内训师培训工作总结

收获

本次培训活动持续3天，期间主要讲述了从4个方面探索自我的方法。课堂上主要讲述了如何使用非标准评估工具来测试上面的4个方面。据朱伦老师说，进行一对一的咨询可以采用非正式评估工具，也可以采用正式评估工具。一般来说，建议先采用正式评估工具，因为这可以节省很多的时间，然后再用非正式评估工具查看被测者的个性。

当进行一对一的咨询的时候，一定要尊重对方的价值观。千万不要带着有色眼镜看问题，不要用自己的价值观来替别人决策。这是非常重要的事情。

咨询的时候一定要多听，少说。 要引导学生说出他们的想法，学生会在给你叙述的过程中逐渐整理思路，分析，很可能到最后他就知道自己最适合的是什么，最想要的是什么了。

存在的问题

? 不知道职业生涯规划的总体知识结构，这个问题可以通过发email问张海燕来获得

一份详细清单

? 从这次会议上暴露出了一些问题，那就是在很多陌生人的场合上，我的社交能力还

有待于锻炼。不好意思发言。这有待于锻炼，有空可以考虑指定一个锻炼计划或者参加一个培训班。

努力的方向

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? 首先，尽快熟悉与能力、价值观、兴趣、性格相关的非标准评估工具的知识。 其次，熟悉咨询和沟通技巧。 再次，争取在假期期间咨询一个或者几个案例。 最后，需要整理与求职面试相关的资料。原来TTT资料中关于此部分的信息很不

完整。

? 要培养自己的幽默感。一个非常幽默的人在社交中是非常非常受欢迎的。

培训课程内容

主要讲述了如何从4个方面探索自我的方法。这属于这次课程的关键技术，掌握了这些，就

掌握了这次课程的大部分。

课堂互动效果 要多学习学习活跃课堂气氛的方法。如抓乌龟法（也称捉瞌睡虫法），捶背法，反握手法，

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20xx年年度培训工作总结—培训体系搭建经验分享 社会提供的劳动力与企业需求的劳动力难免在知识、技能、心态等方面存在着差距，这时企业培训伴随而生，一路走过农耕时代的师徒制， 工业革命的技能培训、到现代的产业链培训，如今企业培训逐步进入了新的信息化时代，可以预见的未来，企业培训的道路会伴随着企业的发展和人类文明的进步，成为一个永恒的话题。一句话概括“培训与人类的发展息息相关，不仅仅是与企业的发展息息相关！”

随着时代的不断发展、市场环境的不断变化，传统的培训工作感性认识和相对单一化的培训操作己经不能适应现代企业的发展要求，如今的企业需要寻求一种科学化、系统化的培训理念和方法。故此、培训体系的建设与管理成为了培训管理人员的首要职责之一。

那么、培训体系如何搭建，它又包含了哪些内容？

个人浅见：它应三大部分内容：营造氛围+专业系统+管理系统，且看一一展开；

一、氛围营造-大前提

1.1 老板有重视培训工作的意识且培训管理人员要有足够的信心与能力让直属领导与老板认同与支持培训工作，这个很必要、培训工作是一项投资工作，简单的说就是要先花钱再收益的，如果老板没有一点儿的培训意识，那就没必要开展培训工作了。

1.2 培训管理人员有方法要能够将培训的收益价值量化展现促使老板加大支持力度，上船容易下船难。

1.3 宣导出培训理念：培训是员工自己与他直属上级共同负责的事情，人力资源部主要起支持与配合的作用，培训管理人员千万不要把培训工作独包独揽，那样会死得很快、死的很惨。

1.4 明确地提出企业员工想评优、要晋升、要成为管理者，成为企业的内部培训师具有绝对优先权，同时规定认证后内部培训师每一年还要承担多少课程、或者是承担多少个员工的培养的任务。要让优秀的员工成为企业内部优秀的培训师，要让优秀的内部培训师未来成为企业管理的中坚干部力量。

培训氛围营造后，开展培训体系的6+1模式（专业系统+管理系统）建设工作。

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第四届机电技术工人培训工作总结

为了提高我矿技术工人业务素质，加强机电队伍建设，切实搞好技术工人培训工作，积极推动我矿机电管理向更高目标发展，根据公司及矿领导的要求，结合矿自身业务发展需求，在公司人力资源部关心与支持下，20xx年x月x日至20xx年x月x日，动力科举办了第四届机电技术人员培训工作，现将培训工作汇报如下：

