财源办20xx年工作总结

二0一一年，在局班子的正确领导下，在上级业务部门的精心指导和大力支持下，财源办紧紧围绕全局中心工作，认真贯彻和落实上级部门关于经济发展、培植壮大财源的一系列部署，深入实际、大力开展调查研究，立足本职、积极做好财源建设的各项具体工作，为推动我市财源建设健康有序发展作出应有的贡献，并圆满完成了年初下达的各项工作任务。现做以下总结汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高综合素质。

一年来，财源办始终坚持把学习放在各项工作的首位。按照政治学习与业务学习并重的原则，把学习做为一个永恒的课题贯穿于各项工作的始终。一方面，坚持政治学习制度。反复认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想、党的十七大报告及十七届六中全会精神，记写学习笔记万余字。按时参加了局里组织的各项活动，努力做到思想上跟上新形势的发展。另一方面，狠抓业务学习，采取集中学习与自学相结合的办法，利用一切可以利用的时间，深入、认真、全面、系统的学习财源建设方面的政策理论、法律和法规，制定学习计划，全面提高自身素质，确保财源建设各项工作全面完成。

二、恪尽职守、勤政务实、扎实推进各项工作。

工作中，高标准、严要求，坚持把“人做奉献、事创一流”的理念贯穿于各项工作的始终，一年来所做的几项工作：

1、按时完成了财源建设重点项目进度情况月报表及投产运营企业月报表的报送任务。

2、调查市投产运营企业新上项目建设的进展情况。

3、围绕上级部门的安排，及时深入各有关部门和企业，搜集大量的资料，进行树立和分析，认真完成财源建设会议展板及交流材料。

三、抓好日常教育和管理，打造高素质的干部队伍。

结合实际，狠抓同志的思想作风建设。要求同志廉洁自律，构筑牢固的思想道德防线，树立正确的人生观和价值观，增强责任感和事业心，忠实践行“三个代表”的重要思想，身体力行一个新时期财政干部的光荣职责，实际工作中，恪尽职守，高标准，严要求，深入实际，理论联系实际，扎实地做好财源建设各项基础性工作，为领导决策参好谋，服好务。

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八滩镇财政所述职述廉工作回报

近年来，八滩镇财政所在局党组和镇党委、政府的正确领导下，紧紧围绕“开源节流、增收节支、统筹兼顾、协调发展、服务一流”的财政工作思路。抢抓发展机遇，开拓进取，积极开展招商引资工作；广辟财源，扎实推进财税征收工作；认真落实财政惠农政策，为推进全镇“工业化、城镇化、农业产业化”三化联动发展作出了积极贡献。

一、全力抓好财政征收，可望实现四年三大跨越

我们始终把组织财政收入工作放在第一位。针对我镇税源结构单一、增收渠道狭窄的严峻形势，全所同志认真分析研究，制定切实可行的工作措施，着力做好以下三个方面工作：一是服务好主体税源，确保华圣纺织、伟新时装、美逸家纺、福泰化工等一批规模企业税收及时足额入库；二是培植好新税源，在引进大项目的同时，着力做好引进建设时间短、生产周期快、利税见效好的小企业，尽快形成新的经济增长点；三是引进速效税源，在运输、建筑、咨询等速效税源上求突破。通过全镇上下共同努力， 20xx年全镇完成财政收入首次跨越5000万元大关，达5140万元，一般预算达2856万元； 20xx年财政总收入再次跨越亿元大关，达1.07亿元，年均增长46%以上，一般预算收入达7132万元，年均增长58%以上。今年1-9月份，全镇已完成总收入11606万元、一般预算收入7784万元，增幅都在57%以上，超出了序时进度，处于全县领先位置。全年预计总收入达1. 5亿元，一般预算收入可望达到1.03亿元，这势必又将是一次历史性的跨越。

二、全面做好统筹安排，保持财政收支平衡

为确保各项工作正常开展，保证政府机关正常运转，我们始终坚持“量入为出、统筹兼顾”的原则，合理地调度好资金，做到三个“强化”。一是强化预算管理。严格按照年初预算报告执行，推行零基预算和部门预算，坚决不搞赤字预算；二是强化建章立制。先后出台和修订了《八滩镇财政收支两条线管理实施办法》、《八滩镇机关财务管理制度》，严格实行“一支笔”审批，始终做到科学理财、合理用财；三是强化资金管理。大力压缩非生产性支出，严格控制招待费开支，来客接待，一律在机关食堂就餐，严格按标准招待，不上高档酒，不发整包烟，年度招待费呈历年减少趋势。针对办公用品管理混乱的局面，实施集中购买，专人管理，限额使用的办法，有效地控制了办公经费的增长。通过几年来的艰苦努力，全镇财政运行平稳，达到了预定目标，实现了年度收支平衡。

