篇一 :规划财务处工作总结

20xx年上半年规划财务处工作总结

20xx年上半年,规划财务处在局党组的正确领导和上级业务部门指导下,在领导和同志们的关心支持下,始终坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实全国****厅局长会议和全国****计划财务工作会议精神,积极争取政策和资金支持,强化项目和资金管理,较好的履行了工作职责,完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况总结如下:

一、主要工作成绩

一是突出学习这个根本,不断提高全处人员的思想素质和业务水平。今年以来,我们始终坚持把学习作为一项经常性工作常抓不懈,较好的落实了各项学习制度,主动参加局里组织的各项学习活动,并认真做好学习笔记,取得了较好的学习效果。一方面,我们突出党的创新理论学习,先后组织学习了党的十七届五中全会精神、全国****厅局长会议和计划财务工作会议精神、李群书记关于****工作的一系列讲话精神,进一步深化了对发展****、建设生态文明重要性的理解,明确了今后****建设的发展方向,增强了从事****工作的自豪感和责任感,为各项工作任务的圆满完成奠定了坚实的思想基础。另一方面,我们抓住业务知识学习不放松,针对处里每名同志的工作实际,采取综合性法规集中学、具体工作制度个人自学相结合的方式,组织对财务、项目管理、统计等法规制度进行了重新学习,定期对全处工作进行

整理汇总交流,使每名同志对全处的工作有了更加全面的了解,增强了工作间的相互协作,有效提高了工作效率,促进了全处整体业务水平的提升。

二是抓住资金监管这个关键,进一步提升了资金的使用效益。为了确保资金使用安全,我们坚持把各项财务制度作为开展工作根本遵循,严把各项各类开支审核关,做到了开支有预算、采购有标准、报销单据有审核,最大限度的压缩了现金往来和行政性开支,使有限的经费发挥了更大的效能。认真做好20xx年决算上报工作,先后上报了局本级及***个事业站的决算,***套部门财务决算报表、5套资产管理信息统计决算报表、局本级及森防站基本建设投资决算报表、省级****行业决算报表、中央级基本建设投资决算报表等,为业务部门合理统筹20xx年资金提供了依据。严格执行各项财务预算,将全部开支纳入预算管理,严格按照预算开支,对没有列入预算的开支项目坚决不予以受理,4月份迎接了市财政局的专项检查,6月份对局本级以及4个事业站20xx年部门预算编制执行工作以及20xx年部门预算编制工作进行了自查,整体情况良好。认真执行政府采购的相关规定,上报了20xx年政府采购计划,及时转发了局属各事业站20xx年部门预算以及政府采购预算,并适时进行了公开,上半年组织申报、现场参加政府采购公开招标6起,政府采购合同备案***余份,增强了资金使用和物资采购的透明度。积极开展“小金库”专项治理自查自纠复查工作,严格按照上级文件部署,组织局、事业站、所属协会进行了认真

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篇二 :规划与财务科上半年工作总结

规划与财务科上半年工作总结

规划与财务科

(20xx年7月10日)

20xx年上半年,规划与财务科在局党组的正确领导下,紧紧围绕环境保护重点工作,全面落实20xx年的目标责任,按照全局的工作部署,积极争取上级环保部门的支持,加强与发改委、财政、审计等部门的协调与配合,在科室内部强化目标责任,分工协作,规划与财务工作取得了新进展。

一、做好20xx年预算和20xx年财务和全市排污费财务决算工作

为了确保各项工作任务的完成,积极与财政部门协商提出收支思路,对项目进展情况进行了深入分析调研,认真编制预算,使项目资金合理调配,力争发挥最佳效益,确保各项工作计划的顺利实施。对排污费收支情况与国库科进行对帐,并与财政局企业处对接,完成了20xx年经费和排污费决算。

二、与财政共同下发饮用水水源地环保资金项目申报指南

去年省级环保资金安排我市饮用水水源地保护工程项目,与财政经过认真调研讨论,共同下发了饮用水水源地环保资金项目申报指南,决定将项目资金投向太河水源地 1

汇水区垃圾和污水处理工程项目,并与财政共同组织了饮用水水源地环保资金项目专家论证会。

三、与财政做好协调配合,认真做好20xx年省级环保专项资金项目组织申报工作

与财政统一思想认识,取得财政对环境保护工作的支持。召开区县财政、环保分管领导与具体项目编制人员参加的会议,就项目申报工作中应该把握的重点、原则、方法及今年项目申报的新要求进行指导。市级项目由各分管局长和业务科室提出。项目材料上报后邀请环保设计院专家审查把关,提交局办公会讨论后与财政会签上报,共组织申报了62个项目。

