篇一 :六问六带头心得

谈“六问六带头”的心得体会

焦裕禄精神发源于河南,是我们党的宝贵精神财富。要把学习弘扬焦裕禄的“六问六带头”作为搞好群众路线教育实践活动的生动载体。切实抓好“六问六带头”是深入开展党的群众路线教育实践活动的需要,是进一步解放思想、转变作风的需要,是密切群众联系、做好救助工作的需要。

“六问”,就是以焦裕禄精神为镜子,找差距、找不足、找原因真正做到有反思、有触动、有提高。“六带头”,就是领导要带头做旗帜、做表率、做榜样、做导向、做先行者。结合当前救助工作的实际情况,从以下六个方面做好“六问六带头”的落实。

一、以学为主,带头学习提高。组织干部职工认真学习政治理论和上级文件。认真传达学习救助政策和法规,吃透文件精神;积极学习外站的先进经验和做法;面对救助工作中遇到的难点和困惑,站领导和大家一起共同探讨解决办法。并不定期的邀请教育、医疗、法律等方面的专业人士为全站职工讲解相关的专业知识,提高科学救助水平.

二、以民为本,带头服务群众。要深入一线深入群众进行调研,真正了解每个求助对象缺什么、愁什么、盼什么,并着力进行妥善解决,同时要不定期的回访,主动发现并解决救助工作中存在的问题和不足。

三、以新为重,带头开拓创新。要深刻领会“六问六带头”的时代特征、思想内涵和时间要求。作为救助站的管理

人员,应该创新救助管理形式,同时要努力营造鼓励探索、支持创新的环境和氛围,形成广大干部职工奋勇争先、与时俱进、积极提高救助服务质量和水平的局面。

四、以实为基,带头务实重干。空谈误国,实干兴邦,要在干部职工队伍中形成以实干为荣,以空谈为耻的风尚,坚决扫除一切不干实事,只图虚名的作风。要从我做起,对单位负责,对群众负责,履行好“一岗双责”,带头落实和执行各项救助政策。

五、以廉为荣,带头廉洁自律。要从我做起,从严做起,从长做起。严格要求自己,严守共 产 党员的情操,不越“防线”,不踩“红线”,不触“高压线”,在公务活动和社交活动中都严格以廉洁自律来要求自己,做到廉洁奉公、忠于职守,不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;遵守公共财物管理和使用的规定。

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篇二 :六问自己

六问自己——我的心得体会

在党的群众路线教育实践活动中,省委要求,每个党员干部都要对照焦裕禄精神,开展“六问”。学习了郭庚茂书记7月29日在省委党校所作的《学习弘扬焦裕禄精神,做为民务实清廉表率》的专题辅导报告,深受启发,深有感触。郭书记的报告言真意切,语重心长。作为一名党员干部、一名文秘工作者,也不仅想“六问自己”。

一问自己:是否像焦裕禄那样,把群众当亲人,想群众之所想,急群众之所急,始终做到一心为民。群众对党和政府感情深不深、信任不信任,关键看党员干部是不是关心他们,能不能为他们着想、为他们办实事。为人民服务的道理我们时常挂在嘴上,写在纸上,天天讲,月月讲,但为什么我们的讲话越来越多,讲到老百姓的心坎上却越来越少?我们的文章好像写得越来越好了,但老百姓真正听得懂、喜欢看的有多少?我们动辄文件成堆,下笔千言,真正落实到群众那里、深入到群众心里的有多少?比如,有些文件讲话,出发点是好的,但语言僵化、生硬,大话空话连篇,老百姓不想听、不愿听;平时写材料时首先想的是对不对领导的思路,合不合上级的意图,语言组织得好不好,口号提得响亮不响亮,但却从来没有想着群众想知道啥、想听啥。现在我们提倡转文风,但优良文风应该是密切党同人民群众血肉联系的桥梁和纽带。延安整风时期,毛主席批判“党八股”文风“简直是老鸦声调,却偏要向人民群众哇哇地叫”。他说,我们的一切文章、讲话,一切宣传工作,都是为了“使群众认识自己的利益,并且团结起来,为自己的利益而奋斗”。宣传的作用和力量,就在于使党的纲领路线、方针政策、工作任务和工作方法最迅速最广泛地让群众了解和掌握。但讲话、作文之前,想的却不是群众,群众自然也就不会把这样的讲话、文章当回事。出现这些问题,归根究底,还是没有解决好什么是真正的“为民”、怎样才能真正“为民”等问题。而只有象焦裕禄那样,时时刻刻把群众当亲人,想群众之所想,急群众之所急,始终做到一心为民,那样的文章、讲话群众才爱听。

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篇三 :(自我管理)日目标计划总结分析(清晨六问静夜六思)

日目标计划、总结分析

清晨六问

1、我今天的目标是什么?