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XXXX县领导班子思想政治建设

工 作 总 结

20xx年10月，我县党委领导班子换届工作结束，一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任，善于领导科学发展和促进社会和谐的优秀干部走上了领导岗位。县委按照中央和省委、州委要求，及时将领导班子建设的重点转移到思想政治建设上来。现将我县领导班子思想政治建设情况总结如下：

一、主要做法

（一） 以科学发展观为统领，牢牢把握正确的政治方向， 终与上级组织保持一致。

县领导班子始终站在讲政治的高度，高举中国特色的社会主义伟大旗臶，坚持走中国特色社会主义道路，坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为根本指导方针，以科学发展观统领经济社会发展全局，自觉维护中央和省、州委的权威，始终在思想上，政治上与党中央保持高度一致，深入贯彻落实科学发展观，今年国发2号文件出台后，县委提出了大力发展工业园区建设等工作目标，切实把中央和省、州委的各项决策部署落实到实处。

（二）在理清思路、推动发展中统一思想。

新一届县领导班子认真审视县情，按照州委着力构建“951”经济发展格局的要求，以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调，以加快科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以工业强县、城镇化带动、民族文化旅游带动为主战略，以民生 - 1 -

改善为目标，以社会稳定为前提，以改革创新为动力，全力推进新型工业化、城镇化、农业现代化，明确了今后五年的经济社会发展思路，明确提出今后五年“经济更加富裕、城乡更加文明、社会更加和谐、人民更加幸福”的奋斗目标，全面加大项目建设、园区建设、财源建设、新农村建设、城市建设、民生建设、发展环境建设等，把新一届领导班子的思想统一到“建设富裕文明和谐幸福XX”的宏伟目标上来。

（三）营造民主团结氛围，增强聚合力。为进一步聚合换届后领导班子合力，我县注重从打造学习型新班子、畅通班子成员意见渠道等方面入手，进一点增强换届后领导班子的凝聚力、战斗力。以打造学习型领导班子为目标，完善党委中心组学习制度，采取“集中学习＋个人自学”的办法，结合工作实际进一步加强学习。换届以来，县级领导班子开展党委中心组学习10余次，记录读书笔记4万余字，发放《怎么看到怎么办》、《XX宣传》等各种理论、宣传读物40余册。同时畅通班子成员意见表达渠道，定期不定期召开民主生活会、谈心谈话会，建立领导班子定期务虚制度和党性定期分析制度，营造民主和谐的良好环境。

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20xx潘店镇财政所站所创建工作总结

今年以来，我所认真按照镇党委、政府和县财政局局的统一部署，深入开展“群众满意基层站所”各项创建活动，统一思想，锐意进取，苦练内功，纠建并举，切实将创建活动摆上重要位置。认真组织实施，使队伍素质得到了明显提高，服务意识进一步增强，工作效能更加突出，服务成果不断体现。为务求实际效果，我们充分在创建理念上体现一个“新”字，内部管理上体现一个“严”字，行政执法上体现一个“公”字，服务质量上体现一个“优”字。

一、树立新理念，力推新举措

开展创建“群众满意基层站所”活动，不仅是落实十七大精神的具体行动，是践行科学发展观活动的延伸和继续，也是切实转变站所工作作风，全面提升提高服务质量的基础性工程。20xx年，我所以创建“群众满意站所”为重要载体，开拓创新，锐意进取，运用已有的成功经验，紧密结合财政实际，扎实改进创建活动内容和工作方法，积极探索、努力实践加强基层财政建设的新路子，搞好特色创新，推动整体工作顺利开展。我所坚持走群众路线，实行“开门创建”，广泛听取人民群众和社会各界的意见，进一步明确创建工作重点，坚持做到“三个结合”，即结合整顿机关纪律作风活动开展，结合我镇全面推进一事一议财政奖补工作，结合财政工作实际，创新活动形式，围绕第一要务，扎实推进创建和财政工作。

二、内部严管理，细处严查纠。

在创建过程中，我们紧扣活动主题，提高认识，加强领导，处处严“字”当头，从细节抓起，扎实深入开展。“求木之长者，必固其根本”，我所重视组织学习和教育，提出了“三抓三到位”学习要求，即抓政治理论学习，促思想认识到位，抓财经政策学习，促观念更新到位，抓业务技能学习，促实际工作到位。通过采取集培训、岗位练兵等多种形式，狠抓创建效果，着力强基固本，努力促进全体综合素质全面提高，确保思想认识上去，服务水平上去，工作质量上去。

我所审时度势，根据形势变化和不同时期工作需要，及时修订、完善好各项内部管理制度。通过建章立制，创新管理，始终将各项业务活动置于制度约束之下，做到目标明确、责任到人，办事按程序、考核有依据，保障全所工作协调、有序、高效进行。我所严格实行“三个对照”，要求全体人员经常对照目标找距离、对照先进找对手、对照现实找原因，经常开展批评与自我批评，不断提高办事效率和工作质量。