四、认真做好20xx年中央农村环保资金项目组织申报工作 召集区县财政、环保有关人员及具体项目编制人,就项目申报工作中应该把握的重点、原则、方法及今年项目申报的新要求进行指导。项目上报后与生态科协调严格审查把关与财政会签上报,今年共组织申报了4个项目。

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篇三 :财务部20xx年工作总结与20xx年工作计划

财务部20xx年工作总结和20xx年工作设想

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、 做好经营预算分析,提供管理决策依据

1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制,争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。

2、 **财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司20xx年经营业绩考核成绩为优

二、 加强公司资金管理,积极筹措营运资金

1、 通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002.50万元,相比原还款计划减少借款利息1,353.67万元。

2、 近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。

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篇四 :财务部20xx年工作总结暨20xx年工作规划

财务中心20xx年度工作总结暨20xx年工作规划

20xx年x月x日

尊敬的董事长、各位同事:

大家好!

在过去的20xx年,我们财务中心在董事长的正确指导,在兄弟部门和各位同事的大力支持下,圆满地完成了既定的各项工作。现将20xx年主要工作情况及20xx年工作规划汇报如下:

一、团队建设

(一)根据公司的业务发展情况,我们已建立起以中心副总、财务经理(暂缺)、会计、出纳为主的三级财务管理团队,目前财务工作人员10人;

(二)不定期组织学习财税法规及公司的财务管理制度,不断增强财务人员对最新财税政策的了解,并就财务工作中存在的问题展开讨论,群策群力,共同解决,共同提高。

二、制度建设

(一)建立并完善了部门架构,根据公司发展,对财务人员进行了较大的调整,制定了各岗位员工职责,目前各项财务工作都已步入正规;

(二)制定了《财务中心管理手册》,通过有效的管理制度,合理控制成本与费用,有效地发挥了财务监督的作用,最大限度地规避财务系统风险,保障了集团的资金安全。

三、具体工作开展情况

(一)对公司各项费用成本开支及相关资金支出进行认真细致的的审核工作,确保各项支出真实、合法、符合公司相关的管理规定;

(二)及时准确地对内对外提供财务报表和财务分析;

(三)配合集团的整体税务规划,根据所属公司经营需要,负责合理组织税收筹划工作,力求做到税务零风险;

(四)做好公司与税务、银行等对外关系的协调以及公司部门间

的工作协调;

(五)积极配合总经办做好公司执照等有关证照的年检工作;及其他业务衔接工作;

(六)根据集团整体运营工作部署,完成与其他中心的各项业务衔接工作。

四、20xx年工作规划

在新的一年,财务中心将根据集团的整体规划,结合事业中心的工作安排,一如既往地做好日常会计核算、居间商结算及融资工作。我们将进一步完善财务管理制度,规范财务工作流程及与业务的衔接,为集团业务的进一步壮大提供强有力的后盾保障。

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篇五 :规划与财务科三季度工作总结

一、受省财政厅和环保厅委托,与市财政联合组织专家组对20xx年5个中央农村环境保护资金项目进行验收,指导区县和项目单位完善项目档案,目前刚刚顺利通过了中央组织的专项核查工作.

二、完成了20xx年1-9月环保行政处罚款与银行、财政非税局、财政国库三家的对帐业务,协调财政预算科、企业处等完成了今年x月前所有处罚款的返还,共计217.8万元。

