安风体系建设工作思路

建立和推行安风体系是公司安全生产管理方面的创新，也是落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针的具体表现；为公司实现规范化管理、促进安全生产长效机制的建立提供了依据。随着安风体系建设的深化开展，公司的安全生产管理水平必将迈向新的台阶，下阶段体系建设工作思路如下：

一、正确认识，把握原则。提高对安风体系的认识是搞好安风体系建设的首要环节。应将安风体系建设作为一项重要的、长期的工作任务来抓。体系运行过程中应把握三条原则：一是要有体系化的指导思想，把握以风险管理为中心的做事思路，掌握以PDCA作为管理手段的做事方法。二是紧密结合实际工作和现行安全生产管理方法及模式来开展生产工作。三是坚持求实务真的态度,进行有效管理。

二、加强培训，掌握方法。与传统的安全管理比较，安风体系有许多新的管理理念和方法，因此，在体系推行过程中应不断进行体系相关知识与技能培训，使员工特别是管理人员了解、掌握体系的管理内容、结构、运作方法以及作用，充分调动员工的积极性，有效推动体系的建设与实施。

三、结合实际，正确处理。应密切结合生产工作实际做好“安风体系”制度群的修改完善工作，正确处理好生产管理规章制度、执行标准的依从性，使体系真正做到好用、实用。

四、周密安排，全员参与。体系的建立和实施涉及安全生产

的各个环节，需要各部门和各层次员工的参与。在体系落地运用中应落实责任，制定体系推行实施计划，把握好实施进度。

五、不断总结，持续改进。在安全生产风险管理体系的推行过程中必须杜绝形式主义，切实按照“写我所做，做我所写，记我所做”的运作原则来落地运行。根据已制定的工作标准、作业指导书等体系文件要求，扎扎实实抓好各项安全管理工作和现场作业，不断提高安全管理水平。

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XX公司XXX年安风体系建设工作计划表

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公司安风体系建设达“3钻”实施工作方案

一、目的：

公司推进安风体系建设以来，各单位（部门）按安风体系的管理理念开展日常工作，管理水平和工作绩效有了一定的提升，取得了良好的效果。为使安风体系建设能够持续有效推进，各项管理要求能够更好的落地执行，公司管理水平得到进一步改善和提升，同时完成安风体系建设达“3钻”的目标，特制定此方案。

二、工作思路：

本次推进安风体系建设，不集中原安风办工作小组成员对各部门（单位）进行逐一的宣贯和指导；各部门（单位）按安风体系工作标准的要求开展日常管理工作，工作重点主要是针对目前的管理上的薄弱环节加以改进，同时关注施工现场风险管控措施的落地与执行，进一步消除管理和执行上的“两张皮”现象。