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今年以来，珠山区财政局紧紧围绕区委、区政府的“和谐平安建设”战略目标，把和谐平安建设创建工作纳入财政重要工作，上下齐抓共管，多措并举促创建，平安建设创建工作取得了较好的成绩。

（一）加强领导，高度重视。为确保平安建设创建工作扎实有效开展，我局成立了以周清芳同志为组长，各股室负责人为成员的平安建设工作领导小组。同时，将平安建设创建工作列入各单位的年度工作目标并签订目标责任书，由考核小组定期进行检查，及时通报检查结果，并将检查纳入每月考评和年终考核。

（二）明确职责，健全制度。一方面按区综治办的有关要求，组织领导小组成员对部分规章制度进行了分析研究，并结合财政工作实际将机关值班、安全检查等制度做了进一步修改，使原有的制度变得更加完善、更加切合实际，增强了规章制度的可操作性。另一方面，参照各项规章制度和局领导分管业务，对平安建设领导小组成员分工进行了重新明确，使每位同志职责更加具体，为重点抓好全年的平安建设工作打下了良好基础。

（三）狠抓重点，安全防范。一是号召全体干部职工在居住地要认真遵守当地综治的各项规定，要积极协助所在居委会搞好安全创建工作。二是按照公安部门治安防范要求，在机关重要部门，如财务室、局领导办公室等更换了防盗门，并在局机关新增加了视频监控设施，做到防患于未然。三是邀请区消防队宣讲人员为全局干部职工开展消防知识讲座，举行消防安全演练。

（四）排除隐患，解决纠纷。一是认真执行工作人员公休假及夜间值班制度，做好经常性的安全防卫。尤其是在节假日期间，更是由局领导亲自带班，工作人员两名，以确保安全、稳定，防止意外事故发生。二是定期对机关院内的防火、防盗等设施进行检查，发现问题及时纠正。三是及时发现并化解机关职工间的矛盾纠纷，使全机关干部职工之间保持和谐团结的氛围，不使矛盾激化。四是及时为职工解决生活及工作上的困难，及时交纳职工养老保险金，将问题解决在本系统内部，没有形成个人访或集体访。五是认真贯彻国务院《信访条例》，认真处理来信、接待来访，倾听人民群众对财政部门的意见、建议和要求，加强对信访工作的协调力度，及时对信访事项进行处理落实。

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资源建设组个人工作总结

我们资源建设组的中心任务，就是通过搭建各种平台，为教育教学服务，为我们的老师服务，本学期我们对资源预借管理平台和课题管理网站进行了功能的更新和完善，保证平台的正常使用。同时，活动管理平台在大家的努力下也将逐步完善并投入使用。

我在资源建设组中，积极参加组里每次组织的活动，没有迟到和早退现象。认真完成组里安排的任务。利用寒假休息时间对资源预借管理平台进行了更新和完善，开学初和陈祎老师一起制作了资源预借管理平台的电子帮助文档。为了让全区老师掌握资源预借管理平台的使用，接受了对全区老师进行资源预借管理平台的培训工作，取得了良好的效果。本学期我们组的重点是活动管理平台的搭建，这次我的主要任务是进行系统的整体设计，其他老师配合完成此项工作。这项工作相对来说比较复杂，是对各位老师协同工作的一个考验，虽然我们之间还不是很默契，但是我们之间的合作已经开始变得越来越顺畅，工作的进度也得到了很大的提高，目前活动管理平台的后台已经完成，前台还有少量的工作即将完成。活动管理平台在不久就可以正常投入使用，为我们全区的老师服务。

我在做好资源建设组安排的各项工作的同时，也不忘教师的本职工作，教书育人。因此这学期我参加信息中心组织的信息技术学科教师基本功竞赛，并在比赛中取得了二等奖，这和组长和领导的关心是分不开的。

在资源建设组，不光技术能力得到了提高，教育教学能力得到了

提高，同时也从中学到了团队合作的重要性，在当今社会，单打独斗是不行的，只有一个强有力的团队的支持，我们个人才能有更好的发展。

红梅中心小学

葛军

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能源管理体系建设工作总结

依据《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资[20xx]3787号)、《山东省企业能源管理体系建设推进计划》、《菏泽市企业能源管理体系建设实施计划》和《能源管理体系 要求》（GB/T 23331-20xx）及国家有关政策的规定，XXXX公司于20xx年x月开始建立运行能源管理体系。为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，公司与XXXX有限责任公司签订了“能源管理体系建设指导服务”合同，在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力下，XX公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。

一、签订合同 调研策划 宣传发动 组建团队

6月x日公司与XX有限责任公司签订能源体系建设资助合同，合同签订后XX公司就派出能源管理师组成的工作小组与本公司能源管理师XXX等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。6月x日由公司总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上：总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求；任命了XXX为能源管理者代表；宣布了组建的能源管理小组成员，并明确了小组各成员的职责分工。

二、进行初始能源评审

通过6月x日-14日为期4天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

三、编制能源管理体系文件

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