篇一 :“双爱双评”活动计划

“双爱双评”活动计划

1、加强组织领导。成立由“一把手”任组长的“双爱双评”活动领导小组,形成企业方支持、工会主抓、各方配合的领导格局;做到年初有安排、年终有总结。

2、加强职工队伍建设。

(1)开展创建“学习型组织、争做知识型职工”活动,引导和鼓励职工围绕工作需要,学知识、学技术;

(2)有职工教育及活动场所,组织开展职工技术培训;因地制宜地开展健康向上的文化体育、宣传教育活动,广泛吸引职工参加。

3、调动职工积极性。

(1)围绕企业发展和建设,于3—5月份开展群众性劳动竞赛、合理性建议、技术比武、技术创新等活动;

(2)通过宣传栏、召开职代会等形式,听取职工意见、建议,尤其是涉及职工切身利益的企业决策和举措要让职工知情。

4、依法规范用工。

(1)无违法用工行为,依法与职工签订劳动合同,与企业平等协商、签订集体合同以及其它专项合同;

(2)按时足额发放工资,在经济效益提高的基础,争取职工工资逐步增长;为职工全员办理各种保险,按时交纳社保金;

(3)每季度进行一次劳动安全卫生检查,无重大安全事故隐患;重视女职工、未成人特殊权益的保护。

5、发挥工会作用。

(1)建立健全工会组织,做到工会有班子、有牌子、有办公场地、有公章、有活动经费、有工作计划、有工作制度、有各项工作台帐资料;

(2)及时吸纳职工入会,做到企业职工入会率达95%以上,维护职工队伍稳定,有效化解劳资双方矛盾,建立和谐的企业劳动关系;

(3)建立工会独立帐户,独立自主的开展工作和活动,并依法进行社团法人登记;对企业涉及职工切身利益的重大决策,要积极参与,代表职工意愿。

二OO六年x月x日

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篇二 :18、中益机械双爱活动总结汇报材料

企业关爱职工、职工热爱企业

浙江中益机械有限公司

二〇一五年五月

1 “双爱”活动总结汇报材料

浙江中益机械有限公司

“双爱”活动总结报告

浙江中益机械有限公司根据市人力资源和社会保障局、经信局、总工会、企业联及工商联下发的《关于在全市组织开展企业关爱职工、职工热爱企业活动的意见》文件精神,我公司结合本身实际情况,深入、扎实开展了 “双爱”主题的一系列活动,形成企业关爱职工,职工热爱企业,企业和职工关系融洽的良好局面,为公司的持续、健康和稳步发展奠定了坚实的基础。现将我公司的创建活动情况总结如下:

一、基本情况

浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位,中国链传动标准化技术委员会委员单位。

公司创办于19xx年,主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售,现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元,总资产6.1亿元。是中国第一家链轮制造企业,也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米,生产车间达14万平方米,现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台(套),年产量可达2000多万件(套)。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区,销售网络遍及全球。

公司已于19xx年顺利通过了ISO 9002:1994 质量保证体系国际认证,20xx年通过了ISO 9001:2000质量管理体系国际认证,20xx年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系,20xx年通过了ISO14001环境管理体系认证,为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。

公司一贯重视技术进步和管理创新,引进金蝶OA系统,实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“中国专精特示范企业”、“中国链传动行业重点出口基地”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获 1

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篇三 :公司双爱双评活动先进集体申报材料

机械技术开发公司“双爱双评”活动先进集体申报材料

机械技术开发有限公司是一家以汽车零部件、家电钣金件、模具等产品为主的机械设计制造企业,是国内著名汽车、家电制造厂商的定点配套生产商。 公司自20xx年创建以来,在地方各级政府的大力支持和全体员工的共同努力下,积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针,不断发展壮大。从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业,现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、20xx年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。20xx年底,公司利税将达到800万元。

公司快速发展的原因很多,其中较重要的一个因素是公司主要领导有很好的经营理念,即不仅将客户当作重要资源,同时也将员工当作重要资源:尊重人、关心人、理解人,处处以员工的利益为重。办企业为社会、为员工。

