产业专题招商会”在某某区吴山铭楼大酒店成功举办。杭州市政府副秘书长、市西博办主任叶敏出席会议并致辞,某某区委常委、副区长00、市外经贸局副局长00出席会议。来自泰国、马来西亚、台湾的21家企业近50名代表以及某某区相关部门领导及企业家80多人参加了会议。

此次“旅游休闲产业专题招商会”旨在响应杭州市政府“开展产业链、产业集群招商,加快大平台、大产业、大项目、大企业建设”的号召,围绕“发展十大产业,促进国际合作”主题,重点推介杭州旅游休闲产业特别是“南宋御街?清河坊”。

会上,某某区招商局局长00介绍了杭州以及某某区 的投资环境和招商政策,杭州与来自泰国的清迈政府官员、金泰菩餐厅连锁集团;来自台湾的光阳工业股份有限公司、新普科技股份有限公司、亨通国际开发股份有限公司、东培工业股份有限公司以及来自马来西亚的企业家们在会上进行了互动、交流、洽谈。与会者还通过实地参观,了解了南宋御街、清河坊历史文化景区的基本情况、发展规划。

此次活动对宣传推介杭州市的商贸旅游资源提供了平

台,同时还挖掘了潜在的招商资源,为杭州市下一步的产业招商工作打下了良好的基础。泰国的参会客商当场表达了对中山南路、清河坊、湖滨商圈的浓厚投资兴趣。泰方代表表示,下一步将以特色餐饮服务、特色食品贸易为主要方向,以独资、合资等不同形式在我市开展投资。

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篇二 :政府办招商团百日招商活动总结1(百日招商活动总结)

政府办招商团百日招商活动总结

按照县委县政府的安排和部署,县政府办招商团积极参加“百日招商会战”,“决战678,大干一百天”,截止9月x日,正式签约工业项目3个,协议总投资2亿元,其中:新动工项目2个、到位投资6000万元。

一、召开专题议会,切实抓好活动的组织实施。 全县“百日招商会战”之初,县政府常务副县长、政府办招商团团长***高度重视,迅速召开集团成员单位工作会,针对此次活动广泛征求意见建议,集思广益,制定切实可行的活动方案,细化分解到具体单位、具体项目、具体人员、切实抓好“百日招商会战”活动的组织实施。

二、调整思路,多渠道招商

一是“走出去”招商。“百日招商 ”活动期间,政府办招商团常务副团长***带领团队成员先后前往重庆北碚、沙坪坝、大渡口、渝北区等地拜访了**有限公司、重庆**有限公司、重庆市**有限责任公司等13家企业,深入厂区进行参观考察,并与企业展开座谈,进行点对点推介。

二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来**地考察洽谈投资事宜。6月份以来,我团先后邀请了重庆**有限公司、重庆**制造有限公司、海南**有限公司等15家企业来我县考察投资环境,深入洽谈了长安汽车发动机

缸罩、长安汽车曲轴、旅游食品加工等多个项目。

三、辛勤耕耘,结出丰硕成果

经过多次洽谈,我县已正式与多家企业签订了投资协议,协议总投资2亿元。

一是重庆**有限公司长安汽车发动机缸罩项目。该公司是长安集团的二级供应商,主要生产汽车发动机缸罩,项目落户**工业园区,总投资8000万元,于7月x日与县政府签订了正式协议。8月x日已在**工业园区签订了办公场地的租房协议,已完成了银行开户、注册资本金打入、验资报告、工商注册登记和国(地)税税务登记、组织机构代码认定等工作,企业在我县的厂房建成后,将把位于沙坪坝区的设备整体搬迁到我县。

二是重庆**机械制造有限公司长安汽车曲轴项目。该公司主要为长安铃木和长安跨越等车型配套,项目落户**工业园区,投资6000万元,于8月x日与县政府签订了正式协议,于9月初在园区租用了办公场地,已完成了银行开户、注册资本金打入、验资报告、工商注册登记和国(地)税税务登记、组织机构代码认定等工作,已开始进行厂房初步设计,企业在我县的厂房建成后,将把位于渝北空港园区的设备整体搬迁到我县。

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篇三 :招商会总结

在这次举办的招商会中,我有幸以一个初学者的身份参加了招商会议的全过程,对会议中各项目负责小组——会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都有了广义上的认知,从而积累了丰富的临场经验,为自己对今后整个会议的协调和把控能力的提高奠定了良好的基础。

一、招商会的前期准备工作

能否在招商会中取得成功,前期的准备工作是至关重要的,只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估,经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表,然后在公司内部进行明确分工,专人负责每个项目,从而落实工作责任制,做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位,前期的工作做得越细、全方位考虑,会议中出现差错的概率也就越低。而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况,在招商会正式开始前1周,一定要做好详细的客户电话跟踪,并落实确定最终到会人数。

二、招商会现场

招商会议现场氛围控制非常重要,太热闹可能使场面失控,太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人,因此,在招商会的主持人选择上也是非常重要的,主持人既要富有激情与亲和力,又要熟悉了解行业内的知识,还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排,使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局:观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生,要有应急备案,即使发生突发事件,也能顺利的进行我们的招商会议。

三、退场

招商会议结束后,所有物品的归位、运输也非常的重要,后勤组的工作人员就要在事先有计划、有步骤的的将会场所有产品安全的退场。

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篇四 :招商会的总结

温州壹贰壹品牌管理有限公司

20xx温州网商网货、激情起航招商会

总结报告

目的:为使公司接下来的招商会顺利举行,从本次招商会总结成功的经验地方,找不不足之处,持续改进,提升招商会的效率。

总结人:宋庆林

适用范围:温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工

具体总结内容如下:

