篇一 :20xx年综合事务员上半年工作总结

综合事务员20xx年上半年工作总结

— 完美嫁衣

到20xx年x月我已在办公室工作近一年,这一年在办公室领导及同事的关心与帮助下顺利的完成了各项工作,现对工作有以下总结:

一、专业知识、工作能力和具体工作

xx年x月到综合部就任综合事务员一职以来,我努力学习与锻炼自身能力与素质。将综合性事务如烟酒、饮用水、办公用品、邮件报刊收发、餐票、等工作的管理及核对,离职手续办理,资金计划,考勤统计,退话费,全厂的资产统计及调配,宿舍安排及退押金等工作。

为了更高效率的工作,我坚守"敏而好学,不耻下问"的理念,向领导请教,向同事学习,同时在实践中自我摸索与总结。明确工作思路、提高工作能力,达到高效率、高标准完成本职工作。

具体工作汇总有以下几点:

1.办公用品

1.1做好办公用品的登记、汇总、审批、下发等工作,按照规定于每月x日完成公司办公用品的审批,25日前完成发放;

1.2做好办公用品的管理工作.按需所发、不浪费、及时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作需求;

1.3特批的办公用品申请,在购买前由综合事务员(保管员)将采购与出库存部分划分后告知采购员,并力争三日内将采购发放;

2.当有员工辞职时,严格按照规定完成《员工离(辞)职交接登记

表》中,涉及办公室部分的内容填写完成交领导审核,含押金的人员办理退宿舍及押金费手续,定期与财务核对费用;

3.饮用水的管理

3.1每日完成士中士纯净水的统计、增补、水票兑换饮水机,每月核对水票并报销做好台账等管理。总计1-7月至今供购大桶6309桶、小桶347桶、赠送饮水机13台;

3.2满都拉瓶装水的管理、增补,在公司开会及有接待时提供,其他情况需审核是否需要领水等,合计7月至今供购买280件纯净水;

4.每日收到的邮件及报刊及时发放到位,并将每日需邮邮寄件当日寄出做好登记,于月底进行统计及报销;

5.通过xx年制度的控制打印纸的使用以来,上半年共计使用A4打印纸13箱及A3打印纸4箱;

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篇二 :行政事务部年终工作总结

行政办公室是公司的综合管理部门,是公司领导的参谋助手,综合承接上级部门的指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地:行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的视察和其他企业的参观访问,接收处理上级部门和其他企业的文件来函,处理各种公务往来。行政办公室沟通上下,协调左右、联系各方、照应内外,其运行情况直接影响着公司整体的水平和效率,一年来我们行政办公室在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持下的大力帮助下,团结进取,努力工作,克服困难,较好的完成20xx年的工作,现将20xx年的工作总结如下:

一、 做好各部门的后勤管理工作

后勤保障工作作为公司正常工作地保障,任务频繁,工作量大,且不容易出成绩,行政办公室从开始就积极树立全心全意为公司各部门服务的工作观念,积极、及时、主动完成日常管理工中的各项工作。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件

的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

7、办公物资的管理:包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作。

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篇三 :法律事务部工作总结20xx年工作总结

(一)、完善法律系统建设

加强机构建设,做好人才配备。目前,分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理(由项目商务经理兼任)、法务联络员,在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台,使项目法务工作做到常规化,制度化,促进项目管理工作更加规范,使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能,推进项目法务人员专业化、专职化,加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。

(二)、法制宣传

根据部门工作量化目标计划,结合分公司及项目工作实际,法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期,分别为:最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、20xx《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控。

(三)、合同管理

1、做好合同评审工作,协同各部门,对各项目劳务分包合同进行合同评审,规范合同内容,消除法律隐患。使合同法律评审落到实处,促进分公司合同管理更加规范、更加完善。20xx年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份,

2、配合合约部进行分包工程招投标工作时,做好分包商的资质审查工作,对所有参与投标的分包商进行资质审查,通过政府部门网站查询分包商提供资质材料的真实性和可靠性,供分公司领导和项目参考。

(四)、法律风险管理

竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作,根据公司文件要求,督促各项目按时报送《月度法律风险事件报表》及《季度法律风险》,使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传,保持上下沟通渠道畅通,供分公司领导尽早做出决策,并指导各项目及时采取有效应对措施,预防和化解各种法律风险因素,减少潜在损失。

(五)、做好授权管理工作

法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法,把好程序控制关,严格办理分公司授权委托书文件,使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来,共办理授权委托书6份,其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权1份。