各项目部推进安风体系建设时，由安监部在日常督查过程中，检查和监测各单位及项目部的安风体系实施情况，并作相应的指导。

三、工作目标：

（一）健全规范化的安全管理。

（二）树立以风险管理为主线的施工全过程管控。

（三）实现今年安风体系建设评级达“3钻”水平的目标。

四、主要工作内容：

（一）识别公司安风体系法律法规清单的适用条款。

企管部组织各职能部门开展法律法规适用条款部分识别， 并形成法律法规清单予以发布，使各部门（单位）在日常工作中更好地依从、融入现行的法律法规。

（二）更新公司风险库

安监部组织各部门（单位），根据上一年度的风险库，对照新增的业务内容和实际施工中的风险评估和控制措施，更新公司风险库、形成风险概述并予以发布，指导公司风险管理。

（三）梳理工作流程和文件修编

全面梳理公司整合后各部门管理职能和工作流程，对部分体系文件进行修编、发布。

（四）开展公司整合后人员的安风知识培养

公司整合后， 召开3-5期培训班，组织新增设的部门、单位和其他职能部分员工参加安风体系的系统培训，另外，选派体系管理人员，参加省公司组织的内审员培训班。

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安全生产风险管理体系工作推进思路

一、 制定体系考评方案

实现对各部门体系工作的打分方案，通过考评对各部门形成排名机制。

二、 建立体系工作月报

实现半年内对体系覆盖各部门的抽样审核，同时推进体系工作的持续跟踪

三、 强化项目体系管理

实现每月对重点项目资料督查，融入五个严禁和承包商扣分的检查，尽量消除扣分的机会。

四、 体系人员的培养

强化培训、加快队伍梯队形成

五、 形成定期考试机制。

六、 充分利用视频平台，将考评结果进行公示，形成内部舆论监督机制。

七、 逐步开展工作任务分解模式

形成多维度（部门经理对员工，项目经理对各成员，班组长对班员，体系工作组对部门或岗位，公司领导对部门经理）考核或工作情况评价机制。

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班组长、工作负责人审核问答指南

（除掌握一般员工需知内容外，还需掌握以下内容）

1、 方针的内容是什么？

答：20xx年7月12日由公司总经理颁布了管理方针：以人为本，安全第一；预防为主，控制风险；优质高效，顾客满意；遵守法规，持续改进。

以人为本 安全第一

公司在生产经营活动中，倾全力保障员工的职业健康安全，营造一个在劳动中既善于自我防护又能互相关爱的群体。

预防为主 控制风险

减少和停止因破坏环境而给人类带来的灾难，是我们义不容辞的责任，公司将对所能控制或能施加影响的环境污染情况采取预防措施。

优质高效 顾客满意

公司对每个合同项目，都将严密策划、精心施工，确保工程质量、工程进度。公司希望通过员工的共同努力，实践最高管理者的承诺，让顾客感到满意。

遵守法规 持续改进

公司严格遵守国家的法律法规和其它要求，并建立监督和检查机制，在生产和管理活动中坚持持续改进，追求做得更好。

2、 你是如何知晓方针的？

答：通过安全生产会议、管理体系宣贯和张贴、入职教育等方式将方针传达到员工。（根据自己的知晓方式回答）

3、 你的安全生产职责是什么？到位标准是什么？

答：（详见《安全生产责任制管理规定》附录1各级人员安全生产责任及其到位标准） 班组长：（1）、班长在整个生产过程中,作为班组安全第一责任人,对本班组人身及交通等工作的安全全面负责。（2）、每周组织好本班的安全日活动,全面分析安全情况,做到活动有内容、有记录、有实效，针对性强。（3）、认真坚持班前、班后会，做到班前会讲安全，班中查安全，班后会总结安全。（4）、对各类不安全事件，要按“四不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、积极采取防范措施。（5）、认真开展安全意识教育、安全技术培训，负责做好新员工的安全教育，对尚未熟悉岗位规程和安全考试不合格者，不得进入生产现场。（6）、对班组安全工器具、仪器、仪表等，做到专人负责，定期检查、维修、试验，不合格的及时更换，并做好记录，真正达到保管、使用、管理好，保障人身和设备安全的目的。（7）、对所发生的各类不安全事件,及时了解情况,并第一时间向项目经理及部门经理汇报，在班内及时召开调查、分析会，弄清楚原因、责任，落实好防范措施。（8）、积极参加部门及公司安全活动，把各级安全精神、安全文件及时传达给班组员工。（9）、负责督促本班驾驶员的安全管理工作。

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20xx年安全质量环保（含节能减排）

应急管理、体系运行工作总结

根据葛洲坝新疆工程局（有限公司）文件葛新安质环【20xx】26号要求及供热公司实际情况，现将安全质量环保（含节能减排）、应急管理、体系运行工作总结如下：

1.公司调整了安全、质量、环保管理委员会(或领导小组)，成员经培训持证而上岗。

2.20xx年1季度层层签订了安全、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。

3.20xx年x月至4月15号，加强了安全、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了锅炉的八项制度及六项记录，保证了人员安全、设备运行完好，严格控制了供热公司安全生产目标管理指标及原材料、备品备件、供热温度、售后服务质量指标，严格遵守了《热水锅炉安全技术监察规程》，配合自治区压力容器检验研究院做好了1#、2#、3#锅炉外部检验工作。严格遵守了环保法规，配合了乌鲁木齐市环保局的监督检测、检查，做好了环保缺陷整改工作，做到了污染物排放达标。

4.由供热公司的安全、质量、环保管理委员会制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

（9）杜绝了重大伤亡事故，将轻伤事故频率控制为0.2%内。

5.四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，

加强了安全、质量、环保工作管理和监督，强化了职工安全工作意识，严格按照检修计划书做好了检修工作，完善了各检修项目安全及防范措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的标准。维护好了1#、2#、3#除尘装置，包括除尘器本体及喷淋附属装置，清理了各沉淀池及煤场，营造了清洁的工作环境，为供热公司冬季运行打下良好的基础。

6夏季对锅炉安全附件：安全阀、压力表送与自治区压力容器检验研究院进行了年度整定和校验；配合自治区压力容器检验研究院，做好了2#锅炉的内部检验相关工作。

7.供热公司办公室、生活区、热源及九个换热站消防设施、防护设施（网、罩、栏、盖）做到了定点定位，处于完好备用状态。

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南京市江北滨江大道（浦口新城段）

20xx

建设工程BJDD-SG3标段

年安全质量环保（含节能减排）应急管理、体系运行工作总结 中国葛洲坝集团股份有限公司 南京市江北滨江大道SG3标项目部 二○20xx年x月二十二日

20xx年安全质量环保（含节能减排）

应急管理、体系运行工作总结

根据葛洲坝新疆工程局（有限公司）下发《关于开展20xx年度

安全质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保（含节能减排）、应急管理、体系运行工作总结如下：

1.项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组，成员经培训持

证而上岗。

2.20xx年x月层层签订了安全、质量、环保责任书，职责明确，

各负其责。

3.20xx年x月至4月，加强了安全、质量、环保管理，严格执

行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定，按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好，严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

4.由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

5.四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，

加强了安全、质量、环保工作管理和监督，强化了职工安全工作意识，

严格按照检修计划书做好了检修工作，完善了各检修项目安全及防范

措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的标准。维护好

现场卫生，营造了清洁的工作环境，为项目部冬季运行打下良好的基

础。

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