年度工作评价单（设计师）
目的
将员工个人发展目标与公司业务发展计划和目标相统一； 评价并讨论员工的年度工作表现；
帮助员工认清自身优势及不足，清晰个人新年度及远期职业规划； 为员工的职业发展兴趣和志向提供机会； 将工作表现与工资、奖金挂钩； 决定员工是否晋级。
所有员工必须通过填列《年度工作评价单》进行年度工作评价，年度工作评价单是员工工资、奖金调整和晋级的基本依据，并汇总了本年度《项目工作评价单》的项目评价信息。
《年度工作评价单》必须于新年度工作开始前填报完毕，按时填报《年度工作评价单》是每个员工的责任。员工的年度工作评价单首先由本人填写（第一、二、三、四、五部分），个人、部门经理、设计总监共同填写第六部分，再由设计总监（第七、八部分）最终审批。所有审核完成的年度工作评价单须及时汇总于总经办归档。
说明
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部门(负责人) 年度工作总结
备注:
1）表格每项为必填，不可留空；表格若不够，另行添加附件。
2）请各位员工结合自身岗位实际情况进行填写，于20##年1月10日前交行政部。
部门(员工) 年度工作总结
备注:
1）表格每项为必填，不可留空；表格若不够，另行添加附件。
2）请各位员工结合自身岗位实际情况进行填写，于20##年1月10日前交行政部。
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某年度员工个人工作总结表（01—05）
解释：1.质量是指完成工作的品质（如差错或失误次数、被投诉次数等）；2.及时性是指在上级规定的时间内或“顾客”需求的时间内是完成工作，或解决问题、提供咨询等；3.有效性是指所完成的工作的是否产生了作用，采取的方法，提供的建议是否解决了问题或改变了现状，提供咨询是能解决对方的疑惑等
签字：年x月x日
0xx年度员工个人工作总结表（ 06— 12）
解释：1.质量是指完成工作的品质（如差错或失误次数、被投诉次数等）；2.及时性是指在上级规定的时间内或“顾客”需求的时间内是完成工作，或解决问题、提供咨询等；3.有效性是指所完成的工作的是否产生了作用，采取的方法，提供的建议是否解决了问题或改变了现状，提供咨询是能解决对方的疑惑等
签字：年x月x日
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