一、 招商会基本情况:由招商部操作执行,7月x日下午14点开始17点结

束,预计邀约客户30人,实际到场21家企业31人(见附件-招商会签到表)。会议主持:周洁,演讲嘉宾:温州电子商务协会秘书长-曹王强;壹贰壹公司-apple;艾伦,哈瑞。配合人员:徐晴,COCO,虾仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。

二、 招商会的成功之处:

1、主持人热烈激情,部门配合到位,相关人员支持到位

2、主持过程较为流畅

3、公司精神面貌很好

三、 招商会不足之处:

1、客户质量不高,没有现场达成协议,这个是招商会的致命伤。

2、秘书长发言时间过长,导致部分客户走开

3、我们的课件还需要改进,还不能够抓住人的心,

4、业务人员跟单能力不足,需要加强培训

5、会议的物料组织的还不够,需要落实人员保管或者购买

6、现场互动的环节,还需要多下功夫,很多客户不愿意参与,参与度不高

7、由于是在公司进行,很多人的重视度不够

四、 改进措施

1、加强员工的业务技能培训,邀约客户的能力需要加强

2、需要进行现场彩排,控制会场节奏

3、加强执行力,排好时间,包干到户,采取监督措施,做好奖惩。

4、领导需要重视

五、 目前就这些总结,不足支持,批评指正。

温州壹贰壹品牌管理有限公司—宋庆林 20xx-7-29

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篇五 :百日招商活动工作总结

按照县委、县政府的安排与布署,我乡结合自己的实际情况,在全乡大力开展了百日招商活动,在工作上取得了一定成绩,现将百日招商活动中的工作情况作如下总结:

一、宣传发动,形成全乡人人想招商,人人盼招商的氛围

8月份乡党委针对我乡的地域条件专门召开了党委会、三级干部会,传达县委关于加大招商引资力度出台的优惠政策,在思想上达到统一,使全乡广大群众充分认识到只有走招商引资这条路,才能真正实现富乡裕民。大家深深感到这几年引进的浩江农产品开发公司、菊花厂、苗木等给百姓带来的益处,20xx年平均每户每人年收入增加400元左右,细算账可想而知全乡收益的增加量有多么巨大,百姓们乐了。

宽阔的水泥路,耸立的商品住宅楼没有招商引资行吗,群众清楚的认识到我们引进的含量是高的,是切实可行的。

二、营造良好的氛围和外部环境,打好服务这张牌 在百日招商活动中,我们重新塑造三家子乡的总体形象,改变过去那种一提三家子人人都头痛的看法,在营造三家子外部形象上下功夫,在岔路河东大岭上修大门一座,建广告牌72m2,对外加大宣传力度,改变过去不知道三家子怎么走,在何地域,加大对自我形象的塑造。在内部对各职能部门加强管理,针对招商引资方面组织人大代表、政协委员,全乡干部测评,对发展经济软环境评最差单位后五名,然后责成后五名在党委会上说明情况,责令限期整改。从源头上制止那些干扰投资环境的违规行为,从根本上打好服务这张牌。

三、真抓实干,注重实绩

在百日招商活动中,我们先后同上海农业科技种子

有限公司商洽与浩江农产品开发公司合作开发事宜,初步形成了紫苏油合作的协议。二是同武汉天天好生物制剂有限公司制定了整体开展紫苏油的会谈方案,初步达成供货协议。三是同吉林春腾工贸有限公司达成落户协议,完成引资额160万元。四是针对三家子整体资源考虑,做强做大三家子的优势(地域面积优势),同上海及南韩合作事宜尚在洽谈之中,准备近期考察研究论证。

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篇六 :招商会总结

招商会总结

在这次举办的招商会中,行政部的所有员工有幸参加了招商会议的全过程,对会议中各项目负责小组——会务组、市场部、策划组、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都再次有了广义上的认知,从而积累了丰富的临场经验,为自己和所参加的员工对今后整个会议的协调和把控能力的提高奠定了良好的基础。

一、招商会的前期准备工作

能否在招商会中取得成功,前期的准备工作是至关重要的,只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估,经过公司领导和策划部多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表,然后在公司内部进行明确分工,专人负责每个项目,从而落实工作责任制,做到有据可依。我人事部所有工作人员根据活动安排,前期主要是安排在办公室为各项会议中所需物料跟踪落实到位,以及人员配置和工作安排洛实。

前期的工作只有作到全方位考虑和非常细划,会议中才不会出现很多差错。而市场部和CALL专员所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情

况,在招商会正式开始前1周,做好了详细的客户电话跟踪,并落实确定最终到会人数。

二、招商会现场

招商会议现场氛围控制非常重要,太热闹可能使场面失控,太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人,因此,在招商会的主持人选择上也是非常重要的,主持人既要富有激情与亲和力,又要熟悉了解行业内的知识,还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排,使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局:观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生,要有应急备案,即使发生突发事件,也能顺利的进行我们的招商会议。

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篇七 :个人工作总结(招商)

个人工作总结

近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效,。

一、加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质 为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确

处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

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篇八 :招商部年度工作总结

光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

一、招商项目及销售工作

晋美商业项目

从20xx年x月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。

二、招商洽谈主要商家

电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,20xx年详谈合作事宜。

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