农业局节能减排工作总结

农业局节能减排工作在区委、区政府和区节能减排工作领导小组的正确领导和指导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排工作作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将我局开展节能减排工作总结如下：

一、加强领导，全面部署安排节能减排工作

农业局节能减排工作按照区委、区政府建设节约型社会、大力开展行政机关节能减排工作要求，及时在干部职工大会上学习传达了有关节能减排文件精神，使全局干部职工真正把思想和行动统一到区里关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学习，使大家深刻认识到节能减排是行政机关当前的一项重要工作，是节省资源、降低行政成本、克服能源困难的有效措施，是发扬党的优良传统、加强机关自身建设的具体行动，也是“立党为公、执政为民”思想作风的有力体现。成立了以局长为组长的节能减排工作领导小组，指导局机关节能减排工作，制定出台农业局节能减排工作方案，明确工作目标，落实工作责任，使全局节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。

二、加强宣传，提高对节能减排工作的认识

我局结合单位工作实际，认真开展节能减排宣传活动，

为加快建设节约型机关营造条件。全局形成人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好风尚，使节约能源、反对浪费真正成为每个职工的自觉行动。农业局认真开展了以“节能攻坚、全民行动”为主题的节能宣传周活动。按照区委、区政府的统一部署，在中原路悬挂节能减排横幅一条，制作节能减排宣传版面一块，设立了咨询台，发放宣传资料500余份，普及推广节能减排常识。在6月x日“绿色出行日”当天，要求全局干部职工乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班。同时每周周一，单位车辆严格按照区委、区政府的要求，停开一天。通过开展节能减排宣传活动，使我单位对自身能源消耗、能源利用、能源节约等方面有了更为深入的了解，增强了节能环保的意识。

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纠风工作总结

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按照xx局的统一部署，结合工作实际，围绕落实我院工作计划，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，加强党风廉政建设和反腐败工作，切实纠正“红包”、回扣、乱收费等医药购销和医疗服务中的不正之风，以创建“群众满意医院”为契机，将纠风专项治理工作融入其中，具体做了以下几方面的工作：

一、加强组织领导，健全组织机构，完善组织措施

为将纠风专项治理工作落到实处，我院将强化“一把手”纠风工作责任，加强医德医风建设，规范医疗行为作为院长的重要职责，建立了院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，成立了由院长任组长、业务副院长为副组长、各分管副院长为成员的医院纠风领导小组，下设办公室作为专门的办事机构，由各职能科室负责人共同参与纠风专项治理工作的具体运作。制定了《纠风专项治理实施方案》，把纠风建设工作计划，专项治理的目标任务的具体事项予以明确并落实到具体的科室和责任人，以确保纠风专项治理工作不走过场，落到实处。按照“管行业必须管行风”的原则，我院坚持把行业管理和行风建设紧密结合，做到日常工作与纠风工作一起部署，一起监督检查，一起考核落实。坚持做到每月对科室考核一次，对在行风方面出现问题的要扣除该科效益工资相应的分配系数；每年对所有医务人员的医德医风考评一次，对考评不合格者予以暂停其职称、职务晋升资格；对因行风问题被投诉者，一律予以1—6个月待岗的处罚，情节严重者可能受到除名的处罚。

二、以治理收受回扣、“红包”以及“开单提成”和乱收费等“热点、难点”问题为重点，规范收费行为，明令禁止收受回扣、“红包”、“开单提成”等有损群众利益的行为发生。

为维护群众的切身利益，我院坚持贯彻执行《全国医疗服务价格项目规范》，全院采用微机管理系统统一收费，严禁任何科室或个人以任何名目私自收费，并在收费大厅醒目位置将常规手术、检查收费标准及常用药品价格予以公示，使患者能够明明白白消费。同时，还在收费大厅设立了电脑触摸屏，方便患者查询。对住院病人实行“一日费用清单制”，并要求有关人员负有对清单解释之责。在收费过程中，做到统一标准、统一收费，不分解收费项目，不提高收费标准，不自立收费项目。对新增的收费项目坚决做到先报物价部门审批后再予执行。药品购销中，要求他们不派驻医药代表，不给回扣，不付“统方费”和“处方费”，对本院职工参与此类活动者，一律予以下岗处理。

