英雄集体总结
20xx年无论是丰硕的一年还是劳累的一年都已经过去了,回顾一年
来,工作虽然辛苦,可也是苦中有乐。20xx年给我的最深记忆是合作与创
新的一年,生产任务比往年重,人员自年初开始就没有达到满班数。科高
生产在年初可谓困难重重,如何保质保量的完成20xx年的生产任务,是
我们这一年的重点。讲干部不讲员工,遇难而上,攻克难关,创造条件,
赢取胜利。今天的成绩证明20xx年我们的奋斗是值得的,20xx年我们仍
要再接再厉,攻克更多的困难去赢取更大的胜利。为更好的制定20xx年
工作目标,我对20xx年全年工作进行了总结,内容如下:
一、20xx年工作总结
1、生产成果汇总:
20xx年预估生产量280000吨,已完成297000吨,根据现阶段生产状
况估计生产总量超过300000吨。猪料达到154300吨,反刍料压缩为23000
吨,狐狸及貂料65000吨,其它预约生产料520xx吨,本公司种猪培育场
约10000吨。本年攻克饲料配方生产成就12项,地方奖励5项,省市级
奖励3项,获得国家创新奖励1项。
2、扩大生产团队,组建一只能打而且敢打硬仗的队伍
扩大生产团队,攀登生产新高峰。20xx年生产在人员队伍上不断扩大,
由去年的全生产部164人,发展到现在的304人。通过机械化、自动化改
造,优化生产工艺流程,节约生产过程损耗费用,提高人均生产效率。在
生产成本费不增加的情况下,有效提高公司生产利润。20xx年生产成本由
去年的18.7%下降到16.85%,设备使用率明显提高,中间环节节约生产时
间6500多个小时,直接经济价值达380000元,工人工资在去年的基础上
上升18.5%。人员扩充后的另一个好处是:培养了关键岗位的后备人才,为
集团的人员需求做好人才储备。
3、改造生产设备,创新思路改造出一条自动化生产线
为适应现代饲料厂自动化智能化的需求,生产首先对粉碎机的自动化
…… …… 余下全文