篇一 :20xx发行部总结

2010发行部总结

白驹过隙,一转眼又到年关了! 现将有关20xx年度的工作情况兹作如下总结:

一、年度工作概述:

主要从事《xxxx》DM杂志各月刊的派送,市场调查、信息回访,负责开拓、维护发行渠道,熟悉渠道情况,解决渠道矛盾,建立和管理所辖区域内的客户资源,并保证发行渠道的畅通及发行终端的基本完善。根据客户需求和市场变化,对公司的杂志、服务和发行政策提出改进建议;

二、主要工作内容:

1、沿街店铺

含:涪城区:富乐路、安昌路、长兴街、爱喜嘉年华、涪城路、警钟街、解放街、红星街、东街、一环路南段、南河路、龙汇花园、青年路、青年广场、安江名苑、金菊街、新华西街、花园小区、临园路、成绵路、铁牛广场、顺河路、滨江路、跃进路、高水街。

高新区:丽景花城、火炬东街、双碑中街、普明前街、锦兴东街。

经开区:御营坝(阳光曼哈顿)、晶蓝湖、长虹大道。 1

游仙区:三汇绿岛、东津路、沈家坝、芙蓉汉城、芙蓉金城、游仙东路。

沿街店铺一直是DM杂志发行的传统渠道。因为沿街店铺既是客户又是读者,所以传统概念里这块是最基础的发行渠道。

在前期的市场调查中,针对沿街店铺(咖啡屋、中式餐饮、西式餐厅、酒店、茶楼、休闲会所、摄影馆、红酒店、茶艺馆、装饰城、家具城等)我们采用先统计出主要干道+延伸巷子+隐藏门店(2-3楼,院子里面,不容易被发现的地方),另外各大商场超市的附带店铺,对这些分门别类的店面进行归纳,统计出数字以后,进行相应的甄别(高档场所、具有代表性、愿意接受杂志等),以期做到无缝覆盖。

沿街店铺的发行占总发行数比例多少合适,据相关资料显示,沿街店铺的发行比例应该占总发行数的65%--70%是最合适。目前《xxxx》沿街的发行量占总量的15%。

2、机关单位

含:市委办公室、宣传部、农办,市交通、电信、教育、国税、地税、国土、建设、房管、广电、公安、旅游、工商、财政、文化局,招资促进局、中小企业局,市发改、国资委,共青团市委,民主党派,移动公司,市人民银行,工商银行,招商银行,农业银行,建设银行,嘉来置业等。总计:32 2

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篇二 :发行 工作总结

工作总结

电影发行的总流程:制作--发行—放映。制作,就是影片的生产商,经电影拍摄制作出来;发行,就是影片的销售环节,是一个渠道,一般与宣传一起紧密结合;放映,是一个终端。 在这三个环节中,发行为中间环节,也是最为重要的一个环节。

电影发行的主要工作:确定影片的上映档期,定制宣传会,拷贝,宣传品的分配,与影城院线签订协议进行放映,监督、跟进统计票房、分账。

重要词:

一、档期:电影档期一般指电影从上映到下映的期间这段时间。

1、从发行方、院线和电影院的角度:档期是由发行方、院线以及放映方根据影片的上映日到下档日的时间间隔。

2、从观众的角度讲,档期是市场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集中看到某种类型影片的时间段(观众有时间看电影的时间段)。.

电影档期的意义:

1. 电影档期的出现作为电影营销整体的一部分在电影摄制前期就开始筹划。

2. 它的出现以及针对不同档期的电影市场营销策略,是一个国家电影市场化程度高低的重要标志。

3. 它作为影响票房成败的一个重要因素,越来越为电影营销者所重视。

4. 如果说发行区域是一部电影的空间横向市场,那么档期就是一部电影的时间纵向市场。

中国电影档期分类:

1.首轮放映档期

指的是某些规模较大、影响较广、票房成绩较高的电影院能够在影片起片之日起同步上映某部影片。 这个放映时间一般持续两个星期左右。

2.二轮放映档期

院线之间由于拷贝数量不足,一些规模较小的影院和老、少、边地区没有能够参加首轮放映。此时会从一些成绩不好的院线调出一部分拷贝进行一些地区的二轮放映。

3.三轮放映

指在首轮放映和二轮放映结束后,进行放映的院线和影院。

在我国,三轮放映通常是将拷贝的放映权出售给影院,由影院自主安排上映。

中国电影档期

中国电影经过多年的发展已经慢慢形成了以下几个电影档期,中国电影业最大的档期是贺岁档,其次是暑期档,另外还有清明档、端午档等等。

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篇三 :编辑部,发行部20xx年工作总结和20xx年工作计划

编辑部、发行部20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年工作总结

根据广西音像教材出版社20xx年度出版计划和馆(社)的工作要求,我们着重抓好出版选题的落实和发行货款回笼工作,较好地完成了全年的工作。

一、出版选题完成情况

1.编辑部组稿、组织制作《专家谈小学数学课改重难点》系列教学片和《特级教师评课例》系列教学片,约20.5小时的教学节目。

2.组织制作九年义务教育《信息技术》小学三年级上、下册、四年级上、下册、五年级上、下册和中学七年级上、下册、八年级上、下册、九年级上、下册等共12册的教材光盘。

3.编录完成《初中英语听力训练与检测》第六册录音带。

4.编辑部和教研与培训部、制作部合作出版选题《信息技术》(七年级上册)和《20xx年全区中、小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》2个系列的教学录像片,录制了约33个小时的教学节目。

二、出版工作

1.计划新版的音像制品有《专家谈小学数学课改重难点》(一、二、三年级下册和四、五、六年级上册)、 《特级教师评课例》(小数加减法、数学广角、三角形分类、水结冰了、一夜的工作、我与小动物等6节教学课例)、《信息技术》(七年级上册二单元10节课例)、《20xx年全区小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》和《20xx年全区小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》等共24种。 - 1 -

2.新出版的电子出版物10种,是九年义务教育《信息技术》教材配套多媒体光盘,分小学三年级上、下册、四年级上、下册、五年级上册和中学七年级上、下册、八年级上、下册、九年级上册等共10张光盘。

3.再版音像制品90种,其中录音带26种, VCD 、DVD光盘64种。

三、发行经营情况

1.发行数量:录音带3.4万盒,CD 0.77万张,VCD 53.1万张,DVD 36万张,电子出版物(DVD-ROM)1.65万张,《初中英语听力训练与检测》书180258本,《高中英语听力训练与检测》书33013本。

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篇四 :20xx上半年发行工作总结

20xx年半年工作总结

20xx年,崭新的一年,对我来说是机遇与挑战并存的一年。从今年的2月x日我来到出版社报到,至今已经4个多月的时间,在这期间有过困惑更多的是收获,以下就对这半年来的工作做个小结。

一、片区基本情况:

来到出版社后,我接手东北三省和内蒙古片区的工作。在主任及同事们的关心帮助下,迅速学会了“云因”发行系统的使用,掌握了中医药出版社的图书品种分类,以及片区主要客户的分布和基本情况,为日后的管理和掌控片区的工作打下基础。

东三省和内蒙古东北部从区域分都属于中国的东北部,是我国主要的重工业及农业大区,传统的贡献型城市较多,大部分城市经济发展起步较晚,居民消费水平相对较低,用于文化的消费就更少了。即使是这样,在中医药以前的业务的努力下,业务范围依然覆盖了片区内的绝大部分适合中医药图书销售的主、二道市场的经销商。片区内接手后正常合作的新华书店29家(包括两所大学客户),民营书店客户27家。其中我选择了主渠道重点客户9家,分别是......;二渠道重点客户11家,分别......。今后的工作重点将以这些客户为中心,在保障给这些客户服务的基础上,再发展其他一般客户和寻找新的客户渠道。

二、发货、退货、回款情况分析:

此表数据为20xx年上半年和xx年同期数据对比:

从此表可得出,xx年上半年的发货比xx年同期下滑了40%,退货增长了72%,回款基本持平。发货的较大差距与经销商秋季教材报定时间有一定关系,xx年...图书的订单也较少,一般图书的可销售品种也比xx年同期比有所减少,主发图书的复本量客户要求的也比较严格;主观原因也和我新接手业务,对本版教材的推广不力,致使学校教材的选用品种有不少流失;还有对客户适销图书品种的把握以及本版图书的了解不精有直接关系。退货较大的原因主要是药师图书在xx年下半年开始大范围的退货,还有主发的图书个别品种复本量较大销售不理想,客户对不合理库存的清理,以及xx年退货库房拆退不及时等原因造成的。退货并不是客户的单方行为,这与平时的发货合不合理有很大关系,做到不能盲目发货,要根据不同客户的特点有针对性的发货,严格控制主发图书的品种和复本量,密切关注图书的上架情况等。发货少,退货大,回款还能与xx年基本持平,在此要感谢J主任、Z老师和F老师,朱老师还在百忙之中抽空和我去了一趟东北,给予我非常大的帮助,我才能完成上半年任务。

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篇五 :发行部工作职责

发行部工作职责

发行部工作职责

发行部工作职责

发行部工作职责

发行部工作职责

区域经理

发行部工作职责

发行部工作职责

销售内勤

发行部工作职责

发行部工作职责

客户服务部经理

发行部工作职责

发行部工作职责

发行部工作职责

仓库保管员

发行部工作职责

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篇六 :20xx年图书发行业务工作总结

时光流逝,转眼间我在略阳新华书店工作快一年了。回首走过的这段时间,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。我在公司领导的关怀下,在部门领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“ 以书为主,多元发展,两轮驱动,混业经营,向现代化数字传媒集团发展”的目标而努力。

我在公司领导的大力支持与领导下,结合公司人员少事情多的现状,配合办公室完成了,图书超市的装修、楼体亮化设计、楼体水电的改造、精神文明单位的创建等具体工作;上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处;在业务方面结合农家书屋配送、教材发放、寒、暑假作业配送,等具体工作,有了系统的学习,在实际操作方面也有所提高。 我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点是我对照差距反省所存在的问题:

一、由于自己专业水平和对当地情况了解的局限,在业务上对资料的收集、整理、图书发放、配送等方面存在着思路不清,反应迟钝,稀里糊涂的状况。 二、对繁琐的事情,没有耐性,容易烦躁,不能够冷静快速的找出解决问题的办法。 三、心态不够沉稳,电话联系相关业务当事人时,急于求成,没有一个平静的心态,疏忽了站在对方的角度考虑问题,影响了电话预约当事人处理问题的语气,忽略了自我的服务态度。

四、针对图书发行业务,专业知识不够全面,实际业务操作不够准确快速,仍需加强学习锻炼。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的工作,作为一名员工,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,加强锻炼努力做一个样样优秀的多面手。

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篇七 :20xx年白云读者服务部工作总结20xx0307

20xx年白云读者服务部工作总结

20xx年,白云读者服务部全体馆员在图书馆馆领导的正确领导、大力支持和关心下,认真组织参加各种政治学习、业务培训,不断努力提高自身的业务能力和自身的修养水平。本部门全体工作人员本着一切为读者服务的宗旨,围绕优化服务功能、增强业务管理、提高人员素质入手,加大力度拓展图书馆教育和信息功能,把读者服务、业务管理、读书活动、提高人员素质等工作都提升到新的高度,通过一年踏实工作和辛勤努力,顺利完成了馆领导布臵的20xx年各项工作。现将一年来的工作总结如下:

一、 加强思想政治学习,营造和谐工作环境

在馆领导的正确领导和关心下,全体工作人员积极认真参加每周组织的相关政治理论学习,通过学习使工作人员树立和落实科学的发展观、正确的工作观,政治上与图书馆党政要求保持一致,思想上紧跟时代要求,工作上紧密配合学校的教学与科研需要。在加强政治理论、业务学习的同时紧密联系思想实际,不断提升个人的世界观、人生观、价值观,提高自己的文化素质、道德修养,增强自己的工作热情和事业心。

