20xx年个人年终工作总结

自从20xx年10月底，我怀着一颗充满激情、活力的心，真诚地加盟云南能投威信公司第一发电厂，成为威信电厂一名职工。时光飞逝，20xx年即将过去，在这过去的3个月的时间里，我在威信电厂学到了很多，懂了很多，成长了不少。积极适应汽机点检这一岗位，认真完成每一项任务和工作，勤奋刻苦地学习新设备、新系统、新工艺，遇到困难积极面对，虚心请教，尽自己最大的能力干好每一项任务。为公司两台机组的安全稳定运行，完成公司年度任务贡献自己的力量。

回顾过去的这段时间，自认为在以下几方面取了一定的进步和成效，当然也存在不足之处。

设备管理方面：

通过一定地学习和请教，设备管理能力得到了很大提升和认真完成每周两次点检记录，每周一次周工作汇报，每月一次月工作汇报，每月一次材料备品配件计划申报。在日常工作中，认真学习系统布置情况，所管辖每台设备的工作原理，日常维护检修工艺及注意事项。对设备出现的重大缺陷，认真查询资料、图纸、检修规程、运行规程，分析事故原因，编写处理方案，积极配合维护单位进行处理及检修。

不足之处，对新设备的结构了解不够，比如氢冷干燥器，柴油发电机。对事故的判断能力还有很大得提升空间，计划在未来的一年里，虚心请教各位前辈，认真学习，翻阅图纸、说明书，尽自己的力量在最短的时间里，克服这些不足之处，完善自己的技能水平，让自己在设备管理方面更上一层楼。

安全管理方面：

在安全方面，严格执行和落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，同时自己认真学习每周一次的安全学习。在实际工作中，对自己管辖的每个工作点，对于可能发生危及人身、设备、环

境污染等方面问题，及时与维护单位班组长沟通，提醒其他注意的地方。对于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根据有关规定进行考核，保证相关人员的人身及设备的安全。

由于自己在工作中有些方面处于人之常情的顾虑，部分细节对维护单位要求不严格，虽然未造成事故的发生，但也存在危险因素，比如有时部分人员在高处作业时未系安全带，设备检修现场存在少量积油等等情况。在以后的工作中，希望通过提高自己的沟通协调能力，避免这类情况的再次发生，对任何可能发生危险的因素都立即消除。

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炼铁厂点检员个人总结

在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作，我总结如下：

??一： 在安全管理方面。为了保证设备人身安全，我个人坚持深入现场，与维修单位共同研究维修方案，对 在担任点检员工作进两个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源，方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止，保障电气安全运行。

??二： 在日常点检工作中。本着认真负责，一抓到底的态度，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场，跟踪现场维修。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的安全稳定运行。

??三： 专业基础工作。按照公司的要求，结合专业的实际特点，继续努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

??调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了很多新的知识，工作也取得了一定成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，认真提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业知识的吸取，努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互配合，争取他们对自身工作的最大支持。

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点检员年度工作总结

单 位：设备工程部

专 业：综合（除灰）

编 制：白庆峰

日 期：2012.11.13

大唐国际锦州热电有限责任公司点检工作总结

一 序言（点检情况和所负责设备系统简介）：

主要负责1、2号炉的干渣机液压系统、转动部分；1、2号炉电除尘本体及阴极、阳极振打部分；灰斗气化风系统；1、2号炉干输灰系统的MD泵、AV泵、圆顶阀及输灰管道弯头；脱销系统AV泵、圆顶阀及输灰管线、弯头；灰库干灰排放系统、湿灰排放系统及气化风系统。以上所有的机务部分。包括其辅助设施（消防、卫生、门窗）。 二 点检管理

1、点检四大标准制定情况

2、点检技术标准执行情况（点检技术标准在点检过程中执行情况）

有漏检情况，原因为前半年负责输煤工作，除灰工作由其它人负责，认真按照点检标准每天进行设备点检工作。 3、点检计划实施情况

在对日常点检中发现的异常数据进行分析，制定必要措施，及时安排处理。 3.1点检计划情况（点检计划修改前后比较）：

点检计划修改前后对比表一

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大唐国际锦州热电有限责任公司点检工作总结

点检计划修改前后对比表二

3.2点检计划执行情况（是否有漏检情况？漏检原因及漏检对点检工作的影响）： 点检周报和月报上报情况：

每周和每月能够按时完成填写周报月报工作 点检执行情况分析：

每天都能按时、按路线进行点检，在点检过程中如果发现异常数据及设备隐患，做好记录，重大问题，会汇报专业领导，组织专业人员进行分析，制定安全措施及可行方案，进行及时消缺。

3.3点检数据分析：

2

大唐国际锦州热电有限责任公司点检工作总结

4 给油脂标准执行情况：

大唐国际锦州热电有限责任公司点检工作总结

5 作业指导书执行情况：（作业指导书的执行情况）

除灰系统全年共编写作业指导书6份，今年C修时下发到检修单位填写，全部合格收回。

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优秀点检员年度工作总结

1、在工作中不怕苦不怕累，团结同志，爱岗敬业，责任心强，善于学习，勇挑重担，能积极参加单位组织的各种集体活动。

2、参加了设备调试，在调试过程中克服了重重困难，攻克了很多调试中的难点，为顺利投产做出了贡献

3、能加强自身的技术学习，积极消除工作中的隐患，积极参加公司举办的各种点检员会议和活动，主动提高点检水平，保证设备的安全稳定运行，年度内提出的合理化建议得到了有效地应用

