开不开店靠老板 赚不赚钱靠店长
《砺剑行动——金牌店长五项修炼》
课程背景:
是什么影响了终端的赢利与扩张?是什么让越来越多的公司开始关注店长的培训?是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院?在零售企业的发展中,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而管理者又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力;然很多公司终端管理者的主要人选多来自两类:销售能力强的和在本公司做的时间久的,这也就决定了其综合能力和思维眼界的局限性,更可怕的是重复旧的策略和方法只会得到和原来一样的结果!《金牌店长五项修炼》, 汲取了耿镔先生从一线销售员、总监、副总、独立创业到咨询培训多年的经验,以及行业中100多位优秀管理者的管理心得,她们有创造公司销售记录的白冰,有从店长直接晋升公司副总经理的崔健;《金牌店长五项修炼》的方法和技巧已让10000多家终端店铺终身受益!
? 课程收益:
1. 获得一套实用高效的管理工具和方法
2. 避免终端管理误区和减少终端人才流失
3. 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
4. 提升店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
培训方式:
视频音频、案例讲解、小组研讨、情景演练、现场教练、工具落地
培训时间:
3天(标准6小时/天)
课 程 大 纲 :
第一项修炼:终端管理者必备的素养和能力
1. 剖析职业化管理者应具备的特质和能力;
2. 新时代下的店长转型与胜任
3. 重塑管理者的八大管理角色及实务;
4. 掌握店铺管理的16个高效工具;
5. 深入探讨店铺管理三不放过、三忌、三大危险信号;
6. 分享店铺管理最新理念,学会店铺目标管理;
7. 迅速提升领导才能,步入职业化管理型店长、主管,打造“军队+家+学校”
…… …… 余下全文