三、与财政局联合上报了20xx年淮河流域水污染防治专项资金项目。

四、协调完成了审计署对山东电力行业审计延伸审计有关我市环保问题的整改。

五、完成了20xx年中央、省级环境保护能力建设项目配套资金的筹措工作。

六、完成了全市消耗臭氧层物质有关企业的组织培训工作。

规划与财务科四季度工作安排

一、 认真编制部门预算报告,完成部门决算报告

20xx年是实施碧水蓝天行动计划、环保“十一五”规划的关键年,环保工作面临繁重的任务。为了确保各项工作任务的完成,我们必须积极与财政部门协商提出收支思路,对项目进展情况进行了深入的分析调研,积极争取各部门的意见,使项目资金合理调配,力争发挥最佳效益,确保各项工作计划的顺利实施。做好财务决算报告编制和排污费的决算报告编制工作,目前已经与财政沟通对过去列不进预算的人员工资等固定支出项目争取列入部门预算,对已经正式成立的单位单独作为预算单位编制预算,解决我们预算不足的突出问题。

二、 与财政联合对20xx年省级环境保护专项资金项目完

成及资金使用情况进行检查指导.

三、开展环境保护规划工作。按照有关要求开展中期评估工作,认真对照十一五规划前两年的目标任务,梳理重点工程及各项指标的完成情况,认真分析评估,分析计划执行中存在的问题原因,找出进一步改进的意见措施,对十一五规划有针对地进行修编。

四、召开全市财务工作会议。贯彻落实市财政局、环保局

关于《进一步加强排污费征收管理的意见》,对区县部署财政部“211环境保护”支出科目调研方案。为省财政厅、环保局对我市的排污费征收管理工作及“211环境保护”支出科目进行专项检查做好准备。

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篇六 :20xx年上半年规划局工作总结

规划局20xx年上半年总结

20xx年的上半年,我局紧紧围绕“突破睢宁”战略要求,着眼建设“宜居、宜业、最美”新睢宁的目标,着力完善城市功能和提升人居环境,在城市建设中充分发挥规划龙头作用,较好地完成了城乡规划管理的各项工作和上级组织交给的各项任务。

半年来,我局共筹备召开睢宁县规划审查委员会会议2次,审查项目选址及规划设计方案60余项。受理来访、电话、网络反映事项167件,办结165件,受理短信反映事项140件,办结135件。接转来文192件,全部办结。核发选址意见书12件次,总用地面积约为20平方米;核发建设用地规划许可证11件次,总用地面积约为17.36万平方米;核发建设工程规划许可证22件次,总建筑面积约43.34万平方米,其中房地产开发项目总建筑面积约33万㎡;受理民房危房翻建300件次;办理临时建设工程规划许可手续8件。完成数字地形图测绘30平方公里,工程放线80余件。共组织拆除违建民房7处,拆除面积1000余平方米,拆除公建违建15处,拆除面积150余平方米,组织联合执法10余次,拆除违章建筑

约1万平方米。

一、着眼建设“宜居、宜业、最美的新睢宁”的发展目标,优化城乡空间布局,全力提升城乡规划水平

半年来,我们紧紧围绕“拉开框架、留足空间、繁荣活跃、精美宜居”方针政策,按照高起点、高水平要求,集中全局技术力量,全方位配合规划设计单位开展基础资料搜集,精心组织,科学规划,城乡规划编制工作有了突破性进展。

1、城市详细规划和规划方案编制稳步推进。一是为总体规划的审查报批,做好城市规划研究、论证工作,聘请清华大学等知名设计院及专家进行城市发展战略研究、新城区城市设计调整研究及新城区水系、道路、管网规划研究;二是为提升城市品位,改善城市人居环境,积极开展城市为民工程、重点项目、重要地块详细规划编制,对小睢河、水街、睢宁人家、人民西路两侧、白塘河湿地公园、水月禅寺、徐沙河景观带、云河、天虹大道、花径、睢梁河、新城区机关办公区等城市重点工程、重要地段、重要节点进行修建性详细规划设计和施工图设计,为今天的城建重点工程的顺利实施做好规划技术服务工作;三是积极开展精品规划设计,组织完成白塘河湿地公园修建性详细规划、白塘河湿地公园绿化规划、八里金属机电园区规划、人民西路两侧用地规划、城区市场及物流用地初步规划、市民休闲广场初步规划等规划编制工作。