公司虽为个人创立所有,但不搞家族式管理,所有中高层管理干部全部来自于社会招聘,其中很多人来自于著名大企业。公司依法建立了工会组织,依法保障职工的合法权益,调动职工的积极性,促进企业健康稳定发展。

一、20xx年x月,市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出“在全市新建企业开展“双爱双评”活动的意见”一文,我公司工会负责人立即向总经理作了汇报,得到了总经理的重视和支持。工会牵头,成立了工会主席为组长、总经办主任为副组长以及各部门负责人为成员的“双爱双评”活动领导小组,并且制订了活动计划,作出了人员和时间上的安排。

二、由于企业作为汽车整车生产商的配套供应商,必须执行国际通用的行业标准,强调员工素质,因而公司十分重视职工的教育培训工作。20xx年x月就起用了面积约 120 平方米的培训教室,20xx年x月专门购置了电视、VCD机、投影仪、实物影象仪、笔记本电脑等教学器材,用于开展教学活动。公司制订了《员工培训管理办法》,引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际,学知识学技术练技能。制定详尽的培训计划,配合生产经营需要做好员工教育培训工作。一是做好新员工入职教育培训,在介绍公司发展概况的同时,向新员工传

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篇四 :供销双爱双评活动实施方案

通?2015?29号

关于开展“双爱双评双促”活动的实施意见 各基层社、所属公司:

为进一步贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,切实维护职工合法权益,促进企业发展,充分调动经营者和劳动者的积极性,达到企业和职工的“双赢”,经研究决定,在我县供销系统供销系统中开展“双爱双评双促”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,认真贯彻落实全总提出的“组织起来,切实维权”的工作方针,开展“企业爱职工,职工爱企业;评爱企业的好职工,评爱职工的好领导”为主要内容的“双爱双评双促”活动,维护职工合法权益和投资者的正当利益,建立稳定和谐的劳动关系。

二、目标要求

通过“双爱双评双促”活动的开展,协调、理顺企业经营者

与职工的关系,推动工会规范化建设活动顺利开展,全面推进非公有制企业工会组织建设,增强履行工会基本职责的能力,努力把非公有制企业工会建设成组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的党领导下的职工群众组织;推动企业经营者更加了解工会,积极要求建工会,支持工会工作,营造工会工作的良好氛围,从而有力推进“双爱双评双促”活动的健康开展。

三、搞好宣传发动,提高认识在企业中开展“双爱双评”活动,是增强基层工会活力,提高基层工会工作整体水平的有效形式,对于协调劳动关系,调动职工积极性,推动企业发展具有重要意义和作用。活动的目的在于教育和激励广大职工学习和掌握党的改革开放方针,遵守国家的法律法规和企业的规章制度,爱国、爱企、爱岗,努力完成企业的各项生产任务;教育和激励企业经营管理者模范遵守国家的各项法规,热爱职工,尊重和保障职工的合法权益,保护职工的积极性和创造性,推动工会组织积极开展工作,在维护职工合法权益、共谋企业健康发展中发挥作用。各企业劳资双方统一认识,共同参与,真诚合作是搞好“双爱双评双促”活动的前提和关键。开展“双爱双评双促”活动符合党和政府希望工会组织在协调非公有制企业劳动关系中有所作为的要求;符合企业职工迫切要求工会组织为其说话办事的要求;符合企业经营者为了企业的稳定和发展,希望工会组织能以适当方式给予帮助的要求;符合非公有制企业培育企业精神,树立企业形象,加快企业文化建设,向高层次高标准发展的内在要

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篇五 :双爱双评活动方案

太平桥镇工会联合工会

关于在全镇非公有制企业开展“双爱双评”

活动的通知

各基层工会:

为了进一步贯彻十七大会议精神,落实科学发展观,引导非公有制经济健康发展,使广大企业家“爱国、敬业、诚信、守法”,激发职工爱岗敬业的热情,依法保障职工的合法权益,建立协调稳定的劳动关系,以实现“诚信公平,劳资和谐,互利双赢,共同发展”的目的,为构建和谐企业、和谐社会创造良好环境,镇联合工会决定在全镇非公有制企业开展“双爱双评”活动。具体事宜通知如下:

一、提高认识,以实际行动贯彻落实十七大会议精神 十七大提出“没有社会和谐,就没有科学发展,要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求和共同建设、共同享有的原则,为发展提供良好的社会环境。”目前,随着我镇企业不断发展壮大,劳资双方的矛盾和利益关系的调整,为构建和谐企业带来了新的问题。基层工会要从思想上高度重视,提高认识,关注企业发展,深入调查研究,及时检查指导,充分调动广大职工的工作热情,引导企业经营者关爱员工,积极开展“双爱双评”活动,以实际行动贯彻落实十七大会议精神。

二、明确目标,开展形式多样的“双爱双评”活动

(一)明确目标,制定方案

各基层工会接到通知后要高度重视,积极行动,按照上级要求,制定出开展“双爱双评”活动的方案,真正将活动的目的和意义落实在实际工作当中,做到活动有方案,创建有标准,工作有目标,树立有典型。

(二)宣传造势,措施到位

各基层工会要充分认识到“双爱双评”活动在落实科学发展观、维护职工合法权益、稳定职工队伍、促进企业发展、构建和谐社会中的重要作用,要通过各种途径广泛宣传,努力营造“双爱双评”活动的良好氛围。

(三)认真落实,注重实效

各基层工会要结合企业的实际情况,不拘一格,采取形式多样的方式、方法,扎扎实实的开展活动,注重实施效果,用“双爱”推“双评”,用“双评”促“双赢”,营造“两心变一心、共同搞维护、合力谋发展”的良好局面,促进非公有制经济健康、快速发展。

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篇六 :创先争优活动工作总结

中共渭南职业技术学院委员会

创先争优活动工作总结

创先争优活动开展以来,学院党委认真贯彻上级有关文件、会议精神,紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐校园、服务师生员工、加强基层组织”的总体目标,以“推动科学发展,深化改革创新,创建一流高职院校”为主题,以“创先争优树形象、促进发展做表率、培养人才做贡献”为主线,紧密结合学院建设发展的中心工作,改革创新,务求实效,统筹推进党的建设和其他经常性工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共 产 党员的先锋模范作用,在推动学院科学发展上取得了新进展,在促进校园和谐上取得了新成效,在服务广大师生上取得了新进步,在加强党组织建设上取得了新突破。

一、加强领导,精心组织,扎实推进创先争优活动

(一)制定实施意见,召开动员大会

院党委高度重视创先争优活动的开展,中共陕西省委教育工作委员会办公室《转发中共教育部党组关于在教育系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的通知》(陕教工组办?2010?3号)和中共渭南市委《关于在全市党的基层组织和党 - 1 -

员中深入开展创先争优活动的实施意见》(渭市发?2010?7号)下发后,院党委立即召开专题会议,认真学习上级有关文件、会议精神,并紧密结合学院实际,制定了《关于在全院党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》。各党总支(党支部)也结合自身实际,分别制定了创先争优活动计划。为加强领导,确保活动取得实效,学院专门成立了以党委书记雷民康为组长的创先争优活动领导小组,下设领导小组办公室,具体负责日常工作。建立了领导责任制,党委书记是第一责任人,其他班子成员结合分工抓好分管部门的创先争优活动。同时,建立院领导联系点制度,院领导充分发挥引领作用,指导分管部门认真完成创先争优活动各阶段工作,上下一心,共同推动学院创先争优活动顺利开展。

20xx年6月29日,学院在朝阳校区体育馆召开了深入开展创先争优活动动员大会。院党委书记、创先争优活动领导小组组长雷民康同志代表党委在会上进行全面动员,就学院深入开展创先争优活动的指导思想和目标要求、主要内容、总体安排、组织领导及具体措施做了详细说明,同时明确提出3点要求:一是坚持领导干部带头。学院领导班子要以高度的政治责任感和历史使命感,切实做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位。二是要求每一位党员干部要充分认识开展创先争优活动的重要意义,进一步统一思想,提高认识,积极投身到创先争优活动中来 - 2 -

