工程部20xx年工作总结
20xx年工程部在做好设备保障运行,控制能源和维修费用的基础上,较好地完成了年度计划任务,特别是酒店复核星评中所承担的各项任务。
在新的一年里,随着能源费用价格调整,酒店经营规模的扩大,工程部将加大对能源的管理和设备保障工作,积极开拓思路,寻求更加有效地管理模式。为总结经验,查找不足,以便做好明年的工作。现将10年的工作简要汇报如下:
一、费用指标完成情况
20xx年1-11月份能源费用654万元,占收入7056万元 的9%,较计划费用 884万元减少230 万元,同比增加 94 万元(数据包含燃气涨价和电价上涨因素41万元)。
09年-10 年1月-11月酒店总能源使用对比:
用电量317万度,较计划400万度减少83万度,较去年同期293万度增加24万度;
用水量111390立方,较计划155500立方减少44110立方,较去年同期116133立方减少4743立方;
厨房天然气量116286立方,较计划157000立方减少40714立方;较去年同期92610立方增加23676立方;
蒸汽量4355立方,较去年同期3975立方增加380立方; 空调天然气量646312立方。较去年同期645662立方增加650立方;
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10年冬季供暖全部使用天然气。
二、主要工作完成情况
1、星评复核:在星评复核中,部门针对复核要求制定维修计划和资料汇总
(1)硬件的维修主要以装修为主,特别是客房吊顶开裂,餐饮的木装掉漆,包括东西步行梯的粉刷,卫生间隔断等的修缮和补漆,时间紧任务重按时完成任务
(2)保证各区域灯光的正常。
(3)汇总自07年以来的能源分析、创绿资料、总结能源节约的数据和能源分析的资料库,各年度的培训计划等。
(4)协同各部门针对星级复核中设施存在的问题,包括设备维修、客史档案、账单打印、电视、电话、卫星节目等,全面考虑,认真计划逐项落实。
…… …… 余下全文