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普善医院20xx年度城镇职工（居民）医疗保险工作

汇报

汉寿县医疗保险局：

20xx年，我院在医保局的领导下，根据《汉寿县医疗保险定点

医疗机构医疗服务协议书》、《汉寿县20xx年城镇居民基本医疗保险

首诊医疗机构服务协议》与《城镇职工基本医疗保险管理暂行规定》

的规定，认真开展工作，落实了一系列的医保监管措施，规范了用药、

检查、诊疗行为，提高了医疗质量，改善了服务态度、条件和环境，

取得了一定的成效，但也存在一定的不足，针对医疗保险定点医疗机

构服务质量监督考核的服务内容，就本年度医疗保险工作总结如下：

一、建立并完善医疗保险管理组织

1，我院有健全的城镇职工（居民）医疗保险管理组织，有专门

的医保服务机构。由业务院长郭德勋分管医保工作，医院有一名专门

的医保联络员。

,2，为方便广大患者清楚便捷的就医制作出规范的患者就医流程

图。并将制作的就医流程图放在医院大厅明显的位置，使广大患者明

白自己的就医流程。

3，建立和完善了医保病人、医保网络管理等制度，并根据考核管

理细则定期考核。

设有医保政策宣传栏、意见箱及投诉咨询电话，定期发放医保政

策宣传单20xx余份。科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人

及家属提出的问题，及时解决。及时公布了我院常用药品及诊疗项目

价格，调价信息。组织全院专门的医保知识培训。

二、20xx年执行医疗保险政策经费运行情况；

（一）城镇职工医保经费运行情况；

20xx年度，我院共收治城镇职工医保住院病人 77 人次，住

院床日763天，人均在床日10╱天,年度再住院率22%，住院总费用

205919.89元，统筹支付基金131681.79元、住院人次均费用2674.82

╱人、自费比例28%、检查费占住院总费用11%、特殊检查阳性率

90%。本院职工住院人数3个占本院职工总人数的6.3%；门诊刷卡

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芦溪村位于樟市镇西南部，是革命老区村，还是一个瑶族村，距离樟市镇中心有12.8公里的公路路程，管辖中洞、芦溪角、石离下、后山4个村民小组，全村107户（其中低保户33户），总人口516人。全村山林面积38987亩、耕地面积176亩，其中水田面积87亩，人均耕地较少，生产粮食不能自足。村民主要经济来源是：在山林种植冬菇、木耳、灵芝、毛竹、茶叶，养殖蜜蜂、山羊、养猪、养鸡等。芦溪村“两委”干部4人，党员23人。全村20xx年底年人均纯收入低于2500元的贫困户有55户269人（其中低保户13户59人）。

开展“双到”扶贫开发工作后，在省、市、区的正确领导和帮扶单位以及社会各界的大力支持下，20xx年投入帮扶资金145.70万元有效地促进了芦溪经济发展，当年底全村人均纯收入达到6633元，同比增长8.3%，其中有24户118人脱贫，占贫困户总数的43.6%。贫困户人均纯收入达到2628元，同比增长103.07%。村集体年收入从20xx年前的2.5万元增加到2.7万元，同比增长8%。

20xx年，我们在巩固去年帮扶成果的基础上，采取“三个相结合”的帮扶措施，进一步增强了帮扶力度，加快了脱贫步伐。到目前为止，共落实帮扶资金99万多元，其中省市区镇政府拨款44.85万元，帮扶单位资助36.63万元，社会捐款1.8万元，引进资金16万元。帮扶资金的投入，较好地解决了村集体收入和贫困农户生产投入困难问题，促进了芦溪村经济大发展。预计今年村集体收入可达6万元，同比增长122%。全村人均纯收入将达到8502元，同比增长28.18%；其中贫困户人均纯收入将达到4234元，同比增长61.1%。全村55户贫困户269人实现脱贫，脱贫率达到100 %。上级下达20xx年贫困户危