2、我今天如何安排自己的时间?

3、今天我最重要的三件事是什么?

4、我今天准备学习哪些东西?

5、今天我准备在哪方面进步一点点?

6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?

静夜六思

1、我是否完成了今天的目标?

2、我今天的时间安排是否合理?

3、我今天学到了什么?

4、我今天哪方面做得不够好?

5、我如何做得更好?

6、我明天的目标是什么?

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篇四 :六问镇江:你究竟对得起谁

六问镇江:你究竟对得起谁?

一问镇江经济:你对得起自身优势和时代机遇吗? 镇江,“江”“河”际会,“铁”“公”交错,近邻东方明珠,背靠省会南京,坐拥港口、交通、能源、通讯、人才“五子登科”优势,至今仍令不少兄弟城市称羡。敢问镇江,这些优势你用好了吗?现实告诉我们,你没有。前两天本地党报头版头条还在感叹“驻镇高校缘何墙内开花墙外香”的尴尬。你有愧吗?记得润扬大桥通车那年,省委书记李源潮视察镇江,却猛夸南通,警告镇江“在机遇面前,不做糊涂人!”。如今三年过去,看着周边兄弟城市,一个个争先恐后,抓住国际制造业继续向长三角地区快速转移、上海苏州等地投资开始出现溢出效应、沿江开发的集聚效应突显等机会,愈做愈强。反观镇江,多少次坐失良机!多少次机遇擦肩而过!你不敢在苏南争雄也就算了,竟然还示弱于苏中苏北城市,终被扬州、南通赶超。身为镇江人,虽一向为我们的家乡自豪,在内心里却有着越来越强烈的窒息感。镇江你警醒了么?

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二问镇江招商和投资环境:你对得起来镇客商和纳税人吗?

近些年,镇江的招商工作,其实不可谓抓得不紧。在大市范围有金秋经贸洽谈会,到辖市区也各有各的招商会,各级各部门组织的招商活动更是多多,据说过去连街道社区都有招商任务。但实际效果呢,光打雷不下雨,各类招商会热热闹闹,气氛热烈远超过节,市内各大报章电视广播上,捷报频传,今天这个项目签约,明天那个巨头来镇……,热闹过后,有多少外资真正到位,有多少项目顺利开工,我们不知道。

我们不怀疑那些成果都是真的,可迟迟看不到的招商成果转变为经济发展成果,我们老百姓着急啊!我们相信领导也很着急,我们常常从报章上获知,我们的领导们为招商,不远千里万里,近跑上海、浙江,远赴福建、广东,飞抵新加坡、印度,跨洋到南美、非洲,奔走呼告,不亦乐乎,但实实在在的成果呢?难道花那么多钱,就为赚个吆喝么?我们就纳闷,为什么我们年年招商,可如今镇江的各个开发区依旧是投资饥渴症高烧不退呢?人说,家有梧桐树,才能引得凤凰来。

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篇五 :大讨论活动查摆问题阶段总结

大讨论活动查摆问题阶段总结

我办事处严格按照城关镇党委、镇政府的部署,结合办事处工作实际,深入开展“五级书记带头大走访”和“蚌埠要崛起,我该怎么办”大讨论活动。目前,大走访大讨论活动第二阶段已接近尾声,现对开展情况作如下汇报。