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篇四 :20xx年事务部工作总结

20xx年事务部工作总结

目 录

一、基建及维修:(完善基础建设,美化厂容厂貌) .............. 2

二、电力、设备的安装维修及保养: .......................................... 3

三、外围/宿舍物品的维修(反应快速,维修及时) ................. 4

四、IT维护 ..................................................................................... 5

五、消防安全(强化管理,高度重视消防安全工作) .............. 5

六、厂区安保 ................................................................................. 6

七、职工宿舍管理 ......................................................................... 7

八、餐厅管理 ................................................................................. 8

九、卫生管理 ................................................................................. 9

十、人员建设(强化队伍建设,严抓劳动纪律) .................... 10

十一、特殊贡献 ........................................................................... 11

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篇五 :20xx年事务部工作总结

事务部工作总结

事务部是一个重要的部门,在担任部长职务的这一年里,我随时总结经验,吸取工作中的教训,及时做了相应的改进。在本学期除了严格按照学院的规章制度及相关要求开展日常工作之外,还成功举办了多次学生活动,(健康睡眠、平安之夜、学雷锋到福心养老院)取得良好反映。

下面我为大家介绍下我们部门的日常基本工作:

1, 会议记录(一些比较大型的会议,或者比较重要的会议时,我们有专门的会议记录本记录)。

2, 整理文档(每次快到期末时我们要教下一届学弟学妹整理归纳各个部门交上来的书面资料,例如一些、策划书策划书工作总结、场地申请、存档这类的 所以各个部门在办完活动之后要记得把这些材料交齐,档案袋一个部门一个专门一个)

3, 电子档上传群共享,因为暂时我们还没有公用的u盘所以我们只有把这些资料上传群共享,不过这些资料不外泄哦 除学生会成员可使用外 其他人不可借用。各个部门也可自行上传 。 4, 标准存档电子档形式 里面要包含策划书、安排人员、经费预算、实际用钱、用物品实际数量(表格)活动总结

5,

6,

7, 写新闻和拍照(新闻稿要及时写好发给吴志英辅导员) 安排值班表、督班表 在新的一学期我们会做一份新的通讯录(最好在纳新结束后 各部门主动发一份自己部门的到事务部哦)

8,

9, 场地申请教室申请 开学初期我们部门培训新干事时会教一些策划书和拍照技巧 我觉得其他部门也可以在这方面多教下

在这边我也想对部门的孩子们说 这一年来辛苦你们了 ,你们的努力我们都是有目共睹的,用你们的能力举办了平安之夜、学雷锋活动。谢谢哦 !希望在下一年你们可以带出更好的学弟学妹们! 提个建议因为系部没有相机 所以给我们的工作带来很多不便 希望可以申请到一部相机和U盘

需要在今后的工作中多多创新,积累经验,从而不断完善和促进它的发展,使其真正成为一座建于学生和系领导、各部门的桥梁。学生会是一个团体,在这个团体里,没有你,没有我,只有我们。相信通过我们新一任学生干部的不懈努,做好学生会工作计划,学生会一定会发展的更好。

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篇六 :证券事务专员个人工作总结

证券事务专员个人工作总结

>证券事务专员个人>工作总结

本人自今年3月有幸成为公司一员之后,在领导的帮助及指点下,以及在同事的配合下,不断地学习和实践,在日常工作能力、行政处事能力等方面都有很大的提升。现就这几个月的>工作汇报如下:

公司上市在即,很多上市协助工作需要处理,我应聘了证券事务专员这个职位。加入公司之后,我满怀激情的投入到这份工作中来。一开始,我通过整理上市资料来熟悉工作环境,由于是第一次接触到上市的具体事宜,期间遇到过很多困难,但是经过领导的点拨之后顺利完成任务。在行政事务处理方面,通过跟领导的学习,也从一开始的生涩不熟练,渐渐地能独立处理。接下来我还整理了合同订单档案,档案室文件借阅存档记录,做到有迹可循。这几个月,我除了协助提供上市资料以外,还做了公司组织机构代码证、工业品生产许可证的年检、公司版权申请事宜。这些工作都是第一次接触,感觉很迷茫。在领导的指点下,我通过网络查询,最后也顺利完成了。日常工作方面,公司三会资料的制作,在领导的帮助下,从一开始的零基础到现在做出一份完整的资料。通过这些工作,我认识到了,做的很多工作尽管事无巨细,但都是必不可少,都很有意义、很有价值。有些工作也开始找到规律,做起来也得心应手。

在20xx年接下来的半年里,我的>工作计划如下:

1、努力提升自己的行政事务处事能力,我现在的水平还有待提高,各方面都需要更加全面,要有自己的判断力。

2、提升自己的学习能力,特别是在法律、财务方面。对证券法、公司法要了如指掌。

3、上市的整理要更加细致,包括档案室资料的整理,所有资料都需做分类索引。

4、发扬自身优势,修正缺点和不足,严格要求自我,向身边优秀的领导和同事学习,诚恳为人,扎实做事。对工作充满激情,对事业充满信心,积极配合领导,当好领导的助手。

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篇七 :20xx年办公室(综合事务部)工作总结及计划

综合事务部20xx年工作总结及工作计划

20xx年注定是充满变革的一年。漫长而深重的债务危机侵蚀着一直以来的经济强国--美国和欧洲,旧有经济体与新兴经济体围绕国际货币基金组织总裁一职展开激烈拉锯战,**公司的高层人事变动和中层人事调整,也让**公司“思则有备,有备无患”优势得以充分体现。

一、紧跟着**公司的变革步伐,20xx年综合事务部完成了以下几项工作:

(一)组织完成《营运管理手册》

完成《营运管理手册》是综合事务部今年的重点工作之一。以编写《营运管理手册》为契机,综合事务部草拟了《中高级管理人员选拔任用办法》、《档案管理办法》、《固定资产管理办法》、《员工招聘管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工绩效考核制度》等六项制度,从员工的招聘、选拔到培训,从固定资产的处置到档案的归置,都实现了有制可依的管理目标。在各部门同事的倾力配合下,综合事务部于4月底完成了《营运管理手册》初稿的编写工作,于10月初通过董事会审议。

(二)ISO9001质量管理体系的编写工作

从“有制可依”到“有制必依”是一个不断完善和改进的过程,为做到规范化管理、标准化运行,完善过程监控,综合事务部在《营运管理手册》的基础上完成了基础设施管理程序、内部审核管理程序、

人力资源管理程序、采购管理程序等15项管理控制程序,完成了ISO9001质量体系文件的汇编工作。环环相扣的管控程序将大大促进公司日常经营中的过程监督、控制、跟踪、改进的管理力度。

(三)完成了会议室改造及OA协同办公系统上线运行

因培训、会议工作的需要,综合事务部根据公司部署,精简、节约的完成了会议室改造及视频会议系统的安装工作。由于公司管理层两地办公的特性,OA协同办公系统的上线运行迫在眉捷,综合事务部良好的消化了金蝶OA协同办公系统的培训内容,一个星期内即高效完成了OA系统的流程编制及上线试运行。

(四)兢兢业业完成行政事务工作

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篇八 :20xx年度办公室(综合事务部)工作总结及计划

综合事务部20xx年度工作总结及工作计划

20xx年注定是充满变革的一年。漫长而深重的债务危机侵蚀着一直以来的经济强国--美国和欧洲,旧有经济体与新兴经济体围绕国际货币基金组织总裁一职展开激烈拉锯战, --公司的高层人事变动和中层人事调整,也让--公司“思则有备,有备无患”优势得以充分体现。

一、紧跟着--公司的变革步伐,20xx年综合事务部完成了以下几项工作:

(一)组织完成《营运管理手册》

完成《营运管理手册》是综合事务部今年的重点工作之一。以编写《营运管理手册》为契机,综合事务部草拟了《中高级管理人员选拔任用办法》、《档案管理办法》、《固定资产管理办法》、《员工招聘管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工绩效考核制度》等六项制度,从员工的招聘、选拔到培训,从固定资产的处置到档案的归置,都实现了有制可依的管理目标。在各部门同事的倾力配合下,综合事务部于4月底完成了《营运管理手册》初稿的编写工作,于10月初通过董事会审议。

(二)ISO9001质量管理体系的编写工作

从“有制可依”到“有制必依”是一个不断完善和改进的过程,为做到规范化管理、标准化运行,完善过程监控,综合事务部在《营运管理手册》的基础上完成了基础设施管理程序、内部审核管理程序、

人力资源管理程序、采购管理程序等15项管理控制程序,完成了ISO9001质量体系文件的汇编工作。环环相扣的管控程序将大大促进公司日常经营中的过程监督、控制、跟踪、改进的管理力度。

(三)完成了会议室改造及OA协同办公系统上线运行

因培训、会议工作的需要,综合事务部根据公司部署,精简、节约的完成了会议室改造及视频会议系统的安装工作。由于公司管理层两地办公的特性,OA协同办公系统的上线运行迫在眉捷,综合事务部良好的消化了金蝶OA协同办公系统的培训内容,一个星期内即高效完成了OA系统的流程编制及上线试运行。

(四)兢兢业业完成行政事务工作

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