一、领导重视、准备充分

在矿领导的指导及支持下，我科多次召开专题会议，研究部署培训工作有关事宜，早计划、早动手、早安排，确定专人专抓此项工作，确保了培训工作的顺利进行，并制定了详细的培训计划及培训人员管理制度，力求做到人员、内容和时间“三落实”，为培训的圆满完成提供了保障。20xx年x月x日上午9：00点，在联建楼安质科学习室举行了第四届机电技术人员培训班开班典礼，参加的嘉宾有：人力资源部部长：张平，机电矿长：薛彦飞、机电副总：王平权、安质科科长：刘东伟；在动力科科长雷钢锋的宣布下，第四届机电技术人员培训正式开始，机电副总王平权结合多年的工作经验，为培训人员指导了详细具体的学习方法与技巧，以及在学习和工作过程中重点注意事项，为我们的学员在今后的学习过程指明了道路，提出了要求和目标。

二、 以需求为向导，已学员为中心，以技术为本位。

本届培训班是以各底层单位电钳工紧缺为向导，在培训人员招收上我们提出了更高的要求，培训人员必须是各单位出勤正常，工作积极认真，具有一定电气专业基础知识的院校毕业生；其次我们以学员为中心，力争通过理论与实践相结合的系统化培训后，使每位学员能够熟练掌握各配电设备的工作原理与维修技术；可对各类电机、水泵、电磁起动器以及变压器进行维修与保养，使培训人员具备独立操作及处理一般事故能力，最后我们以技术为本位，以实践为主体，在现场实践当中，我们安排专人现场指导，由学员亲自动手操作，从而大大的提高了学员的动手能力；为了能够及时准确掌握学员在学习过程中对所学知识的掌握程度，我们先后组织了3次理论与实践相结合的测试考试，从考试结果得出，理论培训还存在着一定缺陷，从而我们加强对学员理论知识的指导和督查，参加培训的指导人员从一个小小的电气符号到整个控制原理、一遍又一遍的为每位学员讲解着，一丝不苟的工作态度，也深深感染和影响着每一位学员。

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20xx年培训工作总结暨20xx年培训工作计划

20xx年即将过去，在这一年里对培训工作所取得的成绩应继续保持，对存在的不足应提出改进办法，现将20xx年全年培训工作总结如下：

一、培训管理总结：

1、结合现场实际制定项目部内部全年培训计划和300MW机组培训计划，对各专业全年的培训过程进行监督。

2、根据培训计划各专业全年主要以规程和系统图为主、理论为辅以及对工作票安全措施的布置在项目部会议室和现场进行培训讲解。

3、针对现场发生的不安全事件，组织各专业进行培训讲解，吸取经验教训。

4、为充分发挥保运人员的作用，集控运行人员与保运人员进行师徒合同签订，主要利用白班时间对集控人员进行手把手培训，讲解机、炉设备的内部构造和原理，实际运行中的调整和注意事项。

5、为增强集控运行值班员的工作能力，机、炉、电三个专业间互相签订师徒合同，互相提高、共同进步。

6、每月定期组织各专业对集控和化学人员进行月考试，对培训效果进行验收考核。

7、对集控和化学专业人员的月考试成绩进行汇总，月考试卷和各专业培训教案存档。

8、为满足2X35MW机组所需人才，安排集控部分人员到300MW

机组培训学习并对培训效果进行验收。

9、要求集控和化学专业人员每日上交机、炉、电和化学专业系统图和操作票。

二、20xx年培训工作计划：

1、对集控运行人员的事故处理能力加强培训，对突发事故要做到不慌不乱，按照事故处理预案进行正确处理，严禁出现误操作事故。

2、为保证两台9MW机组主机部分由调试到顺利投产，加强集控运行人员主机（汽轮机和发电机）的运行调整及事故处理能力的培训。

3、按照培训计划继续做好集控和化学专业的培训工作，每月对培训情况进行考试，对培训效果进行验收，保证余热电站安全生产。

4、强化班组内部培训效果，引导职工以自学为主，集中讲课为辅。

5、结合余热电站实际，制定符合实际的培训管理办法和培训计划。

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孙岗小学20xx年度师资培训工作总结 20xx年，在上级教育部门的正确领导下，紧紧围绕县教育综合提升计划“队伍建设，内涵提升”两大战略，以教师教育工作为重点，全面提高教师整体素质，加强教师队伍管理，各项工作都取得了新的突破。