一、及早部署,认真查摆

大走访大讨论第二阶段的主要工作任务就是认真查摆问题。我办事处在查摆问题中结合社区工作实际,从多方面、深层次找原因,从履职尽责角度总结教训,从个人思想能力上查找差距,认真查找存在的突出问题,特别是要查摆是否存在思想解放不够,责任意识不强、干部作风不实、工作效率不高、创业氛围不浓、群众观点不牢等问题,深入剖析原因,从思想认识上查找根源。一是查思想观念、创新意识强不强。认真查找思想观念中的守旧意识,是否能自觉解放思想、与时俱进、革故鼎新,消除思路狭窄、观念僵化问题,树立高瞻远瞩,勇于探索的改革创新意识。不断创新工作思路和方法,在工作中积极开拓新视野,寻求新思路,谋求新措施,找出新办法,解决新问题。二是查工作状态,是否想干事、干成事、不出事。是否存在工作懈怠、思想慵懒、安于现状、无所作为的问题,消除只求过得去、不求过得硬的思想,树立勤奋敬业、争创一流的作风。形成踏实干事业、无私作奉献、埋头求发展的风气,把广大干部的智慧和力量凝聚到加快发展上来。三是查工作作风,是否求真务实。是不是扎扎实实,

务本求实,尽职尽责,积极主动。认真找出工作作风上存在的差距,并采取有效措施加以整改,做到立说立改立行。通过查摆、整改,努力形成求真务实、脚踏实地抓落实的氛围,保障职能工作及中心工作目标全面实现。四是查服务质量,看是否做到群众满意。社区是直接面对群众,直接服务群众。服务质量的高低,关系到党和政府的形象,关系到行政效能的提高。重点查找是否存在利用职务之便、岗位之便、工作之便谋取私利、损害群众利益的行为。采取措施切实提高服务意识和质量,切实提高自身知识素养和专业本领,在创新服务方式和提高工作效率上做足文章。五是查大局意识,看是否牢固树立一盘棋思想。看工作中是否形成合力。对待工作不推诿扯皮,增强工作合力,树立和谐、信赖的人际关系,形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境。在查摆、整改阶段进一步找出差距,努力形成一盘棋,共同形成团结向上、积极进取的良好氛围。六是查廉洁自律,看是否廉洁从政。从自己、从身边、从单位查起,看有没有违反廉洁自律事情发生,有没有违法、违纪行为。真正做到坚持原则,秉公办事,坚决防止手中的权力商品化、庸俗化,决不假公济私、以权谋私,切实做到“既要干事,又要干净”,以清正廉洁的形象,展示过硬的领导干部形象,树立清正廉洁的作风。

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篇六 :六树立 六强化理念大讨论总结

“六树立 六强化”理念大讨论活动总结

公司召开第一届五次员工代表大会暨20xx年工作会后,公司党委下发了关于印发集团公司《20xx年企业文化建设工作要点》的通知(黄工矿发(20xx)01号文),拉开了“六树立 六强化”主题活动大讨论的序幕。大讨论分为学习讨论、查找问题、整改落实三个阶段。袁仓、胡家湾、供应、东井、株树、运销等一批单位率先垂范,采取拉横幅、刷标语,更新宣传橱窗、宣传栏、召开动员会等多种形式,在本单位范围内积极营造活动氛围,做到理念人人知晓,活动人人参与。

此次活动中,全公司共拉横幅16条、刷标语52条,更新宣传橱窗15、宣传栏46块、召开公司及基层动员会120次,共查找出问题97条,并针对查找出的问题,提出了行之有效的整改措施118条。

袁仓分公司深入贯彻落实集团公司第一届五次员工代表大会精神,对照董事长提出的九大现象,结合工作实际,制定了“六抓六促三实现”的具体措施和奋斗目标,即:抓“双基”建设,促管理提升;抓三项技改,促科技兴矿;抓“四查”落实,促思想转变;抓五项制度,促规范管理;抓六大重点,促本质安全;抓人本建设,促和谐发展;实现矿井安全和谐稳定发展、实现省级瓦斯治理示范矿井和省级安全质量标准化矿井、实现矿井持续

科学健康发展。公司上下统一思想,理顺工作思路,做到工作有目标,活动有载体,落实有措施,纪律有保障。

胡家湾分公司在理念大讨论的活动中立足于实际,突出年度工作重点,从细节抓起,着力基层基础,完善管理制度和考核体系,提出抓好安全教育和培训,增强全员安全意识,引领安全行为;强化基础建设,增强矿井防突抗灾能力;强化区队示范建设,夯实基础管理;推进重点工程,理顺采掘关系;强化成本控制,增强经营效益;严格控制非生产费用开支;完善考核体系,提高执行力等六条具体工作措施,将“六树立 六强化”理念融入日常工作中,落实到岗位上,以理念的大讨论活动来指导企业强化示范建设,推进管理精细化。