积极营造一个和谐、高效优质的服务环境,努力解决工作人员在思想、工作方面存在的问题,切实提高整体队伍素质。通过不断的学习和创新,在实际工作中,全体工作人员畅所欲言,针对工作中所发现的问题,提出积极有效的意见,在交流中互相学习,不断提高业务

水平。

二、 健全管理规章制度,努力提高服务质量

服务质量来自于科学管理,而科学管理离不开一系列规章制度。身为窗口服务部门,严格的组织纪律和各项规章制度是工作顺利进行的重要保证。

1.根据图书馆的规章制度,严格要求工作人员着装整齐,严格执行挂牌上岗制度,文明服务。

2.为了提高图书馆的服务质量,白云读者服务部先后制订并逐步完善了白云读者服务部中文图书流通工作细则;白云读者服务部中文图书库室管理细则;白云读者服务部中文图书流通前、后台职责分工细则;白云读者服务部清洁工岗位职责等一系列规章制度及工作细则。使部门工作有章可循、循序渐进,减少了工作的随意性、盲目性,同时也促进了图书馆工作的规范化管理。

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篇八 :广告部 20xx 上半学年工作总结

广告部 20xx 上半学年工作总结

广告部是《青年人大》报社下设的社务部门之一,20xx年上半年我们深入贯彻落实科学 发展观,以人为本,深入挖潜,自我加压,负重奋进,开拓创新,积极提高报纸经营意识, 加大了与商家联系沟通力度,进一步提升了人大的品牌形象,增强了自我竞争力。在认真研 究多元化、市场化等经营发展思路的基础上,不断开拓广告部经营创收新领域,确保经营创 收增长速度保持高水平。 现将 20xx年上半年工作总结如下: 一、上半年工作总结: 上半年工作总结:

1、 努力拓展广告业务,较好地完成了 20xx年上半年广告任务 、 努力拓展广告业务,广告部平时加强与老客户——天道英语的沟通,认真完成客户提出的要求,在规定时间 内更换报架背版纸,及时刊登客户广告。在稳定老客户广告源的同时,千方百计主动寻 找联系各种新客户,运用各种传媒方式,扩宽业务面,为新客户耐心地介绍广告投放的 相关信息,解释推介资料等。虽然在工作中面临着种种意想不到的实际困难,但在同志们的共同努力下,今年上半年的收入比去年同期还是有所增加。这一成绩的取得真的非 常来之不易。广告部要在保持中有所发展,发展中有所创新,实现部门良好运转。 经验:通过同学们的反馈和总结,面谈的效果大于电话沟通大于短信大于邮件。一般的 商家还是比较倾向于和同学面谈,去的时候要带好报价资料和相关证件等,和商家谈的 时候要语言合理举止大方。另外,遇到一些突发状况时要以报社利益为重,商家一般不 会太为难学生,只要有耐心,基本上可以谈成。在日常生活中,也要和商家多联系,多 关心商家的动态和需求,认真做好记录,保持友好往来。

2、 加强同其他部门的合作,取得良好的成绩 、 加强同其他部门的合作,广告部很多工作需要与其他部门共同完成,比如每期报架背版纸的更换需要和发行部共 同出力一起完成,每周的工作总结需要和办公室协商与沟通,更多时候是临时任务,会 与各个部门打交道,所以训练手下干事和副部长待人接物和礼貌有度的行为是十分重要 的。所幸部门人员在此方面较为熟稔。 经验:要注意一些口头礼仪和书面礼仪,在打电话或者是发短信的时候要首先加称呼, 对待师兄师姐要彬彬有礼,注意尺度,找准目标,勤劳做事。在自己能力所不及的方面 要积极和同学师兄师姐沟通,说明原因,合作完成或者转交工作。

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