一、教师教育工作

为开阔视野，汲取先进理念，学习优秀管理经验，以提升教师专业素养和职业道德水平为核心，紧紧围绕当前师德及学科教学中存在的突出问题，我们积极探索“研训一体”化的路子，引领教师深入学习领悟教育部及省市县各级有关师德方面的文件精神，加强对课程标准、学科教材、集体和个人备课的研究，组织教师参加暑期全员学科培训和远程研修。学习教育部及省市县各级有关师德方面的文件，针对当对师德存在的突出问题及解决策略进行研讨；对照课标要求，研究学科教材、就集体和个人备课进行研讨，并对全员培训时的备课集中展示提出具体要求。

二、组织教师参加业务考试

为切实检测校本培训的成效，营造教师积极好学、勤奋笃学、严谨治学的良好风气，暑假期间，我们认真组织了教师参加全县中小学教师业务考试。同时，将教师暑期业务考试成绩纳入各单位新学年教师业绩考核。

三、加强师德建设，推进文明礼仪

为切实加强师德建设工作，学校与各教师签订了师德建设责任书、与全体教师签订了《中小学教师职业道德承诺书》；制定并下发了《东平县中小学校师德建设工作考核办法（试行）》；组织教师参加了教育部门户网站、教育部新闻办微信共同发起的“做党和人民满意的好老师”征稿活动。

同时，根据《泰安市中小学教师文明礼仪大赛活动实施方案》精神，开展了以“我的学生我的班”为主题的教师文明礼仪大赛活动。组织教师认真学习《泰安市教师职业道德规范和礼仪规范培训教材》，制定了活动实施方案，提升了小学教师道德水平和文明礼仪素养。

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回顾xx年培训工作，我们坚持持之以恒精神，贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司安全管理向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作：

一、培训工作情况 xx年共开展培训 次，分别是安全管理意识培训占 %，专业技能培训占 %，规章制度与职业健康培训占 %，共计 课时，参加培训 人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业健康、道德规范、管理制度；

2、重点培训：企业文化、规章制度、操作规程、事故案例；

3、新员工岗前培训

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、xx年度的培训工作与去年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立了制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年安全管理部门投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在xx年公司通过 级安全生产标准化的基础上，逐步完善与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

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培训工作汇报材料

一、20xx年工作总结

1、20xx年1——11月份，外派学员30期次，参加管理人员安全资格证取证、复审人员117人次，特殊工种取证、复审共计108人次；和十矿职教中心联合开办特殊工种取证复审11期，379人次，一般工种取证培训班5期，239人次；和十三矿职教中心联合开办特殊工种取证复审2期，48人次，一般工种取证培训班3期，187人次；新招进员工取证3期，290人，1——11月份共开班安全资格证培训班59期，取证1368人次。

2、举办岗前培训班六期，共计410人。

3、对全公司在册人员准入资格进行查找统计。

4、工人准入资格技能鉴定110人。

5、每周二、五学习日进行监督检查，并在安全办公会上进行汇报。

6、每月x日已签收交各单位下月培训计划，并报企管部上月度公司生产经营计划。

7、每月对各队阅读培训工作进行检查验收，结果上公司月度考核会进行通报，合格单位党、政、技工资进行挂钩。

8、3、4、5三个月进行“三大规程学习”活动，对三大规程进行补充完善。

9、制定公司“双提升工程”培训工作实施方案，并出台相应的实际操作、导师带徒、班组提升、技术比武、知识竞赛等六个文件，从十月份开始培训工作验收结果分五个等级合格单位结构工资4%进行挂钩。

10、根据“双提升工程”培训工作要求，每月对基层单位职工进行20%抽查闭卷考试。

11、建立完整的管理人员持证台账、特殊工种持证台帐、一般工种持证台帐、外来工持证台账，并和集团公司培训处数据库联网，及时更新持证情况。

12、建立公司职工培训台账，详细记录职工培训明细。

13、建立职教经费使用台账。

14、圆满完成我公司设施验收、各专项验收、安全大检查、省安监局执法大检查有关培训工作的各种检查活动。

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