创建平安医院工作总结
创建平安医院是构建和谐医患关系,维持良好医疗环境的保障,医院把创建平安医院的工作与“三好一满意”、“医疗质量荆楚行”活动相结合,始终围绕“质量、安全、服务”三个方面,明确目标,制定措施,狠抓落实,医院的平安创建工作扎实、稳步开展,医院管理逐步走向法制化、规范化的轨道。
一、提高认识,加强领导
为贯彻落实卫生局关于开展“平安医院”创建的有关精神,扎扎实实抓好医院平安创建工作,医院领导高度重视,坚持“谁主管,谁负责”的原则,把平安创建工作纳入目标管理和重要议事日程,把平安创建列入工作的重中之重,制定了“医院创建平安医院活动实施方案”,成立了以赵世印为组长,职能科主任为成员的创建活动领导小组,制订了创建活动时间表。为建立创建工作的长效机制,重新修订了医疗纠纷应急预案、突发公共卫生事件处理预案等应急预案和流程,并与公安系统建立联运机制,为确保创建活动落到实处,医院将创建平安医院与医院管理年活动、及社会治安综合治理相结合,利用全院职工大会、科室例会,在全院职工中认真传达有关文件精神,将考核内容逐条细化为具体实施评价指标,分解到科,落实到人,做到周周有检查,月月有通报,季度有小结,,以保障创建活动的顺利开展。
二、完善制度,狠抓落实
一是狠抓制度完善与落实。根据创建“平安医院”的要求,医院组织专班补充了《红塔卫生院医院制度》,内容涉及到医、药、护、技、行管、后勤各科8个大类各项制度,规范了各级各类人员的执业行为,做到有章可循,违章必究。形成了以评促创、以评促管的良好局面。
二是做好“三个专项”工作。首先是做好医院机构校验管理工作,根据《湖北省医院机构标准管理实施办法》,医院严格按文件要求办理相关手续。第二是严把技术准入关,完善了新技术的申报、审批、考评手续。三是执行药品集中招标采购政策,清理未中标药品。对超常使用及不合理使用药品停或调整使用。
三是强化“三基训练”,持续提高医疗质量。在全院开展法律法规培训和医疗安全教育讲座,形成了学法、知法、懂法、用法的良好风气。强化医疗安全意识,医院先后组织了临床医生核心制度考试、法律法规考试、急救知识竞赛、优秀护理活动等,强化基本技能训练,以提高全员的技术水平。
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