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篇七 :20xx年下半年财务工作规划

20##年下半年财务工作规划

初步财务工作规划的构思

公司整体业务发展迅猛,内部管理特别是会计核算和财务综合系统管理在围绕财务核算体系、流程体系假设、内控制度的构造等方面进行了一定的探索,但都局限于非常传统思维模式。从公司本身发展趋势来看,公司财务管理体系还很薄弱,制度建设的任务还十分艰巨,企业发展规模愈大,速度愈快,企业面临的风险愈大,经营环境愈复杂,如果没有规范健全的管理制度体系来保障,企业资产安全、市场开拓和业绩巩固和提升将会收到内部和外来的冲击。

要制订完善公司的会计核算和管理体系,有赖于公司管理观念的改变和公司经营管理系统的改革和文化逐步认可,还需能学习借鉴目前成功公司的管理思想和方法,并将公司的会计核算和财务综合管理体系建设作为一项重要的制度系统建设,有计划、有步骤地向前推进。

结合我几个月对企业的观察,参照我自己的职业判断,我认为目前公司管理特别是财务管理在制度流程和体系健全性、制度可操作性,以及在具体执行上可能存在如下几方面缺陷:

第一,财务管理定位模糊,对财务和会计工作认识不足。由于受传统思维的影响,财务工作停留在核算和记帐方面,所谓的分析也只是事后算帐,由于传统核算模式和分析思路不能揭示成本超支的真正原因以及可行的纠正改进措施,给人一种老是算不对的印象,实际上真正的利润不是财务算出来,而是生产经营出来的,财务职责是首先发现正常的利润被吃掉的问题,然后和其他部门一起找到吃掉利润的黑手。

第二,内部会计核算和管理控制制度缺乏系统和可操作性,基本流于形式,没有结合公司业务实际形成自己的可行的制度体系,功能不全,难以有效发挥作用。

第三,在制度执行中存在诸多障碍。主要表现在:

(1)制度在执行过程中赋予过多人为的弹性。通常是违规问题逐渐积累,例如产品破损后面很难落实到责任人,随时间推移,对产品破损追踪和监控记录没有一套流程,管理人员和工人都习以为常。成本日益膨胀,财务缺乏规范成本控制流程,很难发现成本增加后面的黑手。

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篇八 :20xx年规划局工作总结

20xx年规划局工作总结

今年以来,在市委、市政府和建设局党委的领导和支持下,局领导一班人团结和带领系统干部职工,紧紧围绕全面建设小康社会目标,对照年初制定的工作目标,规划上求深度,测量上求精度,程序上抓规范,队伍抓素质,进一步理清工作思路,开拓进取,务实求新,各项工作取得了较好的成绩。

一、主要工作

(一)着力规划编制,强化规划指导作用

我们在规划编制过程中,注重“勤、细、精”,做到规划调查深入实际勤,解决规划细节细,体现规划思想精,以增强规划指导性、操作性为目的,把握规划编制的每个细节,认认真真做好每一项规划。

一是完成了总体规划报批工作。多方做工作,几次到孝感、到省规划部门及政府,完成城市总体规划批复,总规完成后,积极开展控制性详规和修建性详规的编制,完成了城北新区控制性详细规划、市行政文化中心修建性详细规划,为全面落实城区北扩东延的发展战略打下了坚实基础。

二是以经济发展大局为重,编制了北桥科技工业园、马口纺织工业园、新河工业园、城隍工业园、刘隔工业园等园区路网规划,同时还先后完成了湖北澳鑫、湖北光电有限公 1

司、湖北思力克有限公司等40多项规划,面积5700余亩的工业玩目规划,使一大批工业厂房拔地而起,出现一派兴兴向荣的景象。

三是注重老城区改造,编制老城区改造规划。先后完成了西门桥拆迁,交警大队综合楼、老政府大院、涵闸河整治、隆泉商业城等300余亩地段的拆迁建设改造规划,为老城区环境的改善,打下了坚实的基础。

四是积极参与新农村建设,编制新农村建设规划。完成马口镇邱子、敖家村、沉湖镇赵湾石豆lj、刁东农场长兴铺、脉旺镇张台村、二河镇燕子村、城关镇刘家台等村的新农村建设规划。 五是致力改善城市面貌,注重建筑外观设计。从建筑风格上体现水乡园林特色,体现现代化城市风貌。完成勘察21项,大钻30个触探240个,总进尺2300米,产值20万,完成设计项目35项,6万平方米,产值80万。

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