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篇七 :双爱双评活动文件Document

枣泰瑞字【20xx】16号 关于在开展“双爱双评”活动的通知

各车间、部门:

为了建立稳定和谐的劳动关系,推动企业健康发展,公司工会决定在全全公司开展以“双爱双评”(企业爱职工,职工爱企业;评爱企业的优秀职工,评爱职工的优秀经营者)活动为中心内容的建设职工之家活动。现将有关事宜通知如下:

一、开展“双爱双评”活动的意义和目的

把企业工会建成职工之家,是党和国家对工会的要求,也是广大职工的愿望。开展建家活动,是增强基层工会活力,提高基层工会工作整体水平的有效形式,对于协调劳动关系,调动职工的积极性,推动企业发展具有重要的意义和作用。从企业的实际出发,通过开展“双爱双评”活动推动建家活动的开展,旨在教育和激励广大职工遵纪守法,遵守企业的规章制度,爱厂、爱岗,努力完成各项生产任务,教育和激励企业的经营者模范地遵守国家各项法律法规,热爱职工、尊重职工的合法权益,保护和调动广大职工的积极性、主动性和创造性,推动工会组织积极开展工作,在维护职工合法权益、共谋企业发展中发挥积极作用。

二、开展“双爱双评”活动的基本内容

1、企业职工依法建立工会组织并且机构健全,建立各项工作制度,工会工作富有成效,并得到职工群众的拥护;

2、企业实行了劳动合同制并建立稳定的劳动关系,企业为职工参加养老、医疗、工伤、失业等社会保险,并能及时足额交纳费用;

3、依据《劳动法》、《工会法》,工会主席依法参加董事会,企业建立了平等协商、集体合同制度,企业能依法拨交工会经费、支持工会开展工作;

4、职工关心企业生产经营,认真做好本职工作,支持企业经营者依法管理企业;

6、企业关心职工生活,注重安全生产,随着企业效益的提高逐渐改善职工生活、劳动条件。

三、开展“双爱双评”活动的要求

1、各部门、车间接通知后,要立即做好宣传动员,积极组织开展活动,根据实际情况制定方案并报送工会办公室;

2、各部门、车间要采取有效措施,保证活动的开展取得实效;

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篇八 :公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料

公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料

“双爱双评”活动“爱职工的好企业主”申报材料

市机械技术开发有限公司创立于20xx年。短短几年,公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业,现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、20xx年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。20xx年底,公司利税将达到800万元。

中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等。[-http://www.hxlw8.com]

一、发展是硬道理。国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展。华先生出生于皖南农村,兄弟姐妹多,父亲早逝,家境贫寒。华先生从小立志苦读。先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院,毕业后分配在国营大厂工作。20xx年,出于对市场经济的敏锐感觉,自主创业的强烈愿望,先生毅然离职,开始艰辛创业。最初只租用一间约40平方的厂房,二十几个工人,先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓,每天工作十五、六小时。先生身先士卒,员工们经常不讲条件加班加点,创造了良好的业绩。销售额直线上升,加工定单纷至沓来,企业规模迅速扩大。

[本文原创网站为-http://www.hxlw8.com-找文章到]先生坚持企业发展为第一要务,不铺张不搞高消费,他多次说,个人只拥有一套房,够住就行;穿,一身行头,有替换就行;行,一辆坐骑,主要是方便工作,节省时间,同时也是公司形象。企业资产虽在华氏名下,但实际上属于社会财富。生不带来,死不带走。也没有必要留给子女,因为子女如果有本事,不需要父母的帮助;如果子女没有本事,留下再多的财产最终也会被坐吃山空。20xx年在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下,先生仍投资3000多万元人民币,建设了家电零部件生产线,使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商,为企业的发展奠定了坚实的基础。企业规模的扩大,吸纳了大量的下岗人员和失地农民,带来了良好的社会效益。

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