图木舒克前海热电厂为燃煤发电厂,采用热电联产方式,电厂建成后主要为图木舒克市提供工业热源以及民用采暖热源,同时可为农三师工农业发展提供电力支持。本期装机容量2×50MW,由新疆电力设计院总承包,是我项目部在南疆市场继阿拉尔电厂建成之后承建的又一火力发电机组的主体安装工程。
农三师图木舒克市2×50MW热电联产工程,坐落于塔克拉玛干沙漠西缘,属温带极干旱地区,沙尘天气繁多,缺水环境严重。另外,电厂设计偏于紧凑,设备、管道空间狭小,况且厂家设备不能及时到货,设备焊接缺陷较多,给我们焊接以及其它各专业施工带来了巨大挑战。但我们图木舒克项目部的领导和广大员工们大力发扬新疆电建的铁军精神,迎难而上,克服了一个又一个的艰难险阻。
伴随着电建事业的蓬勃发展,各项规章制度日益完善,焊接专业也越来越受到各部门的关注,因为焊接质量的优劣以及施工进度将直接影响到整个工程的品质和工期。为此,公司专门制定了焊接管理制度,包括:焊接管理人员职责;焊接技术人员职责;班组长职责;焊工质量职责;焊接材料管理制度;焊条烘焙管理制度;材料领用管理制度;焊接专业奖惩制度;安全文明实施细则等一系列涉及生产质量,人员分工,材料使用,奖惩措施,职业安全的管理条例。项目部对各专业工地以及分包队伍严格执行焊工进场报验制度,核对报验的焊工所持证件是否在有效期内,并检查对其合格项目能否覆盖本人所承担的焊接施工任务。对于接受压力管道或重要部件施焊任务的焊工,在其正式施焊前需要做模拟
考核,考核时由相关部门和监理全程旁站监督,模拟练习的焊口须经表面检查合格并经无损检验合格后方可进入现场。日常施工中,焊接管理人员深入现场,对于发现的问题及时进行协调并提出整改意见,防止类似问题再次发生。
1号机组点火试运期间,由于运行人员误操作造成8米层主给水操作平台主给水电动门后电动调节阀执行机构连接轴扭断,致使阀门无法使用,给后续运行工作造成巨大障碍,而停炉等待替换设备到厂势必会给本次试运带来巨大的人力、物力和时间的浪费,我项目部领导和新疆电力设计院有关专家经过协商之后采取用相近材质和规格的螺母套在连接轴端口处进行搭接焊接。由于阀门为原装进口阀门,价值昂贵,短时间内没有替代品,而直接进行焊接所产生的余热难免会对电动头内部元件和阀体里面的橡胶密封垫造成永久性破坏。为此,在综合工地的全力配合下,我焊接工地派出技术精良、经验丰富的焊工,将连接轴和螺母点固之后,在待焊口两侧约120mm处各绑扎一个湿布团,边焊接边对两侧布团进行凉水润湿降温,以防止热量扩散到电动头或者阀体上,当时机组正在运行,给水压力11.77 Mpa,温度达到215℃,虽然已经保温但是仍然觉得酷热难耐,我们采取一些简易的措施克服了这一困难,保证了此次试运避免因停炉而造成的损失,为更换新的设备争取了宝贵时间,最终对项目部交给的任务向业主交出了满意的答卷。通过此次小小的抢修作业,使我们又积累了一项焊接施工过程中的小技巧,为以后的工程作业提供了很好的依据。
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