4、能认真落实备件，管理备件，改进备件质量，提高备件使用效率，提高备件使用周期，降低维护成本

5、积极推进标准化作业，参与修改和改进工作中的作业标准，使维修时间和质量得到显著提高。

6、完善点检标准，提出新颖的先进操作方法，提高工作效率

7、能科学规划维修步骤降低维修时间和维护成本

8、能加强安全制度的落实，杜绝一切违章行为，能认真查找安全隐患积极落实整改

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准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。在担任点检员工作三个月以来，感触颇多，有苦有甜，有得有失，对一个入厂1年的员工来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与个部门协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助，感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下：

一、 从思想上：过去的时间里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法：二是向周围同事学习，虚心求教，三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中所学知识，查找不足，提高自己。

二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台账，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用，使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、 D修工作和技术改造工作：在今年公司“找、抓、促”活动中，本着修旧利废的原则，对能自主修复的设备进行积极主动的修理，对主要设备和关键设备重点维护，同时在对D修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。

四、 建立点检设备的系统台账，摸索设备发生故障的周期，为设备计划检修提供参考依据。

五、 补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。建立油脂润滑设备台账，并针对实际状况，缩短原润滑周期，保障设备润滑良好，做好设备维护保养。

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点检管理3月份工作总结

3月份是点检管理成立的第一个月，是我设备点检管理工作从逐步摸索到上质量、上水平的关键一个月。自成立以来，点检管理以全面落实职代会精神为契机，全面提高设备管理、服务工作意识和水平，进一步强化个人责任制，通过加强自身管理，完善管理网络，发挥职能科室的作用，使点检管理工作全面、稳步向前推进，现将本月工作总结如下：

一、本月主要工作内容

1、团队建设方面

点检管理人员来自各个区域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一个团结向上的团队并拥有创新能力的团队；提高全体成员的向心力、凝聚力。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的新的工作要求。

（1）从对每个点检管理员的关心做起呀和自己爱岗敬业的表率作用做起，让每个员工对工作充满热情和干劲。

（2）鼓励每个管理人员说出自己的想法，集思广益，确立点检管理今后发展的共同目标。

（3）利用班前班后的时间经常的和员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，拉近彼此间的距离，共同促进公司的发展。

经过这段时间的共同努力，大家相互影响，并且能很好合作，共同追求把点检管理这项工作做好。

2、精细化管理

在对人员安排上抓住“精”和“细”两个字：“精”体现在工作安排部署上，应当做到严密周到，凡事予则立，不予则废。在组织实施上，方法要灵活多样，分清步骤，根据下属的特点和特长安排工作，充分发挥每个人特长。安排对现场比较熟悉的员工组成点检管理组，安排对设备检修业务流程熟悉的组成检修管理组，安排对日常管理业务熟悉的成立管理组。“细”体现在运作上，事前详细考虑，多想几套方案，多考虑几种办法，多问几个为什么，从而优中选优，实施起来就会得心应手。与每位员工多些沟通交流，把他们的思与想引导到工作中；多些关心，以解

除他们的后顾之忧；多些指导，避免工作中的差错和失误。

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点检定修月度工作总结

大屯发电厂点检定修工作在20xx年第四季度进行了模拟运行，现在已经迎来了20xx年的正式实施阶段。20xx年各部门都基本完成了本部门的任务，点检定修工作也有了不同程度的提高，现将点检定修工作20xx年最后一个月的工作情况，向各位领导领导汇报如下：

一、点检定修管理信息系统试运行情况

通过11月份的模拟考核，大家都深感自身的压力之重，各部门领导通过和各专业点检员的沟通，相应加强了所辖班组的点检定修管理，尤其是对点检率和消缺率加强了监督，检修分场还根据点检定修模拟考核情况对一些班组做了考核督促。

检修分场和运行分场与各点检员做了进一步沟通，继续优化点检项目和点检周期，点检员根据我厂设备A、B、C类的换分，对设备点检的重点做了一些调整，使现场点检更趋于合理。对于现场设备缺陷管理，点检员做到了紧盯缺陷不放松，凡是在系统中存在的缺陷，点检员都积极协调检修解决，协助制定检修方案，参与缺陷的处理，对于处理好的缺陷在做好本岗位验收的同时，还做好了运行方验收的协助指导，努力使各个检修完成的缺陷实现闭环。对暂时不能处理的缺陷认真分析，对运行人员交代了注意要点，然后将缺陷纳入定修项目库，待以后的小（大）修中再实施处理。在设备维护保养方面，进一步梳理维护保养项目，协助检修和运行人员做好设备的维护保养，通过这一个月的设备维护保养监督，发现了现场部分设备因缺少正常的保养而造成了辅机异常，如机、炉部分辅机和电机轴承缺油，一些控制、信号电缆绝缘老化，部分热工元件、卡件积灰严重等等，这也是今后点检定修工作需要重点注意的项目之一。

在做好点检工作的同时，点检员进一步夯实点检定修管理信息系统，再次邀请上海明志的专家来现场指导，对点检定修系统中的物资管理和两票管理做了初步的订制和导入，现两票管理正在进一步设计整理中。

二、点检定修的工作实绩

通过12月份的试点检，可以看出各部门对设备点检定修工作的认识都有所提高。检修和运行的点检率有所提高，现将各部门的点检

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