房改造任务将全面完成，“双到”扶贫开发工作取得了显著成效。

（一）坚持扶志与扶智相结合，坚定贫困群众脱贫致富的信心。 一是在总结去年帮扶工作取得成效的经验基础上，驻村工作队同村委多次召开研讨会，深入农户家座谈，摸清贫困农户想做的是什么，需要帮他们解决的是什么。我们根据芦溪村山多、田少、林地广的实际情况，结合贫困户的意愿和特长，充分利用资源优势，按照上级要求采取一户一策帮助全村55户贫困户制定和调整了脱贫措施计划，坚定了贫困户发展生产致富脱贫的信心。

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**镇村两委换届工作总结汇报材料

按照区委组织部统一部署，**镇党委高度重视、精心组织、严格程序、严谨操作、严肃纪律、稳步推进。现将具体工作情况汇报如下：

一、谋划早。

一是排查摸底早。6月x日，我镇开始排查摸底工作，摸清底数，了解每个村的村情、民情、干部的思想动态和村班子的整体结构。通过摸排，镇原村两委班子中正职60岁以上1人，副职55周岁以上16人，3个村无女同志，9个村无35岁以下人员，1个村无交叉任职，难点村2个，分别是**村和**村。二是任期审计早。安排纪委、财政所、三资办相关人员成立工作组，对11个村经济状况进行任期审计，并及时在村务公开栏公示。三是出台优惠政策早。6月x日，我镇出台了《关于对现任村干部离职的优惠补助的通知》，鼓励年龄偏大的村干部主动离职。我镇共有23名村两委干部主动离职，离职的干部离的舒心，为我镇新老交替、平稳过渡打下了基础。

二、方案细。

一是书记亲自挂帅。镇成立了以党委书记为组长的村两委换届领导小组，党委书记亲自挂帅，亲自过问，亲自操作。村书记是各村换届工作的直接责任人。二是责任落实到位。镇成立了6个指导组，具体指导到村。成立了换届纪律监督查核办公室，对换届中出现的问题及时进行查处。三是严格控制职数。我镇11个村， 5000人以下的村1个，5000人以上的村9个，

8000人以上的村1个，严格按照区文件规定设定职数。四是优化班子结构。明确任职条件，党委书记与村书记逐人谈话，要求各村不能为了换届而换届，明确提出：各村必须有一名35岁以下人员，必须有一名女同志，新进村两委成员年龄不超过45周岁，留任的两委成员不超过55周岁，严把年龄关和学历关。五是拓宽用人渠道。对排查出来的难点村，镇党委决定：**村主任**同志跨村任**村党总支书记，选派镇农业综合服务站站长**同志任**村党总支书记。

三、操作实。

一是吃透精神。及时召开党委会，认真研读上级下发的文件和具体操作规程，结合我镇实际，制定切实可行的实施方案。二是动员培训。7月x日召开镇村全体干部会议，进行动员，同时对6个指导组成员和有关人员进行选举业务培训。三是细化流程。我镇分别制定了换届选举工作行事历和流程图，工作细化到每个村、每个指导组每天的工作任务。当天的事，当天做，当天汇总汇报，布置下步工作。四是试点先行。严格规范选举程序，规定程序一个不能少，不能变。为积累工作经验，选取后张村作为试点村。在关键环节上，全镇6个指导组成员全程参与，并进行全程录像。其余10个村按照先易后难，依次压茬推进。五是把握重点。对照工作方案，按照行事历，把握关键环节。根据工作进度，及时召开指导组碰头会，分析问题、总结经验、及时提醒。

