20xx年沙苑公司苗圃年中工作总结
高述保
20xx年是开沙苑公司将武威绿洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合为公司苗圃的第一年。所以苗圃不仅人员进行了重新组合,苗圃面积和苗木数量也成倍的增加了。现公司苗圃共有面积约233亩,苗木约25万株,其中常青树8约万株,落叶乔木约2万株,花灌木和爬地柏约15万株。(治沙站苗圃206亩,苗木约23万株,其中常青树约7万株,落叶乔木约1.5万株,花灌木和爬地柏约15万株;绿洲站苗圃约27亩,苗木约1万株,基本属于常青树,其他苗木忽略不计)。有职工3人和长期民工5人(绿洲站2人,治沙站3人)进行苗圃管理和管护工作。现就20xx年上半年苗圃工作从以下几个方面汇报如下:
一、给外部工程供应苗木及销售苗木
本年度苗圃共计出苗17568株,收入1154295元。其中向工程供苗2811株,折合资金488585元;销售苗木14757株,收入570910元,购销梭梭苗158万株,收入94800元。
二、苗圃整理及苗木间移
今年因为是苗圃整合的第一年,多年遗留下的苗圃内杂物(非栽植的杂树,死树等)丛生,苗木稀疏,几株树占用了大片土地,地块高低不平等问题特别严重,所以经公司领导指示进行了苗圃整理,具体整理情况如下:
1、将治沙站上的苗木过于稀疏的地块大约33亩左右地进行了移栽,所腾出来的土地5亩育了新苗,所育苗木10万株左右,有20亩空闲出来今年主要是除草整理,待明年再栽植苗木,8亩移栽了苗木,移栽苗木6077株。
2、将所有苗圃苗木生长过于拥挤的区域苗木进行了间移,间移面积20亩左右,
间移苗木达约3500株,其中武威绿洲站上10亩,间移苗木约1000株;治沙站上大约10亩,间移苗木2525株。
3、将所有苗圃内的杂物进行了清理,以利于苗木生长。
4、为了节约用水,将所有苗圃地块进行了平整。
三、苗圃的管理及正常管护
今年公司苗圃面积大,区域分散,多年遗留的问题有特别多,这给苗圃管理和管护带来诸多不便。所以即利于苗木生长,由立于少花钱、多办事的原则,苗圃内实行了一系列的制度改革,其内容涉及到育苗、苗木出圃、苗圃整理、浇水、施肥、除草、杂物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登记和苗木统计、各项作业检查结果统计、财产管理等工作,并将其任务分配到不同岗位的各个员工的头上,明确了任务和作业时间,防止了工作上相互扯皮的现象发生,也使他们清楚了自己工作的好坏程度。尤其是治沙站苗圃的人员每人都签了百分制管理岗位责任制或劳务协议,所投管护经费都实行了包干制,所作工作也实行了定量标准和按期检查制度,同时也让公司领导审核后批准以便执行。以上制度改革为将来苗圃管理也打下了一定的基础。详情见各人岗位责任制或劳务协议。
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