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篇七 :班会总结暨“问题大讨论总结”

化材系0902班班会总结

暨“问题大讨论”

班会主题:

放飞梦想,快乐生活

班会地点:

科技楼(老)104室

班会时间:

20xx年x月x日星期四10:50

班会主持:

陈 佳

与会人员:

0902班全班同学、庾江喜老师

记录人员:

毛祖兴

班会目的:

根据统计的同学们在学习、生活和班级管理等方面存在的问题讨论出确实可行的解决方案,使班级管理更容易,让每位同学快乐生活,放飞梦想。

班会内容:

1、 主持人上台发言,说明此次班会召开的目的及主要内容;

2、 生活委员伍伟同学在综合班上同学的意见后,剖析我们班同学在生活上存在的问题,并提出解决方案;

3、 请408寝室长王宁萍同学对“如何管理寝室,增进室友感情,建设和谐寝室”发言;

4、 学习委员彭灿同学对近段时间学风上存在的问题发言,并综合同学们的意见后提出解决方案;

5、 除学习和生活上的问题外,同学们还提出了一些班级管理方面的问题,由组织委员张艺丽同学进行说明;

6、 各寝室代表发言,在总括各寝室成员表现的同时,提出在寝室内务、个人学习、班级管理上的建议;

7、 庾老师解释了本次班会的目的,表达了个人看法,并且在做人方面进行细致的教导;

8、 班长毛祖兴同学做最后总结,班会结束。

班会意义:

1、 庾老师的教导可谓细致用心,同学们的思想得到洗礼,更好地学习、生活;

2、 各班委不仅懂得了责任之大,而且明白了工作中的缺陷和如何更好地为班级服务;

3、 班风、学风进一步得到改善,此次班会为本版注入了新的活力,同学们互相帮助,互相学习。

毛祖兴

20xx年x月x日星期一

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篇八 :解放思想大讨论活动查摆问题阶段总结

解放思想大讨论活动

查摆问题阶段情况汇报

山东省安华瓷业有限公司

按照县委、县政府的统一部署,4月x日安华公司进入到解放思想大讨论活动的查摆问题阶段,我们高度重视,精心组织,积极开展各项活动,务求实效,促进了企业的发展,为整改提高阶段奠定了良好基础。我们主要做了以下几方面工作:

一、 高度重视、周密部署,确保活动效果。

为了保证大讨论活动逐步推进,学习动员阶段一结束,按照配档表,我公司及时印发了《关于认真做好大讨论活动

第二阶段工作的通知》,明确了查摆问题阶段的主要任务、时间安排、方法步骤和工作要求,文件下发到各车间、部门。4月x日公司召开了查摆问题阶段动员大会,中层以上管理人员参加了会议。会议对学习动员进行了交流总结,对做好

第二阶段的各项工作进行了动员部署。要求党员、中层以上干部通过大讨论活动认真查摆思想观念、精神状态、自身素质、工作作风等方面存在的突出问题,深刻剖析原因,明确今后工作的方向和任务,进一步细化管理,提升管理水平,提升核心竞争能力。

二、 采取多种形式,通过多种渠道,广泛征求建议和意见。

进入查摆问题阶段后,我们及时向党员、员工发放了200多份合理化建议表,开通了网上信箱和热线电话,开门纳谏,积极听取职工对企业发展、产品工艺、工作生活等方面的建议和意见。通过汇总梳理,采纳职工合理化建议二十余条,进一步规范了我们的管理,特别是工艺改进、发明创造等达十余项,发放奖励资金五万余元,其中瓶口处理实现了机械化,人工注浆实现了压力注浆等等,显著提升了工效,降低了劳动强度。向我们的农村加工点发放了《下派指导员评议表》一百多份,内容包括:工艺指导水平、工作态度、盯岗时间、处理问题能力、沟通能力等多个方面,对下派指导管理人员进行辅助监督,以进一步细化我们对加工点的管理,提升加工点的综合能力。

通过以上多种方式,调动了职工参与大讨论活动、关心公司发展的积极性,广大职工本着认真负责的态度,提出了很多中肯的建议和意见,我们高度重视、认真接受和采纳,作为我们自我剖析的基础和今后工作的重点。

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