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山西汾西宜兴煤业上半年劳资工作汇报

我公司自建矿以来，劳动用工一直坚持以人为本，构建和谐劳动关系。立足企业，严格控制职工人数总量增长，最大限度地开发利用现有劳动力资源，实现了一岗多责、一职多能，完善了体机、创新了机制。

一、劳资情况：

1、截止6月末，全公司共有员工920人（其中集团公司派出员工337人，内部员工449人，劳务派遣员工134人），井下员工 588 人（其中集团公司派出井下员工220 人，自有井下员工 368 人）。

2、1—6月份累计全员效率1164吨/人，原煤人员效率 13.18吨/工。

3、1—6月份累计工资总额28598009元，累计平均工资36853元。

二、社会保险缴纳情况

1、我公司认真贯彻执行国务院、省、焦煤及集团公司关于社会保险的各项规章制度，全员参加社会保险，即五险一金（养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、意外伤害保险、住房公积金）。参保率达到了100%。

2、集团公司派出员工还积极参加了省煤炭系统实行的职工

互助基金、煤矿工残、工亡职工子女教育救济金等统筹项目。

三、劳动合同签订情况

目前我公司920名员工已全部签订劳动合同，其中337名集团公司派出员工与集团公司签订劳动合同，449名自有员工全部与宜兴公司签订劳动合同，劳务派遣员工134人全部与孝义利群劳务派遣有限责任公司签订劳动合同，实现了劳动合同签订率100%，保障了员工的合法权益。

四、劳动用工备案情况

依据上级文件及集团公司汾劳煤发《20xx》219号精神，我们对766名在岗员工全部进行了劳动用工备案，保证了劳动用工备案率达到100%，且实现了数据化管理。

五、劳动用工管理情况

1、我公司认真贯彻执行国家、省、焦煤以及集团公司的各项劳动法律法规，加大对《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《山西省民工权益保护条例》、《劳动保障监管条例》等法律法规的学习宣传力度，健全了管理制度，实现人力资源高效管理。今年年初我们先后下发了《宜兴煤业二○20xx年工资分配方案》、《劳动纪律暂行规定》、《劳动用工管理办法》、《劳动工资及奖金分配考核管理办法》、《采掘队组及辅助、其他单位绩效工资分配管理办法》、《外工队伍劳动用工管理办法》等殊多管理办法，并严格按照文件认真执行和监督检查，加大对基层单位的考核检查力度，保障了员工的合法权益和收入。

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20xx年教导主任个人工作总结汇报

首先感谢领导以及众多老师的信任，本人自6月份担任了小学教导主任后，我的原则就是“抬头做人，低头做事”。 现对本年度的工作情况，作一简要总结。

一、政治思想方面

1、本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，廉洁自爱，树立师者良好形象。

2、加强理论学习，提高自我业务理论水平

我始终以“国家教育事业发展“十一五”规划纲要”理论精神来武装自己的头脑，。坚持不懈的学习《教师法》、《教育法》、新《未成年人保护法》等法律法规，逐步深刻体会尊师重教，爱护学生，保护学生权益的含义。

二、能力方面

1、任职工作期间，自始至终都是紧密团结在校长周围，并和其老师一起团结一致，同心协力，齐抓共管，共建一个和谐美好的校园。

首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。重视合作意识，做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。我顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力。

其次，设立语文组、数学组教研组长，齐心协力，一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，有条理、分阶段逐步开展各项工作，努力做好业务范围内的各方面工作，抓好教学常规管理。

再次、我在领导的支持和老师的协助下，努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，做好日常的教务工作，包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、新生入学报名以及学籍管理、两基的七册十二表、教育技术装备、体育数据上报等工作。

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4、能胜任教学小循环的教学工作，始终站在教学第一线，每期都担任一个主科的教学工作，且带头充分利用我校现有教育教学资源，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。 三、加强服务意识，对学校负责。

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