一、2012 年的案防工作情况
2012 年在行党委的坚强领导下,我行案件防控工作坚持“查防并举、重在预防”的方针,加大案防管理工作力度,实现全年未发生案件和安全责任事故。去年工作突出体现在六个方面:
(一)强化对案件防控工作的责任制管理。我行严格坚持“谁主管、谁负责”和“一把手负总责”的案件防控责任制管理机制,通过不断深化责任制管理,将责任目标细化分解,逐级签订责任书,逐级落实工作任务, 坚持年度考核等方式,着力构建了较为系统和完善的责任制网络体系。把案防工作以责任制的形式落实到每一个机构、每一个部门、每一个重要岗位人员,并将案防工作目标纳入经营管理活动之中,与年度行长经营责任目标同考核。凡发生经济案件的分支机构,当年行长经营责任目标中所占考核分值全项扣除,还将严格按照本行相关规定追究有关人员的责任。年终,对案防责任制执行考核为优秀的分支机构给予通报表彰和奖励。正向与负向激励相结合考核机制的运用,使所辖机构各级管理人员案防履职责任意识得到增强,进一步提升了全行案件防控的综合能力。
(二)着力加强案件防控的道德防线建设。案件风险防控,人的因素是关键,人的思想意识一旦发生偏差,再严密的制度都有机可寻。我行坚持以人为本,强化教育引导,采取对新入行员工进行职业道德、纪律培训教育,对在职员工进行案例警示教育、合规教育,对管理人员上专题廉政党课等形式,努力筑牢思想防线。通过宣传教育,强化员工熟知本职岗位行为规范和禁止事项,清楚知道应该怎样做,时刻 1
谨记不能做什么,及时消除发案的思想根源。去年,领导小组办公室先后给新入行员工讲授职业道德、职业纪律培训课XX次,受培训人员XX人次;组织警示教育参观学习活动XX次,受教育中层管理人员XX人;转发和制作学习通报材料XX份,供各部室、各分支行干部员工学习使用。各分支行结合实际创造性地开展多项思想教育活动,为实现20xx年度的工作目标奠定了坚实基础。
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