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20xx年度质量控制工作总结
****公司成立于20xx年8月份,20xx年初建立了公司质量管理体系.经过6个月试运行。于14年9月份通过了省计量认证专家的评审,具有机动车排气检测业务资质。从20xx年10月开始根据公交管〔2014〕138号文件、****政府常务会议文件***机动车安全检测中心安检业务整体移交********公司。目前公司现有安检和环检两块主营业务。根据近一年的体系运行情况,现将公司质量控制方面工作总结如下:
(一)20xx年初为适应公司业务开展和发展要求,建立了质量管理体系。共建立质量手册26项、程序文件29项、作业指导书8项、记录格式53项。为各项质量控制工作有效开展奠定制度性基础。20xx年10月根据公司新业务发展要求,针对安检接收工作重新对质量管理体系进行了修订,合计修订程序文件8份,质量手册13份。新增作业指导书25份。
并及时对全体员工进行质量手册、程序文件宣贯,加深对管理体系、质量方针、质量目标的理解和学习。使质量意识深入人心。
(二)组织岗位人员学习作业指导书。在前期设备厂家进行完一轮培训后,结合公司现有实际情况。编制了各项作业指导规程,并在六月下旬对岗位人员进行了点对点学习和教育。对各引车员岗位实行实践模拟,高标准,严要求。岗位人员一次检测完成率80%以上。
(三)安排公司员工多次进行内训和外训。熟练掌握业务技能,保质保量完成岗位任务。4月份组织全体员工在********进行环保检测上岗证培训。针对管理人员又先后三批次安排质量监督员、内审员、技术和质量负责人到****参加省质量合格评定协会的业务培训。在业务开展和质量活动过程中针对重点难点问题,又分别前往****和****交流学习。在新安检业务上12月份分三批次针对安全检测上岗证到杭州进行了学习考核。
(四)编制年度质量控制计划,落实本年度重点质量工作。保证人员及设
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